宣威供电公司四项措施提升台区线损合格率

近日，国网涡阳县供电公司组织台区客户经理、营销员等人员开展台区线损管理专项培训工作。旨在强化线损管理，提升线损管理水平。培训围绕公司线损考核方案、同业对标、供电所业绩对标各项指标当前完成情况进行分析，现场介绍台区线损管理典型案例，剖析当前线损管理工作存在的问题及下一步提升措施。会

2月19日一早，湖北云梦县供电公司黄香供电服务站主任许彪根据线损日报内容，和同事前往城关镇供水大楼小区查看台区情况。经现场核查，许彪确认是设备计量存在问题导致台区高损。他们为客户更换新的计量装置后，台区线损恢复正常。线损日报是云梦县供电公司优化线损管理方式的重要手段。2023年以来，该

国网山东省电力公司将提质增效理念融入经营管理全过程，从保供转型、改革创新等方面持续发力，促进企业发展质量、运营效率、治理效能稳步提升。11月15日，山东潍坊供电公司线损专责于学良通过线损管理系统监测发现，潍城区康城壹品住宅小区Ⅰ、Ⅱ台区出现高损情况。经研判，他和同事确认线损异常原因是

7月14日，国网北京市电力公司发展部计划处线损管理专责丁冬打开一体化电量与同期线损管理系统。屏幕上显示出16家属地供电公司的线损率、降损贡献率柱状图、饼状图等。上半年，北京电网综合线损率同比下降0.42个百分点，实现稳中有降。线损是电网企业综合性核心经济技术指标之一。线损管理是降碳减排、

最近，盐城响水县供电公司在国家电网一体化电量与线损管理指标综合评价活动中以总分94.94分的优秀业绩，再次获得国网同期线损管理“百强县公司”。这是该公司第二次获国网同期线损管理“百强县公司”称号，同时该公司所属7个供电所（含城网）中，有6个已获得“国网百强供电所”称号。我们知道，同期线

11月4日，湖南长沙供电公司研发的台区线损智能分析工具正式投入使用。在智能分析工具4个月的试运行期间，该公司利用这一工具快速锁定疑似窃电户，累计查处违约及窃电43起。7月5日，长沙供电公司客服中心基于软件机器人技术研发的台区线损智能分析工具投入试运行。该工具发挥大数据分析“稳、准、快”的

今年，国家电网有限公司转变传统线损治理工作以指标为导向的管理模式，在同期线损系统中推广应用“降损闭环”功能模块。基于该模块，公司建立了线损异常智能监测治理全过程闭环管理机制，前三季度线损治理成效明显提升。“今日出现持续高损配电线路10条，请及时处理。”10月28日，江苏泰州供电公司线损

10月12日，国网金昌供电公司市场营销部、互联网部协同开发的“日线损异常台区分析统计数字化报表”正式上线。今年以来，该公司市场营销部以持续降损和提质增效为核心目标，结合“四横八纵”指标管控体系，聚焦管理施策和技术降损，全力打造“A+E”数字化台区线损管理体系。他们总结提炼台区线损治理“

10月17日，国网江苏省电力有限公司线损数据智能分析系统线损异常成因分级分类模块提示：南通海门10千伏染织线持续非经济运行，线损率大于6%。分级分类模块将该线路标记为“Ⅱ级-线变关系异常”，确定了线路上两台线变关系异常配电变压器的位置，并提示工作人员需要进行现场核对分析。当天，南通海门区

经过半年的优化与完善，9月16日，河北石家庄供电公司开发的同期线损深化治理场景正式投入使用。同期线损深化治理场景通过数字化手段对10千伏线路“线-变-集中器/终端”对应问题开展异常监控、图实一致性核查，精准识别数据错误，辅助线损管理人员开展线损专项治理、闭环督办问题整治，提升线损管理水平

8月11日，国网辽宁省电力有限公司在配网中压线损管控平台中新增中压线损管理信息支撑模块，进一步完善平台功能，形成“全面感知精准发现问题、数字仿真精确分析问题、有效投资精益解决问题”的治理模式，提升配网线损管理水平。2月，国网辽宁电力以线损、无功功率、电压等关键指标为导向，研发了配网中

北极星售电网获悉，海南省物价局日前发布了《关于规范电价管理有关问题的通知》，居民住宅小区中海南电网有限责任公司直接抄表收费到户的“一户一表”居民用户生活用电按照目录电价执行，并实行居民阶梯电价制度。详情如下：海南省物价局关于规范电价管理有关问题的通知各市县物价局，海口市、三亚市、

水、电表合一后，不仅屋内整洁干净了，我们交费还节省了很多时间。5月18日，在浙江省泰顺县湖滨花苑小区内，刚搬进新房的陈景峰望着崭新的智能水、电表计，高兴地说道。四表合一是利用用电信息采集系统实现水、电、气、热等公共事业数据一体化远程抄收，打造新型用能服务模式、全面支撑智慧城市建设，

抄核收管理是供电企业的核心业务，也是供电企业最具挖潜增效的关键环节，而抄表管理则是第一关口。面对长期处于经营困难的姚安公司，楚雄供电局巡视组对症下药、开具挖潜增效、脱困发展良方：“收回抄表外委业务，严把抄表质量关，从源头上堵塞电量跑冒滴漏，提高经济效益”。2014年，公司坚定不移地实施，终止到期抄表业务外委合同，抄表工作统一收交供电所按片区分解到每位员工，在“抄”字上“作文章”、在“严”字上下功夫，收到良好的实效。2014年10月，公司抄表差错率从年初的9.

2014年1至10月，姚安公司综合线损完成率7.61%，同比下降0.35%，实现同比减少电量损失30.04万千瓦时，实现销售收入17.67万元。2014年1至10月，姚安公司共抽查了6个供电所6216户客户抄表质量，发现错抄144户，估抄18户，未按例日抄表5个台区767户，考核涉及责任人40人，考核金额8647元。通过及时发现问题，及时组织各供电所进行纠正，并通过严格的绩效考核，姚安公司抄表差错率从1月份9.75%下降至0.01%，有效的减少了线损异常，同时减少了客户电量异常造成的电费纠纷。为了严肃抄表纪律，2014年1月8日，姚安公司下发了《姚安供

为了更好的完成轮抄任务，加强岗位技能，保证工作质量，努力提高抄表员的综合技术素质，11月11日，牡丹江供电公司开展了抄表员岗位培训工作，该公司全体抄表员及相关岗位人员在各自单位参加了此次培训。这个公司根据省公司工作计划和指导，自轮抄标准实行以来，该公司一直注重轮抄管理工作。近期，为进一步提高抄表准确性，公司领导高度重视，积极开展轮抄培训工作。本次培训内容丰富而全面，主要涵盖抄表基本知识、抄表计划的制定、抄表段的录入、数据设备的准备及复核、数据上装下载、及抄表器的使用、抄表过程中如何准确的对电能表的缺陷进行及时判断分析等的每一处细节都进行了详细的讲解。全

11月1日，秋雨绵绵，信阳供电公司线损管理稽查工作组一行6人，对光山县电业局线损管理工作进行检查指导，要求该局认真学习兄弟县局先进经验，以台区管理和营销稽查为抓手，确保线损有效降低，不断提高营销管理水平。图为，督查组通过电力营销业务应用系统检查线损管理状况。督查组采取座谈交流、实地调研、核查数据等方式主要对光山县电业局以下工作进行了检查指导：线损管理组织架构是否完善，线损管理的组织体系、技术体系、保障体系是否健全，线损管理模式、存在的问题及困难;稽查各级线损完成的真实性，重点检查各类线损报表供、售电量数据来源及计算过程，抽查乡所台区抄表数据。通过深入检

“坚持每月把高低压线损情况与指标比、与同期比、与上月比、与电量比，及时采取降损措施，综合线损率同比下降了0.08个百分点。”10月28日，在济源供电公司天江供电所，所长王自强指着当月的线损柱状图告诉笔者。线损管理是促进降本增效的重要环节。立足科学化、精益化、实用化理念，济源供电公司构建“四比三查”常态机制，堵塞管理漏洞，全力“挤干”线损水分。以部门、专业和基层供电所为单位，采取与计划指标、去年同期、本年上月、当月电量“四对比”方式，逐月对线损完成情况进行比较

“有了这个3G智能手机抄表工具后，既省时、省力又准确，以后我们抄表就更方便了。”10月13日，刚参加完3G智能手机抄表培训的河南太康电业局抄表中心员工徐伟激动地说。为提高抄表效率和抄表准确度，减少抄表人员工作量和抄表过程中的跑冒滴漏，提升营销管理水平。太康电业局从今年10月份起使用以3G手机网络为依托的智能手机抄表系统进行低压抄表。据了解，3G智能手机抄表系统是集自动识别技术、移动通讯技术、图像处理技术、网络数据库等于一体的应用软件系统。该系统通过与营销系统的无缝连接，抄表人员根据任务要求进行抄表、拍照，任务完成后通过3G无线网

9月5日，牡丹江供电公司营业及电费部营业四所举办了抄表管理专业培训，进一步加强抄表基础管理工作，增强了全所抄表人员业务技能，提升了全所营业抄收水平，该所抄表、内线、用检、营业厅共计30余名相关人员参加了学习。此次培训由该所现代化管理员李方主讲，他从现行抄表器的使用、抄表段分配、SG186系统相关要求等6个涉及抄表管理的方面为参培人员展开全方位细致的培训。通过培训，促使该所抄核收相关岗位人员进一步熟悉和掌握了工作范围、内容，促使抄表管理相关规章制度在电力营销工作中得以有效贯彻落实。同时，通过本期培训，力求使抄收岗位人员做到具有良好的职业素质和高度的责任心

8月28日，国网牡丹江供电公司营业及电费部营业四所对所管辖区现场抄表质量进行抽查，严把营销管理第一道关口。本次现场抄表质量检查是该所营销基础管理提升活动的重点之一。同时还对用电检查、电价电费、电能计量、线损管理、优质服务等专业的基础工作进行全面检查和考评。该所特制定实施方案，要求按照实施方案的要求，落实责任，分解任务，强化过程管控，加强信息沟通，建立健全营销基础管理工作长效机制，进一步提升营销基础管理水平。检查中，该营业所对电量异常用电客户进行现场抄表质量抽查，杜绝人为原因造成的抄表不到位现象，有效提高了抄表质量，进一步完善抄表质量监督、检查常态化长效