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截至目前,云南曲靖宣威供电有限公司供电用户达38.88万户,供电辖区内现有代维110千伏变电站2座,有35千伏变电站20座,主变37台,变电总容量226.2兆伏安;35千伏线路31条,总长462.76千米;10千伏公用线路189条,总长4759千米;有0.4千伏及以下公用线路8913.91千米,有公用配电变压器共4166台,容量5257
曲靖宣威配电变压器大修竞争性谈判公告1.谈判条件本谈判项目云南曲靖宣威配电变压器大修经批准,资金来源为农网Ⅰ类资金。采购人为云南电网有限责任公司曲靖供电局(以下简称采购人)。项目已具备谈判条件,现将有关事项公告如下:2.项目概况与谈判范围2.1项目概况:对宣威公司24台配电变压器进行维修,
本网讯 近日,宣威地区虹桥变电站站内多组母线将在3月中旬相继停电进行定检预试和消缺处理。考虑到虹桥变电站是宣威地区及其重要的变电站,停电将对地区电网造成很大的影响,曲靖供电局为了确保宣威地区电网及设备安全运行,未雨绸缪采取一系列措施提前做好保供电工作,防止影响这些区域的重要用户安全用电。据悉,曲靖供电局所辖的220kV虹桥变电站220kVⅠ-Ⅲ组母线将于3月13、19和25日停电,220kVⅡ组母线3月9至11日、16至18日和22至24日停电,相继进行断路器更换和三未设备检查工作,影响范围涉及曲靖供电局及宣威电厂,电网运行风险值达到了53.9,达到云
为确保公司安全生产形势稳定,9月份宣威供电公司按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,深入开展隐患排查专项行动。本次行动重在强化安全生产“底线思维”和“红线意识”,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任制,同时坚持管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,强化安全生产风险闭环管控,全面排查治理安全生产隐患,坚决打击非法违法、违规违章行为,有效防范各类电力事故事件的发生。本次行动从以下几方面进行:一、根据防范电力安全事故及用户保供电要求,
电压合格率是反映供电服务水平的重要指标。为推进和提高电压合格率水平,近期宣威供电公司从系统推进基础管理、电网规划、电网建设、运行管理、供电服务、技术进步六个重点领域工作,持续提高公司电压管理水平,提升客户满意度。据生产设备部配电专责介绍,公司对六个重点领域环环把关。第一,基础管理方面:主要加强专业技能培训,加强电压质量指标的统计、分析与考核,提高配电网电压监测能力;第二,电网规划方面:进一步完善电网规划,提高中低压无功设备自动控制配置水平,加大台区电压设计校核;第三,电网建设方面:加大无功设备、低电压台区改造投入;第四,运行管理方面:加强变电站35kV
为严守安全生产第一线,9月25日宣威公司安全监察部踏着秋露来到了乐丰供电所,对所上安全生产工作进行了检查和指导。这次检查主要围绕着所上以下几个方面的工作进行:第一,安全工器具的摆放陈列;第二,“两票”的使用情况;第三,站所“安全生产风险体系”的开展情况,第四,对“安全隐患”进行现场勘察。所上的相关工作人员积极配合检查,不知不觉已近黄昏,检查工作也接近了尾声,所长召集全体员工到会议室听取了安监部几位专责和杨主任对一天工作的成果进行意见反馈。反馈中,几位专责对检查中存在的诸如:安全工器
为有效推进供电所规范化建设,促进各供电所按岗位职责要求开展工作,做到职责明确,责任到人,宣威公司对各供电所岗位职责进一步明确。供电所岗位职责包括以下十二类人员,一是供电所所长工作职责。所长是乡供电所安全、生产、经营、管理工作的总负责人,直接接受公司的领导。二是电费核算人员岗位职责。三是收费人员岗位职责。四是计算机管理人员岗位职责。五是抄表员岗位职 责。六是装表人员岗位职责。七是专职电工岗位职责。八是线损管理岗位职责。九是业扩管理岗位职责。十是安全管理岗位职责。十一是计量管理岗位职责。十二是设备运行管理岗位职责。
受市场等环境因素影响,电费回收工作上升到供电公司重点工作的首位。宣威供电有限公司多方并举,积极推进电费回收工作。该公司一是从加强电费风险客户的分析与跟踪管理入手,关注产业政策调整的动态,与工信部门联动,积极掌握企业关、停、并、转或破产等方面的信息;二是该公司还针对2014年生产企业不稳定因素,联合政府相关单位对产业亏损,经济状况低迷,贷款还款不及时,电费多次催缴等客户开展电费风险识别工作,针对识别出风险客户建立公司风险客户管控方案。对风险客户采取及小额托收方式,保证电费回收,同时避免客户欠费停电影响生产的问题;结合实际生产情况,制定风险客户管控表,由抄
宣威供电有限公司针对员工压力现状和辅导工作实际,自行举办员工辅导活动,此次培训由公司的辅导员自行选定辅导对象开展辅导和培训。宣威公司一共有辅导员5名,辅导员每年都参加曲靖供电局举办的培训,积累了不少辅导经验。本次培训由辅导员结合各部门和人员的实际情况开展,自行选定工作压力大的员工进行培训。据悉,公司本次组织的辅导活动取得了很好效果,得到了参与人员的较好评价,有效提升了员工压力应对与情绪控制水平和员工辅导员的辅导技能,为加强员工心理加强管理、推动员工辅导计划工作开展,起到了积极的助推作用。
据悉,我公司为落实电网运行风险防范措施,严控电网安全风险,本月公司组织开展了安全生产风险管理体系知识网络竞赛。本次参赛对象主要是针对公司35岁以下的青年员工,采用网络在线答题形式进行。竞赛内容以电力安全知识和安全生产风险管理体系知识为主,竞赛题目根据岗位专业类别共分为生产、基建、营销、其它四种,要求每位参赛选手先要根据岗位选择试卷,然后在40分钟内完成200道题。本次竞赛一方面可以检验公司青年员工的安风体系知识、电力安全生产知识掌握情况,达到对各专业青年员工强化和普及安风体系知识的目的。另一方面丰富了公司“安全生产月”活动形式,
为及时纠正依法经营管理中存在的问题,宣威公司从6月份起开始开展专项用电营业普查,到目前已经按计划全部完成。据了解,本次普查工作主要从业扩报装、电价、电费、计量配置与运行、违章用电与窃电查处等方面入手,全面清理客户电价执行情况、基本电费收取情况、力调标准执行情况。本次普查针对公司电网内的所有客户开展,客户服务中心对大工业和趸售客户开展全面普查,对装见容量在100kVA及以上的非普工业客户开展普查;对商业、农业生产、非居民生活客户开展重点检查;对居民客户结合日常用电检查开展随机抽查。公司各供电所对大工业及装见容量在100kVA及以上的非普工业客户开展普查;
5月11日,作为“数智朔黄”数据赋能平台之一的精益管理系统经过一年的试运行正式投运,目前已智能处理数据业务达到7040条,助力朔黄铁路17项运输指标累计刷新纪录19次。同时经营管控系统和按图运营系统进入全面试运行阶段,标志着“两横一纵”数智朔黄新生态体已经在企业管理实践中得到全面运用,有力
北极星氢能网获悉,4月15日,上海市浦东新区人民政府发布关于印发浦东新区2025年碳达峰碳中和及节能重点工作安排的通知,通知指出,推进交通领域低碳转型,加快推进区属公交、出租服务领域车辆全面电动化,计划新能源公交车辆更新456辆,2025年底基本实现营运公交车全部新能源化。逐步推进货运车辆、垃
北极星碳管家网获悉,浦东新区2025年碳达峰碳中和及节能重点工作安排发布,具体内容如下:浦东新区2025年碳达峰碳中和及节能重点工作安排2025年是“十四五”收官之年,为深入践行习近平生态文明思想,全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,以及上海市碳达峰碳中和各项要求,现结合本区实际,制定浦
4月16日,浦东新区人民政府发布对浦东新区政协七届四次会议第101号提案的答复。根据答复文件,浦东新区推进能源领域绿色低碳转型,大力推进光伏项目建设,“十四五”期间计划新建光伏60万千瓦以上,截止2024年底已完成55万千瓦;四是完善企业碳排放核算及信息披露体系,浦东新区共有6家发电行业企业纳入
北极星售电网获悉,4月15日,上海市浦东新区发展和改革委员会发布关于印发浦东新区2025年碳达峰碳中和及节能重点工作安排的通知。文件明确,积极推动新型能源体系建设。组织新型能源技术开发示范项目申报,推动新型储能、虚拟电厂等新能源示范项目建设。开展电网建设计划管理和专项检查。配合市级部门
北极星售电网获悉,4月10日,北京市发展和改革委员会发布进一步推动首都高质量发展取得新突破行动方案2025年工作要点。文件提出,深入推进能源协同发展,实现京津唐区域统一电力现货市场试运行。争取国家支持京津冀核心区铁路枢纽总图规划修编,加快首都地区铁路货运环线、铁路客运北环线项目前期方案
近日,国务院国资委网站“国有企业改革深化提升行动典型案例”专栏刊发了国家电投集团的典型案例——《深入推进集团公司领导班子副职业绩考核助力建设世界一流清洁能源企业》,以下为报道全文。国家电力投资集团有限公司(以下简称国家电投集团)将学习贯彻党的二十届三中全会精神与深入实施国有企业改
北极星氢能网获悉,浙江嘉兴日前印发《嘉兴市推动经济高质量发展若干政策(2025年版)》。通过最新政策获悉,嘉兴市不断加快构建嘉兴特色现代化产业体系,紧紧围绕“135N”先进制造业集群发展,培育壮大新兴产业,积极前瞻布局未来产业,推动“两化”改造提速提质提效,推动历史经典产业高质量传承发展
北极星售电网获悉,3月18日,浙江嘉兴市人民政府关于印发嘉兴市推动经济高质量发展若干政策(2025年版)的通知。文件提出,强化用能要素保障。对列入省“千项万亿”工程年度实施计划的重大项目用能“应保尽保”。对于符合条件的新上项目,允许通过购买省外绿证等形式平衡所需能耗。实施节能降碳技术改
国家电力投资集团有限公司(以下简称国家电投)将学习贯彻党的二十届三中全会精神与深入实施国有企业改革深化提升行动紧密衔接、统筹推进、一体落实,着力深化市场化机制改革,做精做深全员绩效考核,率先探索构建并持续深化国家电投领导班子副职业绩考核机制,牵引领导班子副职积极履职、担当作为,有
2025年作为“十四五”规划最后一年,也是“能耗双控”收官之年。本篇报告延续了我们双碳专题研究历篇报告内容,旨在讨论和收集由“能耗双控”向“碳排放双控”过度后,碳排放控制的制度和流程。依据截止到2025年2月已发布的政策文件,梳理关于“碳排放双控”,碳排放体系建设,碳排放的核算、核查,碳
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