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2013-12-25 12:56来源:河南省济源供电公司作者:李建国关键词:国网河南济源供电公司民主管理行风建设收藏点赞
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“我们通过创新工作形式,实现公司、部门、班组三级公开,保证了员工的知情权和监督权,提高了参与民主管理的积极性。”12月18日,济源供电公司工会主席王宣陆指着企务公开专栏告诉笔者。
今年以来,该公司把深化企务公开民主管理工作,摆在构建和谐劳动关系、服务公司健康发展的重要位置,突出“六个监督”,狠抓责任落实,构建高效协同运行机制,取得了积极成效,荣获全国厂务公开民主管理先进单位。
深化纪检监督。把企务公开监督管理纳入纪检监察重点工作。围绕职工需求,丰富公开内容。定期组织监察审计部门,对企务公开工作执行情况进行监督检查,通报检查结果,纳入行风建设考核,并及时纠正存在的问题。今年先后公开公司241项常规工作、部门205项重点工作,以及热点问题39项,开展纪检专项监督6次,改进各类不足9例。
深化工会监督。完善工会常态监督体系,建立“四个一”监督机制:即组织基层分会每周听取一次企务公开工作汇报,每月督查一次企务公开工作落实情况,每季度举行一次基层企务公开工作经验交流活动,每半年召开一次总结评价会。期间,深入基层调研7次,听取职工意见建议21条,采纳14条,改进短板16个,提升了工作效能。
深化监督小组监督。成立以工会主席为组长的企务公开监督管理小组。明确工作职责,发挥监督作用,坚持日常监督和定期监督相结合,采取抽查、互查等多种方式,深入督查各个层面企务公开情况、执行情况和公开事项落实情况,促进企务公开工作质量的持续提升。
深化职代会监督。充分利用职工代表大会这一形式,让职工代表参与公开内容的制定。对于在职代会上需要公开的项目,会前提前发到职工代表手中讨论,会中审议通过,会后组织职工代表进行监督。工会组织每年向职工代表大会报告一次企务公开情况,接受职工代表评议。
深化群众监督。把企务公开纳入职工群众监督重点事项,鼓励职工参与民主管理,监督公司及时处理、兑现、办结公开事项,提高群众满意度,并有效促进企业生产经营、规范管理、制度建设等各项工作上水平、上台阶。今年以来,先后完善制度机制30多项,优化工作措施50多条。
深化宣传监督。通过专题简报、动态通报和橱窗版面等媒介,发挥群众性舆论阵地作用,保证企业发展和生产经营中的重大事项、办理情况向群众公开透明,用“阳光企务”提高企业公信度,保证了企务公开民主管理实效。
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5月15日,在济源雅新树脂瓦厂,国网济源供电公司供电服务人员一边对该企业的用电情况进行核实,一边对企业的用电设备进行排查,并向企业负责告知排查出的安全隐患,确保该企业度夏期间安全可靠用电。针对小微企业发展规模小、用电设备隐患多、技术人员短缺等方面的情况,国网济源供电公司构建“定点定
4月25日,在220千伏苗店变安苗2断路器设备改造现场,河南济源供电公司安监人员正在对检修工作票进行逐一核对,并对针对发现的问题和不足,进行当场纠正,为春检工作推进创造安全环境。针对当前春季设备检修点多面广的现状,河南济源供电公司始终遵循“安全第一”的理念,紧盯安全管控,从严、从细抓好
为消除220千伏荆华变3号主变缺陷,提高主变的健康稳定运行水平。3月26日,河南济源供电公司组织人员对220千伏荆华变3号主变进行全面检修,消除设备缺陷,让设备保持最佳运行状态,全力保障安全可靠供电。(杨战营)
3月4日,在河南济源绮里村,济源供电公司轵城供电所春灌保电小分队的赵建平一边向正在给小麦浇灌的刘小动发放便民联系卡,一边了解春耕春灌期间用电需求,及时解决用电方面的“疑难杂症”,为春耕春灌蓄足可靠电能。服务春灌,电力争先。当前,正值麦苗返青期,群众机井灌溉用电的好坏,直接关系着夏粮
“同一排插上不能同时插入多个大功率电器……”1月2日,在位于济源周园路上的小乐山饭店里,河南济源供电公司供电服务人员对该饭店内部用电情况仔细排查,并针对发现的问题,现场向饭店负责人告知存在的用电安全隐患。“餐饮业的用电特点与其他行业不同,尤其是厨房操作间,油污大、部分开关插座离水源
寒潮来袭,气温骤降,12月18日,王屋山区最低温度降至零下11摄氏度左右。一大早,一辆黄色的皮卡车在蜿蜒的水泥路上行驶,田野里,降雪过后银装素裹,大地仿佛铺上了用雪织成的地毯。当天河南济源供电公司党员服务队的崔团结和孔亚伟再次来到济源康鑫食用菌生产基地,对该基地的菌类培育区的用电线路和
“使用电暖器、电热扇等大功率电器时,一个插座尽量只接一个插头,避免因超过额定功率造成火灾隐患……”11月28日,河南济源供电公司王屋供电所的服务人员深入辖区的杨沟村,积极开展便民服务活动,并向居民讲解冬季用电注意事项。河南济源山区丘陵面积占88%,配电设施运行环境复杂,农村电力保障工作
10月17日,在220千伏轵都变,河南济源供电公司变电检修人员正在对该变电站3号主变及三侧开关进行例行试验和保护定检,为度冬期间安全可靠供电,居民温暖度冬夯实基础。当前,秋检工作正在加速推进。河南济源供电公司细化措施,紧密结合隐患深度排查情况和秋季综合检修计划,本着不留死角、杜绝盲点、全
7月17日,国网济源供电公司纪委办公室联合郊区供电中心召开供电服务领域“小微腐败”专项警示教育大会,5个供电所以视频形式参加警示教育大会。会上,该公司纪委办通报了系统内“小微腐败”典型案例,深入剖析典型案例,要求郊区供电中心全体员工加强对典型案例的学习,以案为鉴、警钟长鸣,从思想源头
6月25日,河南济源供电公司组织人员对中考考点济渎小学的考场进行巡视检查,发现隐患及时进行消缺处理。河南济源供电公司采取与高考同样标准,制定“一校一案”保供电方案,对各考点配电设备及考场的开关、照明设施进行检查,全力做好中考期间电力保障。(杨战营)
6月13日,国网济源供电公司组织运维、安监、纪检工作人员分别对220千伏苗店、荆华、湨河等变电站防汛工作进行检查,实地查看隐患查治、风险防范、应急管理、物资保障等措施落实情况,倒逼专业部门完善机制、细化管控,夯实度夏防汛基础。济源山区、丘陵面积大,地质结构特殊,河流水系较为发达,电网运
最近,从《关于2022年全国企业民主管理微视频大赛评选结果的通报》获悉,公司企业民主管理微视频《“箱”信》,讲述了一名基层班组长通过总经理流动信箱投递建议的过程,经过作品征集、网络投票及专家评审等环节,从全国各省总工会等单位推荐的146个优秀作品中脱颖而出,荣获2022年全国企业民主管理微
为进一步加强工会组织自身建设,8月4日,哈密热电公司工会召开2021年厂务公开民主管理业务培训会。
最近,从《关于通报表扬全省民主管理优秀微视频的通知》(苏厂开办〔2021〕3号)获悉,盐城供电公司企业民主管理微视频《遇见光》、盐城大丰区供电公司《我与企业民主管理》,在“我和企业民主管理的故事”为主题的活动中,经过作品征集、网络投票及专家评审等环节,被表彰为全省企业民主管理优秀微视频。
近日,从常州市总工会传来喜讯,国能常州发电厂工会根据自身开展的工作撰写的论文《企业文化“三个融入”推动职工民主管理》获常州市民主管理创新成果一等奖。2020年以来,常州发电厂工会在新时期历史条件下,深入推进职代会、厂务公开、职工董事监事等民主管理制度,积极开展“助力企业‘创一流’发展
在新时期的历史条件下,不断健全完善职工参与企业民主管理机制,建立和谐的企业劳动关系是现代国有企业管理的必然要求。国电常州发电有限公司工会以加强企业文化“三个融入”建设为抓手,不断创新丰富职工民主管理的形式和内容,积极营造健康向上、催人奋进、拼搏进取的文化氛围,从而推进企业加快建设
8月28日,河南济源供电公司工会组织人员对班组民主管理开展情况进行检查督导,针对发现的不足研究制定改进措施,促进班组民主管理工作持续深化,激发一线员工工作热情,为公司和电网高质量发展奠定良好基础。民主出活力,民主聚共识。加强基层民主建设,深化班组自主管理机制运行,广泛凝心聚智,持续
近日,中国能建华东建投安徽电建二公司检修公司在公司十一楼会议室召开了民主管理大会暨2019年度工作会议,共52名代表参加了会议。公司副总经理吕洋出席会议。会上,全体代表学习了刘骅党委书记、董事长《紧抓新机遇创业再启程努力打造一流工程投资建设运营综合服务商》行政工作报告和白江文主席的《探
3月2日,核电运营公司民主管理大会暨2019年工作会议在美丽的海滨小城海盐顺利召开,公司本部全体人员以及各项目部负责人参加了此次会议。公司副总经理吕洋出席会议并讲话。会议认真贯彻了公司一届四次职代会暨2019年工作会议精神,深入分析了核电运营公司目前面临的形势与任务。会议强调要紧跟公司步伐
2月15日至16日,中国能建安徽电建二公司通用工程公司民主管理会暨2019年工作会议在合肥召开,来自各分公司、环保项目部及本部共计48名职工代表参加会议。公司副总经理宋永乐出席会议。会议传达学习了公司一届四次职代会暨2019年工作会议、2019年党风廉政建设和反腐败工作会议、安全生产工作会议精神。
3月10日,检修公司在公司十一楼召开了民主管理大会暨2018年度工作会议,共61名代表参加了会议。会上,全体代表学习了刘骅党委书记、董事长(执行董事)《优化资源配置,突出三个优先,加速构建公司国际化大建安格局》行政工作报告和朱品德主席的《围绕中心主动服务为公司构建国际化大建安格局而努力奋
3月10日,防城港项目部召开职工民主管理大会暨2018年工作会议,公司副总经理、防城港项目部总经理陈建明、项目经理部各领导、各部门、专业分公司、施工队主要负责人及职工代表共计56人参加会议,会议由党支部书记申建生主持。公司副总经理陈建明在会上作了《攻坚克难砥砺奋进不断提升核电项目管理水平
“我最近办了一个木材加工厂,想申请办理用电业务,请问都需要哪些手续……”12月27日,国网涡阳县供电公司纪委工作人员在对基层供电所营业厅暗访时询问道。为进一步推动基层营业厅行风作风建设,在2023年元旦、春节来临前夕,该公司纪委联合营销部、供电所党支部纪检委员,组成行风督查组对公司所辖的
8月1日~2日,第十四次全国生态环境监测行风建设座谈会在太原召开。中央纪委国家监委驻生态环境部纪检监察组组长、生态环境部党组成员吴海英出席会议并听取参会代表意见建议。会议强调,监测队伍是全国生态环境保护队伍的重要组成部分,对其政治素质、业务能力、技术水平都应有更高的要求。全国监测系统
2月25日,从中共千阳县第十四届纪律检查委员会第六次全体会议上传来消息,千阳供电分公司荣获千阳县2015年度全县政风行风建设优秀单位荣誉称号。近年来,该公司高度重视政风行风建设工作,紧紧围绕政风行风建设奋斗目标,坚持标本兼治、纠建并举的原则,细化责任分工,制定完善了领导联系基层班所制度
12月3日,国网尉氏县供电公司召开行风建设专题会,会议议题是如何加强行风建设,公司机关全体中层干部参加了会议。党委书记苏建国在会议中提出行风建设要加强内质外形建设,要通过坚持三结合来提升优质服务水平,确保行风建设上新台阶。一是与创建和谐企业相结合。针对当前电力行业面临的新情况、新问
10月2日-6日,安徽涡阳县供电公司领导深入全县各基层营业窗口单位督查国庆节期间行风建设及保电工作开展情况,并看望慰问节日值守员工。督查中,每到一处,该公司领导都向参与节日值守的一线员工表示慰问,感谢大家舍小家、顾大家,为确保国庆长假期间安全可靠供电所付出的辛勤劳动和努力,希望大家再
3月16日获悉,河南省商丘供电公司再获全市行风评议第一名,这是该公司连续第七次获此殊荣。近年来,商丘公司高度重视行风评议工作,大力加强行风建设,促进了优质服务水平的不断提升。针对公司内部,通过教育培训,不断强化全员的服务意识,增强服务技能,提升了供电服务能力;针对广大电力客户,该公司不断优化服务手段,创新服务措施,坚持“一口对外,内转外不转”,减少报装手续,优化业扩流程,全力为客户提供优质高效的。同时,该公司还加大行风纠查和案件查办力度,全年共开展供电服务明察暗访11次,查处了一批服务问题并及时解决,有效促进了行风建设水平的提升
为切实加强行风建设工作,进一步提高优质服务水平,2月11日,尉氏县供电局对当前形势下行风建设和优质服务工作提出了“更新服务理念,明确管理举措,规范服务行为,落实工作责任,加强业绩考核”的五项新要求,按照国网公司“三个十条”和“四个服务”宗旨,不断创新特色工作,扎实开展行风建设工作。近年来,该局始终把优质服务作为企业发展的生命线,坚持把行风建设贯穿于企业经营、管理和三个文明建设的总体目标之中。将优质服务与行风建设纳入各级干部岗位责任制中,把行风建设与生产、经营和企业文化建设同布置,同
12月23日,尉氏县供电局蔡庄供电所职工冒着严寒,深夜为水台村抢修电力线路,以最快的速度为群众恢复送电,受到了群众的好评。为加强行风建设,该局要求各单位通过内外兼修来提升优质服务水平,确保行风建设上新台阶。一是与创建和谐企业相结合。针对当前电力行业面临的新情况、新问题,组织员工学习电力生产有关技能知识,学习国网公司“三个十条”等内容,不断加强职工队伍职业道德教育,规范职工队伍服务行为。二是与开展党风主题实践活动相结合。教育党员干部要严于律己,公平处事,热心助人,做行风建设排头兵,永葆共产党员先进性。三是与优质服务相结合。要求职工
12月10日下午,河南省电力公司农电部副主任高峰一行莅临鄢陵县供电公司,就“正风肃纪”专项行动开展情况进行督导。许昌供电公司纪委书记、工会主席田世立陪同检查。督导组首先来到鄢陵县公司马坊供电所,对供电所基本情况、班组分工和运营情况、电费回收方式、迎峰度冬安排等进行了调研,重点检查了“正风肃纪”专项行动贯彻落实情况。在供电所座谈会上,高主任和供电所员工就淇县“11.2”停电事件进行了深入热烈讨论,在逐一听取了供电所职工的发言后,高主任要求,一是要深刻吸取淇县“11.2&r
从国网额尔古纳市供电公司获悉,该公司在额尔古纳市2014年政风行风民主评议中获得先进单位殊荣。近年来,该公司始终坚持把行风建设作为公司的重点工作来抓,强化“你用电•我用心”的服务意识,不断提高供电质量,全方位提升优质服务水平。一是拓宽缴费渠道,推行银行代缴代扣业务和手机缴费业务,积极引导客户使用自助服务设施,不断满足客户需求;二是简化业扩手续,提高办电效率,实现居民客户“一次申请、三日接电”;三是常态开展供电服务明察暗访活动,对各基层单位进行督导检查,不断改进服务措施;四是深入居民社区与用户谈心
11月26日获悉,杞县局制定多项措施,严抓行风建设,确保优质服务再上新台阶。一是认真学习省、市公司优质服务暨行风建设文件精神,切实领会、理解,做好传达和贯彻落实工作;二是统筹兼顾,抓重点、抓关键,抓生产,抓服务,保安全;三是认真检查自身存在的服务质量问题,从查业扩流程、服务抢修是否及时、恶劣天气对电网的影响等方面查找不足,制定有效改进措施;四是加强各关键部位的有效衔接,特别是营销与安监、95598呼叫中心与各供电所、调通中心与生产技术部之间,建立畅通的内部协调机制;五是加强与当地政府部门、人大代表以及电力客户的沟通,增进了解,多方齐动,充分展示电力企业
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