遵义供电局创先工作持续稳步推进

近日，山西能源监管办会同山西省能源局召开2025年山西电力建设项目集中安全交底会议，各市县能源管理部门、中央驻并和省属电力集团公司及110余家电力建设项目主要负责同志参加会议。会议通报了2024年山西电力建设项目施工安全和质量安全存在的典型问题，3家质量监督机构负责同志对质量监督的范围、内容

1月9日，国家能源集团发布《关于集团公司电力产业2024年安全生产标准化达标验评结果的通知》，国能连江公司获评“电力安全生产标准化一级企业”称号。一直以来，该公司高度重视安全生产工作，坚决贯彻落实国家能源集团安全生产管理体系，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，坚持将安全生产标准化建设作

随着“双碳”目标的稳步推进，以风电、光伏发电为代表的新能源发展迅速，装机规模稳居全球首位，发电量占比稳步提升。同时，电站的安全管理问题也日益严峻，如何确保电站运行安全、降低事故风险、提高异地监管效率等问题已成为行业关注焦点。近日，浙江正泰智维能源服务有限公司安全生产可视化平台正式

1月份以来，国能龙岩发电公司扎实落实事故通报学习，要求全员深刻吸取事故教训，不断筑牢员工安全红线意识，力促企业安全生产管控水平上新台阶。该公司第一时间组织各生产部门利用班前班后会、安全日活动、专题会等契机开展安全事故通报学习，要求全员高度重视岁末年初的安全生产，深刻认识当前的安全

近年来因违规操作、安全意识淡薄导致的有毒气体伤害事故频发，给企业和个人带来了不可估量的损失。近日，为进一步提升全体员工在有限空间作业中的安全防范能力和应急水平，国网涡阳县供电公司举办有限空间应急演练活动。演练旨在通过实战模拟，增强员工对有毒、有害气体危害的认识，严格规范作业流程，

1月9日，国网涡阳县供电公司召开安全生产会议。会议肯定公司2024年安全生产工作所取得的成绩，指出安全生产工作面临的形势和问题，要求公司上下要贯彻落实各项安全决策部署，压实安全责任，夯实管理基础，坚决守牢安全生产底线，为公司高质量发展提供坚强安全保障。重点抓好以下八个方面工作：一要压紧

1月10日，中国大唐集团有限公司召开2025年安全工作会暨第一次安全生产委员会（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神和李强总理批示精神，传达落实上级有关工作要求，全面总结2024年安全工作，分析研判安全形势和存在的问题，贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，安排部署2

1月8日，华润电力徐州热力总公司荣幸地收到了来自相关方徐州工业设备安装有限责任公司的一面锦旗，以表达对我们严谨细致、专业高效的安全管理工作的由衷感谢和高度赞扬。这一荣誉不仅是对我们团队每一位成员辛勤付出和无私奉献的肯定，更是对我们一直以来坚持“安全第一、预防为主、综合治理、靠前辅导

1月10日，中国华电召开2025年安委会扩大会议暨安全生产视频会议，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，落实全国应急管理工作会议、矿山安全生产工作会议、全国能源工作会议要求，按照集团公司一届三次职代会暨2025年工作会议部署，总结工作、谋划任务，推动集团公司安全生产工作

进入2025年，国能龙岩发电公司组织运行班组强化仿真机培训，促使员工更深入理解系统运行原理和操作流程，为公司安全生产奠定坚实基础。仿真机培训充分发挥“传帮带”的作用，引导运行人员能正确处理机组运行中的各类突发事故。培训由运行班组各值长牵头，班组成员自行组队，结合现场实际，强化练习重大

1月9日，随着变压器发出平稳的“嗡嗡”声，国网宁波供电公司配网公司在前湾新区金源大道以东、金融广场一期以南、李宁体育公园西侧的金融广场二期项目顺利完成送电工作。据悉，金融广场二期集金融服务中心、企业总部、高端写字楼、星级酒店、特色购物中心、文体设施、公交场站等多元业态为一体，致力于

7月18日至22日，贵州电网公司安全生产风险管理体系专家组一行到德江局，就该局的安风险体系达三钻开展了为期1周的外审，多维度系统地评价了德江局安风体系应用现状，为该局安风体系建设下一步工作指明了方向。外审期间，专家组从策划、执行、依从以及绩效等4个方面，按安全管理、危害辨识与风险评估、

7月18日，贵州电网公司安风体系建设专家组一行8人由组长张勇率队抵达德江供电局，在接下来的1周时间里，专家组将对德江供电局安全生产风险管理体系建设达三钻工作进行全面审核，德江供电局安全生产风险管理体系外审工作正式启动。本次审核内容包括德江供电局安全生产风险管理体系运行所涉及的部门、单

10月29日，在威信公司安全生产风险管理体系审核会议上，昭通局审核组宣布：2014年度威信公司安风体系建设复审工作检查结果，过程管理得分65%，通过了专家组的年度审核。达到“三钻”1星的年度目标，同时，也为威信公司2015年安全生产风险管理体系达“三钻”75分分目标奠定了基础。10月27日起，昭通供电局开始了对威信公司体系建设为期3天的审核，本次审核评级及打分以南网公司《安全生产风险管理体系》、《安全生产风险管理体系审核指南》为准。主要从人员意识、体系氛围、系统框架的充分性、工作目的性、差异化管理、全面性

10月29日，昭通供电局党委书记王冰到威信供电公司指导“安风体系”建设工作，并就威信公司做好下步安风体系建设工作提出要求。在威信公司，王书记全面深入地了解了2014年度威信供电公司“安风体系”建设工作总体情况，认真听取了该公司在“安风体系”建设工作中存在的困难和问题。查阅了“安风体系”建设工作材料，同一线员工座谈，了解大家对“安风工作”的认识。同时，向正在对公司进行年度复审工作的昭通供电局审核组成员询问相关工作情况。在充分了解核实的基

姚安公司自2009年开展安全生产风险管理体系建设工作以来，成立了体系建设组织机构，进行了体系建设规划，制定了体系建设目标，建立了公司体系文件(64个管理工作标准)，编制了体系建设行动计划，并按行动计划推进公司体系建设工作。期间经历了3次审核，通过不断学习、实践、总结和改进，为公司体系建设奠定了基础。2014年，姚安公司体系建设紧紧围绕“基于风险、系统化、规范化、持续改进”的核心思想，以风险控制为主线，以PDCA闭环管理为原则，系统完善和优化各环节管理流程;以创先工作、“两册”、体系管理业务指导书及供电所规

为牢固守住电网安全这座堤坝，遵供运用风险“四分管控”原则，不断促进风险管控执行环节的常态与高效，为安全风险管理体系工作的有序推进提供了坚实的保障。据悉，为使风险防控的执行更加到位，在常态化、持续性和自主性上取得成效，让风险管控的执行到位成为更高标准的日常工作，遵供从管理框架搭建、职责梳理、行为管控、风险分析等各个方面分析查找管控的盲区和漏点，通过反复的槽刻和磨合，形成了分风险辨识等级、分管理层级要求、分风险类别和分业务专业部门协作管理要求的风险“四分管控”模式，实现了全局上下对风险横向协同，纵向贯通的纵横

“作为供电所的一名员工，你如何理解体系建设，全员参与?结合你的岗位，平时如何开展作业风险评估?”9月11日，姚安公司安监管部和生产设备部一行5人来到光禄所，开展安全生产风险管理体系督导、帮扶工作。针对被访谈人员回答的问题，工作人员一一进行点评指导，使其知其然还要知其所以然。随后，由安监部讲解了关于风险评估的种类，如何开展更新风险数据库和什么叫做基于内和基于外的风险评估等相关知识;生产设备管理部讲解了设备风险评估的方法和如何评级划分。

9月10日，楚雄供电局长李绍荣副局长带领局企管、安监、设备、基建、办公室等12个安风体系建设归口要素部门的工作人员一行18人到姚安公司进行安风体系建设工作督导、帮扶。此次督查、帮扶主要采取集中访谈、互动检查的方式进行，共对姚安公司五位领导班子成员，九名部门负责人进行了访谈，并对姚安公司安风体系建设推进工作提出了有建设性的指导意见。在访谈过程中，首先由李绍荣副局长分别对姚安公司五位领导班子进行访谈提问，早上的访谈结束后，随行的工作人员利用午休时间到姚安公司各职能部门针对安风体系二、三级策划完成情况、策划质量、执行、依从情况、归口管理要素落地情况方面进行检

2013年4月28日，为关爱职工健康，促进企业和谐，按曲靖供电局《职业健康管理工作标准》要求，公司对2014年体检工作进行了安排. 本次体检时间安排在2014年5月5日—6月5日按安风体系建设开展的相关要求，2014年体检项目按专业进行划分，分为变电运行值班员、调度值班员，输电、配电专业，营销职工，管理、后勤、多经四类。为确保生产、体检两不误，公司要求各部门安排好体检期间生产工作，确因工作需要不能按安排时间进行体检的可在部门内部进行调整;各职工在安排时间内完成体检，以免造成公司总体体检报告被拖延。 据悉，每年一次的全员健康体检是宣威供电公司

为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步完善安全生产风险管理体系的建设与运行，努力提升安全生产风险管理水平，深化落实安全生产风险管理体系要素，创造一个安全、健康、和谐的工作环境;提升员工的自身修养、自身安全意识、自身管控能力;确保公司本质安全目标“可控、在控”，宣威供电公司进一步完善安风体系的建设工作。为确保体系有效的建设完善，公司结合自身实际情况，制定安风体系建设推进计划，分配工作内容、完成时限到个人;监督、指导各相关人员完成体系文件的梳理和修编;对工作推进不利的班组或个人纳入考核;对体