河南济源供电公司：“对标”引领提升管理效能

近期，池州公司为进一步规范基建工程各参建单位及项目部管理人员安全履责行为，强化责任落实和现场安全风险管控，有效防范人身安全事件，结合公司在建基建工程施工安全质量工作的实际情况，池州公司建设部组织开展安全责任量化考核工作，监理站相关人员全程参与。检查组对照省公司下发的输变电工程安全

记者近日从安徽省合肥市蜀山区生态环境分局获悉，蜀山“智慧环保”空气质量监测系统项目推进顺利。其中，12个国标法空气监测站已安装到位8个，15台空气微观站安装接近尾声，大气颗粒物和VOCs立体走航监测车已开展有效观测，获取典型颗粒物和VOCs排放源。此项目采用中国科学技术大学先进的高分辨率卫星

近日，为强化空气质量属地管理责任，持续加大重点区域管控力度，不断改善空气环境质量，平顶山市污染防治攻坚战领导小组办公室制定了《平顶山市空气质量指标日量化考核暂行办法》（以下简称《办法》）。《办法》适用于新华区、卫东区、湛河区和市城乡一体化示范区，从9月1日起执行。对上述四区实行PM10

国网日喀则供电公司创新管理方式，推进监理工作管理，主项目部以“监理日报”为抓手，对监理单位进行量化考核。一是规范监理日报报送内容。监理单位每天按项目报监理日报，包括监理人员到位情况、发现的问题、发现问题的整改情况，并附现场照片。二是规范量化考核规则。监理单位基础分为60分，人员没有

近日，环保部等十部委和京津冀及周边六省市启动了秋冬季大气污染防治综合治理“攻坚行动”，打出“1+6”组合拳。值得关注的是，此次攻坚行动提出一系列量化方案形成综合考核问责机制。今年秋冬季大气污染综合治理攻坚战围绕《大气十条》考核指标，针对京津冀及周边地区秋冬季大气污染治理存在的薄弱环

    为了量化各班组缺陷管理水平，提升缺陷管理质量，提高机、电、炉各专业消缺水平，近日，公司设备维护部新出台《缺陷管理补充规定》。    新补充规定：各专业班组MIS系统内缺陷总数量进行比对，本月缺陷比上月每增加1条扣5元，每减少1条奖励5元。新补充规定从缺陷总数量、实际消除率、延期缺陷班组消缺率、缺陷分析、从班组检修工到专业技术负责人的责任考核、奖惩做了更加细致的规定。    新补充规定执行将进一步强化职工的岗位责任意识，有力促进维护职工设备保养、维护水平，保证机组长周期安全、稳定运行。（

当前，各地环境问题日益凸显，迫切需要对现行环境保护的体制机制加以变革，以适应环境保护的形势需要。环境执法是贯彻执行环境法律法规和环境管理制度的一道强有力的屏障。随着环境保护领域改革进程的不断推进，环境执法如何提质增效，成为各级环保部门亟待思考的重要课题。不必讳言，当前，环境违法现象在各地普遍存在;在一些地区，环境执法难以积极作为、效率低下。造成这种局面的原因纷繁复杂，但是，相信一定会随着深化改革、推进经济转型升级而得到有效解决。凡事预则立，不预则废。对于环境执法来说亦是如此。只有解决了工作推动力的问题，才能真正将环境执法工作引向深入。对此，笔者认为，环

昨日，国务院印发《大气污染防治行动计划实施情况考核办法(试行)》（以下简称《办法》）。《办法》指出，考核指标包括空气质量改善目标完成情况和大气污染防治重点任务完成情况两个方面。空气质量改善目标完成情况以各地区细颗粒物(PM2.5)或可吸入颗粒物(PM10)年均浓度下降比例作为考核指标。这是对去年9月12日国务院公布的《大气污染防治行动计划》的进一步细化。《办法》表示，京津冀及周边地区(北京市、天津市、河北省、山西省、内蒙古自治区、山东省)、长三角区域(上海市、江苏省、浙江省)、珠三角区域(广东省广州市、深圳市、珠海市、佛山市、江门市、肇庆市、惠州市、东

为确保绩效指标制定科学合理，国网辽宁检修公司以建立科学合理的全员绩效管理体系为着眼点，梳理量化考核指标。截至11月19日，该公司两个层面、三类指标全部梳理完毕。开展全员绩效工作以来，国网辽宁检修公司以省公司企业负责人业绩考核指标、同业对标和年度重点工作为基础，将岗位职责与关键业绩考核指标紧密结合，全面梳理公司层面、部门层面、岗位层面的绩效指标，共梳理公司层面指标125条，部门层面指标328条，管理岗位履职指标976条，班组通用指标203条，班组业务积分指标1694条，实现了指标梳理横到边、纵到底。同时，该公司确定了绩效经理人138人，使绩效考核范围的单

为确保绩效指标制定科学合理，国网辽宁检修公司以建立科学合理的全员绩效管理体系为着眼点，梳理量化考核指标。截至11月19日，该公司两个层面、三类指标全部梳理完毕。开展全员绩效工作以来，国网辽宁检修公司以省公司企业负责人业绩考核指标、同业对标和年度重点工作为基础，将岗位职责与关键业绩考核指标紧密结合，全面梳理公司层面、部门层面、岗位层面的绩效指标，共梳理公司层面指标125条，部门层面指标328条，管理岗位履职指标976条，班组通用指标203条，班组业务积分指标1694条，实现了指标梳理横到边、纵到底。同时，该公司确定了绩效经理人138人，使绩效考核范围的单

2月21日，国家能源集团召开2024年采购与物资管理工作会，学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展、产业链供应链现代化建设以及三次考察集团公司的重要讲话精神，贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结采购与物资管理2023年工作情况，安排部署2024年重点工作。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议

物资管理是企业对所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制，对企业优化资源配置、减少资源浪费、控制成本支出等具有重要意义，是企业数字化转型升级中绕不开的核心环节。远光DAP物资管理应用，通过构建一套集团企业纵向体系贯通、横向专业协同的物资管理体系，对需求、订单、库存、资金

为加强物资仓储基础建设，提升实物管理水平，落实绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”要求，最近，盐城阜宁县供电公司组织人员对仓库库存物资进行全面梳理，现场分析和鉴定滞库物资形成原因，严格落实物资管理要求，保障电网物资高效、优质供应，进一步挖掘库存资源潜力，确保提升物资利用率。我们

6月14日获悉，国网湖南省电力有限公司供应链运营中心于近日完成了该公司绿色现代数智供应链智能采购业务板块数据的“供应链画像”，发现并处理了企业资源管理系统（ERP）业务流程、业务逻辑、数据链路等方面存在的问题，提升了该公司智能采购业务的运作效率。3月以来，国网湖南电力落实国家电网有限公

为进一步加强物资库存管理，提升物资周转利用率，降低库存资金占用，今年以来，国能（福州）热电有限公司认真贯彻落实上级单位关于物资管理和库存压降工作的各项要求，从强化物资采购管控、入库出库管控、库存盘点分析等多方面入手，规范物资管理，严控库存增长。强化物资采购管控。该公司严格执行物资

国网涡阳县供电公司结合年度工程需求与同业对标指标提升要求，积极协同项目部门对在库物资盘存，迎峰度冬物资储备，进行计划源头管控。一是强化计划申报事前管控，完善计划分析审查机制。该公司积极对接项目前期，结合项目里程碑计划及各采购计划批次安排，应用全网需求计划采购管理模块，梳理全量采购

8月7日，国网湖南省电力有限公司供应链运营中心平台工单模块上线。物资专业人员使用工单模块完成87张业务工单的线上闭环流转，办理时长由以往的8天缩短至3天。工单模块是国网湖南电力在物资专业内横向协同、与地市供电公司纵向联动的重要渠道和工具，进一步提升了供应链运营管理水平。据介绍，国网湖南

7月20日20时26分，随着湖南长沙220千伏含浦变电站3号主变压器第5次送电冲击试验完成，国网湖南省电力有限公司迎峰度夏期间又一重要工程投运。工程建设期间，1台220千伏主变压器、15个220千伏组合电器、5台高压开关柜、24.3千米电力电缆等物资均如期到货。该公司以“物资等工程”为工作目标，提升各类物

12月27日，国网涡阳县供电公司召开物资工作会议。强调要认真落实落细各项管控措施,多措并举，保障各项物资供应有条不紊，以最佳状态备战“两节”期间物资供应。

物资管理是提高电网度夏防汛能力的基础保证。

6月23日，济源供电公司组织管理人员对度夏抢险应急物资进行排查、统计，并细致分类整理、认真做好登记，为夏季用电高峰期间电力设备应急抢修提供保障。