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从水电建设到地铁施工的华丽转身

2014-02-27 14:09来源:中国水电股份公司关键词:水电八局水电建设水电收藏点赞

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开展概算清理夯实项目盈利基础

地铁工程和水电工程不同,它不存在水电工程建设中的合同索赔和调价补差工作,但是,因地铁项目初步设计概算编制时图纸、施工环境、地质描述等相关资料不全面,编制的概算中存在诸多问题和未明确,所以在项目实施过程中,需要对从初步设计批复到施工完毕交付使用的所有工程及费用进行一次全面梳理,通过梳理以确定项目最终在建设期的工程投资。对于施工单位来说,概算清理工作直接关系到施工合同额的大小,是影响工程建设效益的一项至关重要的工作。

项目部总经济师邹强介绍说,概算清理可以简单理解为重新就所施工的工程进行报价,且无不中标的风险。项目部的概算清理工作主要从组织层面、业务层面两方面展开。

邹强说,从组织层面讲,项目部主要做了以下几个方面的工作:一是组建了“概算清理领导小组”、“概算清理工作小组”。二是研究下发了《水电八局深圳地铁7号线项目部概算清理工作方案》。三是公司派出专家组对项目部概算清理工作进行指导。同时,从公司借调技术、商务等人员对项目部提供人员、技术支持。四是组织概算清理小组成员与其他参建标段或深圳市其他地铁线路参建单位对标,进行经验交流;定期对小组成员进行培训,邀请地铁施工领域经验丰富的专家开展讲座。五是项目部委派负责概算清理具体工作的商务、技术人员去BT指挥集中办公,就已发现概算问题与BT指挥部持续沟通、协调。六是项目部充分利用公司开展管理提升活动的机会,将《BT项目概算清理管理工作专项提升》作为一个专项提升研究课题。七是保持与影响项目部概算清理工作的单位的良好关系。

从业务层面看,主要开展了以下几个方面的工作:一是对概算清理工作进行细分,责任落实到个人。同时,安排专人对所有工作进行定期跟踪,督查。二是编制概算清理工作问题台账,动态显示所发现问题的进展情况。三是将本线路初步设计概算与本市其余在建地铁线路初步设计概算进行对比研究,总结不同设计院的设计特点,有效杜绝漏项问题。四是加大对地质条件不明确部位地质补勘力度,对周边管线、沿线建筑基础形式进行统一的调查、梳理,对项目风险源逐一排查,为概算清理或后期施工优化提供基础数据。五是针对项目风险源设计对应解决方案,规避施工风险。六是就影响概算的有关内容进行详细的市场调研。七是同步开展经济策划分析与分包策划工作,研究项目的盈亏情况,给概算清理工作提供数据支撑。

项目部概算清理工作从2012年5月刚组建时即启动,2013年12月,设计院将定额从2002版更换至2011版,项目部在拿到新版定额标准后,立即组织召开专题会,项目经理唐勇、总经济师邹强对新版定额提出了修改意见,概算修编小组立即着手准备资料,开始新定额的概算修编工作,经过一天一夜的辛苦工作,给工点设计院提供了修编依据和算法,经过沟通谈判,获得了工点设计院的理解和支持,各工点设计院概算修编资料已于2013年12月20日已经提交至总体院,所有个性问题均已完成修编。概算清理工作取得突破性进展,比初设概算金额有较大提高,如果最终概算审批未大幅度减少,概算工作将为项目效益提高奠定坚实基础。

目前,项目部的三台盾构机已经开始掘进,地铁建设进入了难度最大的站点区间隧道盾构施工阶段,由于项目部盾构施工所处区域地质条件复杂,地下水位高、含水量丰富,盾构区间地质情况变化很快,软土、淤泥、孤石、硬岩交替,盾构施工难度很大,项目部面临着巨大的考验。

不经历风雨,怎么见彩虹。我们有理由相信,特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的八局人只要勇于解放思想、转变观念,敢于否定自我,就必能突出重围涅磐新生,在深圳地铁建设史上写下崭新的篇章,实现朱素华总经理提出的公司第一条地铁线施工要成为集团地铁建设一流的目标。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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