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云服务市场硝烟起 三雄争霸

2013-12-13 09:17来源:便民网关键词:云服务数据中心云计算收藏点赞

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云服务商各展所长 模式各异 殊途同归

据了解,此次三大云巨头的大力促销活动,也刺激了其他云服务商的跟随,岁末云市场的刀光剑影已初露锋芒。不过,专家提醒,当前云主机/云服务器市场相当混乱,各种层次供应商、地级机房、二级三级代理商鱼龙混杂,产品、服务水平参差不齐,用户选择应格外慎重,一般来说,选择优质公司、选择巨头服务,是避免服务折扣和消除安全隐患的良策。那么,作为行业代表的三大巨头各自优势是什么?下面,小编带诸位一一揭开:

阿里云——零售+出租“贩模式”的腾挪者:目前在国内阿里云可以说是相当成熟的云计算服务提供商,不过仔细思考阿里云的路线会发现,在阿里云的路线中隐约有着亚马逊的成功经验:借助自己在电子商务上的积累,将自身的IT资源在非繁忙的时候进行出租,只不过与亚马逊有所区别的是阿里云从商品的零售转到资源零售上。

在这样的整体思路下,用户可以根据自己的需求进行购买和租赁,很多中小企业以及个人用户也可以开始将自己的重要数据放到阿里云上,总体来看,阿里云的使用者更加偏向中小企业或者数据量较大的个人用户。

天翼云——网络能力+数据中心“硬模式”的突破者:从运营模式分析,相比其他云计算服务商,中国电信云计算优势在于机架资源、带宽资源及相关技术。据介绍,为支持天翼云平台,中国电信云计算公司不仅建立天翼云品牌,推出了包括云主机、弹性块存储、对象存储(OOS)、CDN等在内的云产品矩阵,同时也将网络能力和数据中心两大核心优势持续放大。

自从2013年5月天翼云门户上线之后,已经逐渐在公有云市场形成了包括云主机、云存储、 CDN和云应用在内的产品线布局,产品与运营团队在市场中逐渐成熟。当前,天翼云除了在积极研究和开发VPC虚拟私有云、应用软件市场等能力之外,还组织专业研发团队积累海量服务器管理、SDN、Devops等基础技术,厚积薄发,力图以“国家队”的身份在公有云市场力缆狂澜,实现从传统资源型运营商到技术型服务商的转变。

腾讯云——社交关系链+游戏娱乐“软模式”的整合者:关于腾讯云,从9月份正式公测来看,腾讯云或多或少借鉴了 Facebook的路线:在Facebook上可以看到错综复杂的社会关系和各式各样的小游戏,且会对游戏本身进行运营与推广,从而提高用户的平台粘性,并且可以让游戏开发者获得一定的利润。

事实上,腾讯云2010年已经发布其云服务的雏形,当时仅针对移动应用开发者。腾讯云宣称将会结合腾讯开放平台,打造一个涉及用户引入、商业模式、营销渠道的“生态圈”。分析来看,对于腾讯来说最大的法宝在于——一体化平台和社交关系链资源。如果开发者们是将自己的服务迁移到腾讯云上,那么不仅能够降低流量暴增带来的风险,同时也更方便于将自己产品的底层数据在微信、WeChat、QQ、空间、游戏大厅和应用宝上打通,也更利于接入Push功能、支付服务、广点通以及腾讯未来可能会推出的PaaS服务和共享的数据资源,这些对于开发者来说吸引力还是蛮大的,这也是腾讯做云的底气和优势所在。

小结:随着云主机的逐渐普及和用户的逐步接受,云将在未来的几年内全面替代传统IT产品及服务,在这场变革中,云服务市场也将迎来场全面深入的变革,从之前的阿里盛大并驾齐驱,到现在的阿里天翼腾讯的三国混战,国内争夺云主机头把交椅的“饥饿” 游戏才刚刚开始,谁能最终胜出、亦或另外的黑马上位,仍是一个未知数。在激烈的市场角逐中是否会有黑马杀出也仍未可知。乱花渐欲迷人眼,浅草才能没马蹄,相信在云市场各家巨头的激烈竞争下,最终得到实惠的将是我们的最终用户;究竟花落谁手,让我们拭目以待。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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