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竞争加剧 煤炭企业生存百态

2014-03-20 11:46来源:中国煤炭报关键词:煤炭企业煤炭行业煤电联营收藏点赞

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潞安集团在原料转化上下功夫

潞安集团抓住国家推进煤炭由单一燃料向煤基化工原材料转化的发展机遇,着力打造体现转型高度、具有明显竞争优势和特色的上下游一体化发展的高端产业群,构建高端油品和高端精细化工产品体系,使产品趋向终端。

“从矿石开采,到工业硅冶炼,再到光伏电池及芯片生产,最后到组件及系统发电工程,再加上自备电厂和煤化工,潞安打造的这条上下游垂直一体化光伏产业链,可以说是目前世界上最完整的光伏产业链之一。”潞安集团董事长李晋平介绍。

目前,潞安集团整合优势资源,以煤基合成油为核心和主导、融现代焦化和硝基肥料与硝基化工为一体的新型产业体系,正在逐步形成。同时,该集团继续发挥企业优势,推进煤电一体化发展。

未来,潞安集团将充分发挥煤电联营合作项目多、布局集中,有利于集群式、循环式发展的优势,对所有项目都要按照一体化、园区化、循环式来布局和运营。

据李晋平介绍,潞安集团将全面打造潞安转型跨越发展的“升级版”,全力构建国际化的创新平台。(作者:王珂)

水矿集团先算后干 算赢再干

贵州水矿集团在认真剖析面临的形势、政策因素的基础上,明确了今后的发展思路:做强做大煤炭主业,做活做好辅业。

由于地处西南,贵州省煤炭企业面临的区域市场与全国市场存在一定差异。

水矿控股集团副总经理张思明表示,尽管现在国内煤炭存在价格下跌、库存偏高的状况,但从西南区域市场来看,对煤炭企业的影响不算很大。此外,他还认为,六盘水新一轮国家循环经济示范城市规划的编制实施、产业园区的转型升级为水矿集团带来了新的发展空间。

经过40多年发展,水矿集团有了良好的物质基础、技术基础和管理基础,具备一定的抗风险能力。张思明表示,目前企业在生产经营中牢固树立“经营统领生产”的理念,要求生产经营单位先算后干,算赢再干,在提质降耗、创造效益上加强基础工作,实现由“三低一高”(低产量、低质量、低效率,高消耗)向“三高一低”(高产量、高质量、高效率,低消耗)转变。

目前,水矿集团逐步调整优化系统,促使矿井尽快步入良性发展轨道,并根据工作面及煤层赋存条件,建设安全高效矿井。今年,该集团在织金矿区新建8个矿井,力争通过两三年努力,从根本上解决采掘接替紧张问题。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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