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前狼后虎 华为IMS助广电杀出重围

2013-12-13 13:15来源:企业网关键词:华为IMS广电收藏点赞

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导语:OTT大行其道的今天,电信运营商对之畏之如虎,唯恐陷入“被管道化”境地。殊不知,广电系境况更为堪忧。有业界观察人士认为,广电前有IPTV围追堵截,后有互联网电视盒子半路截杀,如此下去,岂不是连有线电视业务都要沦陷,变成“无管道化”?不过华为认为,这不过是杞人忧天,华为IMS必可助力广电两肋生翼,杀出重围。

前狼后虎 广电危机的来龙去脉

相比竞争激烈的电信和互联网市场,广电市场近乎天然福地。坐拥2亿TV用户,又无内忧外患的广电无疑是睡在金矿上。谁知天有不测风云,几年间,偌大的广电市场就招来虎狼之敌。

一方面,电视、语音、internet三网融合方案已经成为国家逐渐推行和落实的重点方案。移动、电信、广电三家业务必将互相渗透,互相竞争,如当前电信推出e家套餐,包括通信、宽带、IPTV,打破了TV只有广电一家的局面。一时间,以中电信为代表的多业务融合、廉价的e家套餐吸引了大量用户。

另一方面,互联网视频产业已经初成格局,各大视频网站林立且吸引了大量用户访问尚可不说,关键是,用户从互联网视频网站观看视频的收听习惯正在养成。如果说这还没能动摇广电TV根基的话,那么正在进入家庭的互联网电视盒子正如致命截杀,因为它正在将用户观看互联网视频的终端从PC和智能智能终端转移到电视上,这无疑是对广电TV业务重大冲击。

由此可见,三网融合和互联网视频产业的发展,对广电有线电视业务患如虎狼。为此,在新形式下,广电已经下定决心、付诸行动,务必要稳住老用户,发展新用户,提升竞争力。

华为献策:四招助广电再度腾飞

凭借来自对全球绝大多数电信及广电运营商的丰富服务经验,以及对广电产业的深刻洞察,华为认为,如果广电网络能够解决下述四个问题,那么它的再次腾飞或在眼前:

第一、补齐语音业务,全业务运营,这里有国外已有一些成功经验,例如,美国广电运营商Com的用户ARPU值高达每年上百美元,其经验在于提供全业务的打包服务,据悉,Com提供的业务包括电视、宽带、VoIP等,这些业务以包月制的形式打包提供给用户,打包业务确保了Com可获得基本的收入。

第二、网络要融合、开放、标准,能够快速便捷引进新业务,能够接入所有终端。

第三、能提供丰富高增值业务,如能提供融合电视,把IT和语音业务引入到电视上,充分发挥既有资产价值,降低客户投资,改善用户体验。

第四、能提供差异化竞争业务。

很显然,能够完美解决上述四个问题的网络正是IMS网络,这亦是华为提出的广电网络核心平台的最佳方案。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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