2013年电力设备行业八大PK战-第7页-北极星电源网

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记者注意到，一些公司早已就此进行战略谋划，并积极做出响应，比如在此之前中国西电联手GE、国电南自牵手ABB，并分别建立了相应的合资公司，其目的亦非常明确：整合双方在一次设备、二次设备中的优势，丰富产品结构，弥补自身在产业链中的不足，共同面对复杂变化的市场形势。以此判断，这种情景或许将越来越多地出现在电力设备市场的竞争格局中。

根据国网近期对外公布的讯息来看，2014年将计划完成固定资产投资4035亿元，其中电网投资为3815亿元。2013年，国网规划电网投资金额为3182亿元，实际完成3379亿元。因此，2014年的电网投资规模比2013年大幅增长了近20%，比实际完成量增长了13%左右。

同时人们也应注意到，自2009年以来，国网的投资增速一般为每年1%~4%，2012年的投资计划为3097亿元，但仅完成3054亿元。所以，2014年投资金额的大幅增加也意味着这一年将会成为电力设备行业难得的“大年”。

如何抓住电力设备行业的大机遇，分享4035亿元的大蛋糕，看来一次设备与二次设备另一场PK战已经打响。

光伏企业PK“双反”

从2011年10月起打响的一场针对我国光伏制造领域的“双反”贸易战，在2013年持续升级，给光伏行业带来“重创”。

面对这一惩罚性关税，中国并没有放弃努力。经过包括高层在内的反复磋商后，2013年7月27日，中国与欧盟就“双反”问题达成“友好”解决方案。不少欧洲官员和媒体对中欧“友好”解决光伏贸易争端给予积极评价，认为这避免贸易争端升级，有利于中欧贸易和经济合作。

而这一场旷日持久的贸易战最终落下帷幕是在2013年12月5日，欧盟对原产于中国的晶体硅光伏组件及关键零部件作出反倾销终裁，除价格承诺企业外，对中国光伏组件与电池征收47.7%~64.9%不等的“双反”税。双反措施和价格承诺自2013年12月6日起正式生效，期限2年。

业界认为，制裁无疑使欧洲市场对中国关上了大门，尤其是对未参与价格承诺的中小企业影响较大。国内不少中小型光伏企业将“告别”欧盟市场，从残酷的市场竞争中退出，甚至会导致不小的“倒闭潮”。而由此引发的配额之争亦引发诸多关注和争议。根据欧盟委员会的公告，从2013年8月6日起，94家中国光伏企业按价格承诺协议可享受对欧盟出口硅片、电池、组件免征反倾销税，条件是中国输欧光伏组件价格不得低于0.56欧元/ W，每年总量不得超过7 GW。

一时间，7 GW的配额总量如何分配便成为国内各企业争夺的焦点。

从“6:3:1”分配方案到“6.5:2.5:1”的方案，争论之声从未止息。而据业内人士透露，这一方案至今一直没有最终确定，而2013年12月5日中国机电产品进出口商会发布的公告中，价格承诺企业增至121家，又为原来的配额方案增加了很多变数。

然而在2013年，配额的计算从8月才开始进行，很多企业为了应对“双反”，此前已在欧洲放了很多存货，这部分货物都不受到“双反”影响，所以一些企业2013年的配额都没有用。而从2014年开始，中国光伏企业在欧洲的存货用完，真正的配额争夺战才会打响。

在配额制下，企业间的配额之争会非常激烈。“对光伏行业而言，无外乎外战转到内战，得配额者得天下。毕竟中国的产能高达配额的5倍，今后配额争夺战的激烈程度可想而知。”优太新能源副总经理刘鹏曾表示。

2014年年初，如何应对这一场内战，在激烈的市场竞争中赢得生存，已成为国内众多光伏企业首先思考的问题。

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