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3月26日,国网四川电力检修公司乐山分部发布了经修编过的第二版绩效考核实施标准。此考核标准以公司全员绩效管理办法为依据,充分总结分部2013年绩效管理工作经验并结合广大员工意见和建议修编而成。
修编后的绩效考核实施标准已经是乐山分部出台的第二版考核标准,与旧版标准相比,员工绩效考核细则有了以下调整:一是根据2014年生产工作重点,将现场检修、缺陷管理、员工技术技能培训等重点工作任务纳入相关绩效考核,使分部上下形成正确的认识导向;二是进一步完善了考核事项范围,将员工劳动纪律、考勤情况等严格纳入绩效考核,狠抓作风建设,规范员工行为;三是完善激励机制,对在安全生产工作及精神文明建设中做出突出贡献的,进行绩效加分,鼓励员工参加各类竞赛、比武。
乐山分部将修编后的绩效考核实施标准正式印发至各班组,并组织宣贯学习。通过本次修订,分部绩效管理工作将更全面、细致的贴合生产实际,使绩效考核更加公平、公正、公开,做好绩效管理出自群众、服务群众工作,促进分部管理水平登上新台阶。
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也许是因为专业的特殊性、领域的生僻性,让他们鲜为人懂,也少人问津。“线路纵联保护”、“近后备保护”、“闭锁式方向高频保护”……这些专业而比较少见的名词却成就了他们在电网中举足轻重的特殊地位,他们每天穿着印有“国家电网”的标准深蓝色工作服活跃在变电站里,他们紧密配合,冒酷暑、顶烈日、战风雨,始终以高昂的斗志和饱满的热情工作,他们就是国网四川检修公司乐山运维分部变电检修二班。目前,检修二班平均年龄只有26岁,班组共有16人,其中3人拥
近日,国网四川检修公司乐山分部线路专业以“质量月”活动为契机,召开线路运维质量专项分析会,旨在引导班组自查自纠,查找管理中的短板,积极改进,全面提升分部线路运维水平。会议以“查质量意识,查质量水平,查规程,查制度,查管理”为切入点,聚焦排查通道树竹隐患,对各班组巡视人员的巡视记录、台账管理、缺陷闭环等方面进行了逐一检查分析。线路分管副主任与相关管理专责就检查出的巡视记录不规范、台账跟新不及时、部分缺陷闭环不到位、巡视结果前后对比分析误差大等问题进行了通报并提出绩效考核意见。针对个别班组长对监察性巡视不重视
近日,国网四川检修公司乐山分部组织开展了生产一体化平台及OMS系统专题培训,分部各班组长、无外出工作的员工等20余人参加培训。据悉,生产一体化平台及OMS系统在生产计划提报、缺陷管理、风险预警闭环管理等方面发挥着重要作用,为使分部员工熟练掌握该平台的使用方法,提高业务网络流转的效率,乐山分部特别组织了此次培训。培训开始,主讲人首先对生产一体化平台每个模块的使用方法进行了宣讲,重点讲解了缺陷管理系统的使用方法。主讲人从缺陷的录入、查询、流转,再到缺陷的闭环进行了详细的讲解。讲解过后,主讲人还对每一项业务流程进行了现场演示,对员工提出的操作问题进行了解答。
近期,国网四川检修公司乐山分部组织全体无值班任务的变电运维班员工集中开展了第二期变电运维一体化现场培训,本次培训的主要依据是分部制定的《变电运维一体化培训方案》,培训地点设在500千伏嘉州变电站。据悉,为扩展和提升分部运维人员对所辖变电设备的维护技能水平,提高运维人员的工作质量和效率,乐山分部组织变电运维班全体员工实地开展变电运维一体化培训工作,由分部变电检修专业人员进行授课。培训中,检修专业人员在主变场地分别对主变在线色谱监测装置软件的原理、结构及消缺维护工作和发现现场设备运行缺陷的几种分析、处理方法进行了重点讲解,要求运维人员在每日对该装置巡视的过
“退出州桥一线274开关本体三相不一致保护控制1压板。”“退出州桥一线274开关本体三相不一致保护控制1压板,已执行。”“看,每一次操作,都要复诵工作任务、核对设备名称、在有人监护下进行操作。”这是国网四川检修公司乐山分部嘉州变电站停用220千伏州桥一线274开关本体三相不一致保护的操作现场,同时也是分部新员工学习的课堂。据悉,自乐山运维分部2014届新员工到分部报道以来,分部采取集中学、分专业教、下班组跟等形式,持续开展新员工培训工作,取得了阶段性的成果。变电专业首先组织新员工全
为加强分部企业文化建设,强化班组发展,国网四川检修公司乐山分部变电检修一班为班组文化墙“换新装”。据悉,变电检修一班自2012年首次在班组设立文化墙以来,文化墙以其“润物细无声”的感染作用在班组建设中发挥着重要作用。但由于分部建设目标发展、班组人员变动、员工愿景变化,旧文化墙已经不符合当前变电检修一班的工作实际。基于文化墙应充分发挥其教育引导作用的考虑,变电检修一班迅速征集员工新愿景,策划设计了班组新文化墙。换装后的新文化墙紧扣班组发展,侧重教育意义,力求在班组建设中起到增强员工责任心和荣誉感的作用。新文
“220千伏州肖线进行24小时试运行阶段!”9月4日20时15分,随着乐山地调调度员清晰准确的命令,国网四川检修公司乐山分部所辖220千伏州肖线送电成功,顺利进入试运行阶段,标志着成绵乐客运快铁专线的供电动脉正式打通。220千伏州肖线,起于500千伏嘉州变电站,止于220千伏肖坝牵引站,是为成都-绵阳-乐山客运快铁专线供电的重要电力通道之一。该线路投运后,将为220千伏肖坝牵引站提供源源不断的电力资源,为成绵乐客运专线的顺利开通打下坚实基础,为乐山地区的经济发展提供强有力的电力支撑。为确保220千伏州肖线的顺利投运,乐山分部高度
“正常情况下,TWJ和HWJ必有一个带电,状态为1。如果全为0,则代表控制回路异常,就会出现控制回路断线……”近日,在500千伏南天变电站35千伏Ⅱ母2-2电容器保护年检现场,国网四川检修公司乐山分部变电检修班的老员工正在为班上新进员工讲解二次回路知识,这只是分部各班组引导新员工成长的一个剪影。据悉,乐山分部变电检修班组针对新进员工理论与实践脱节,积极采取了“以老带新”的形式,通过传、帮、带,使新进员工尽快掌握现场工作的技术要领。此次年检工作,老员工以理论与实操相结合的方式,从
近期,为夯实运维人员的技术基础,提升其技能水平,进一步推动公司运维一体化各项工作的顺利开展,国网四川检修公司乐山分部积极组织变电运维班开展变电运维一体化技能培训工作。早在7月,乐山分部就制定了变电运维一体化培训计划,培训时间从8月19日至8月底,培训内容包括安保设备的维护、继电保护相关知识、部分一次设备消缺的操作方法等,指定了分部技术过硬、素质够高的技术骨干进行授课。第一期培训地点设在500千伏东坡变电站,第二期培训在500千伏嘉州变电站,运维班所有无值班任务的员工均参加培训学习。由培训人员现场指导,运维人员动手模拟操作,互纠错误,确保平时工作中遇到的
9月6日,国网四川检修公司乐山分部所辖500千伏东坡变电站开展直流融冰应急演练,旨在检验分部前期对直流融冰方案的优化效果,同时也锻炼了分部运维人员的应急反应能力。据悉,乐山分部在2014年2月9日开展的500千伏布坡一线融冰工作中,从省调下达500千伏布坡一线停电命令开始到融冰、以及恢复送电共用时13小时18分钟,效率欠佳。为提升直流融冰效率,保证安全生产,分部结合教育实践活动,以“如何提高500千伏变电站直流融冰效率”为课题,成立研讨小组,共计20余次奔赴东坡变电站,针对现行融冰装置管理规程、生产运行班调度命令票、变电站操作过
9月3日上午,国网四川检修公司乐山分部组织36名员工赴公司参加安全警示教育活动,本次活动是检修公司统一安排、分部全员参与的一次全员安全培训,旨在强化安全生产能力,夯实安全基础。截至目前,乐山分部已先后派出了4批次,一百余人参加警示教育活动。据悉,检修公司安全警示教育基地分为安全理念、美好愿景、警示教育、学习测试和感悟展望五个区域,具有主题鲜明、内容丰富、案例真实、互动有效的特点。分部参培人员通过观看近期电力系统内不安全事件的图片、影像资料,特别是检修公司内部的几起不安全事件资料,从而达到吸取经验教训,牢固树立“安全是天”的理念。
为落实好空气质量持续改善行动计划的要求,强化精准治污、科学治污、依法治污,规范和加强大气污染防治绩效管理工作,安徽省生态环境厅研究制定了《安徽省大气污染防治绩效管理工作指南(试行)》,详情如下:安徽省大气污染防治绩效管理工作指南(试行)为持续推进精准治污、科学治污、依法治污,进一
为进一步加强绩效经理人管理意识和履职能力,打造与公司高质量发展相匹配的高效绩效经理人队伍,最近,盐城供电公司人资部举办了绩效经理人管理能力培训班,特地邀请了美国GEC认证讲师、人力资源管理专家郑建文,为143位绩效经理人及人资绩效管理专职开展了《绩效管理与绩效沟通》的专题授课。绩效管理
最近,盐城供电公司召开卓越绩效专项行动工作会议,全面深化管理创新,推进“卓越绩效”专项行动,深化全面质量实践,着力提升公司管理科学化、精益化和规范化水平,为公司争当苏北地区高质量发展示范作出新的更大贡献。卓越绩效模式是一种国际通行的综合组织绩效管理方法,是系统提升企业管理成熟度和
为进一步落实“对标找差”行动,加速专业融合,最近,盐城供电公司人资部开展了第一期“指标周讲堂”活动,指出以客观、公平、公正、科学、简便的原则,对公司所有员工进行绩效管理考核,将考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准,促进“对标找差”行动取得新成效,推动公司业绩考核及重大专项激励取
12月15日,江苏徐州供电公司输电运检中心输电运检二班员工在输电智能运检平台绩效管理系统查看了个人绩效评分。今年,徐州供电公司输电运检中心自主开发输电智能运检平台,在此基础上构建了绩效管理新模式。该平台可实时监测设备运行状态、通道环境等情况,通过移动作业终端将作业工单自动发送给运维人
11月底,国能(泉州)热电有限公司召开月度绩效反馈会,围绕考核指标,详细对比了各部门、各岗位之间的绩效考的差距,分析了当月考核情况存在的问题,进一步强化机制引领发展,优化绩效激励机制,该公司在绩效管理中设置工作计划完成情况考核指标,提升各部门月初报送指标的精准性以及当月计划指标的执
最近,江苏省电力公司企管部来盐城公司开展为期两天的卓越绩效管理现场诊断复评工作。期间通过现场访谈、知识测试等方式,对盐城公司、东台公司卓越绩效管理工作开展情况的优劣势,进行了综合评价,并对公司管理现状提出了六项管理优势和六项改进机会,综合评定公司管理成熟度处于良好级水平。我们知道
引言为深入贯彻《关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号,以下简称《意见》)文件精神,进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作,财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理操作指引》(财金〔2020〕13号,以下简称《操作指引》),用予全面指导PPP项目绩效管理工作
“近期班组成员工作热情非常高,供电所的关键指标稳步提升,上个月在宁波公司lsquo;五色地图rsquo;排名位居第一!”4月24日,国网余姚市供电公司泗门供电所负责人向记者介绍道。据了解,为了加快基层人才队伍建设,构建蓝领发展通道,有效释放蓝领队伍活力,国网余姚市供电公司人力资源部升级优化“一
近日,为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作,安徽省财政厅印发了《关于进一步加强政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理的通知》(以下简称“《通知》”),对全省PPP项目绩效目标与绩效指标管理、绩效监控、绩效评价和结果应用、绩效信息公开等重点环节作出部署,加力推进PPP项目绩效评价制度落地见效。
为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作,11月1日,福建省出台《福建省政府和社会资本合作(PPP)项目全生命周期绩效管理实施细则》,从PPP项目绩效目标建立、指标体系构建、全过程绩效监控、绩效评价开展及结果运用等全生命周期方面细化具体目标和工作要求。
为进一步严明纪律规矩,加强干部员工作风建设,提升工作质效,督促引导全体员工遵纪守法,国网涡阳县供电公司纪委多措并举抓好日常工作纪律,营造风清气正工作环境。坚持以上率下,强化纪律教育。扎实开展党纪学习教育,通过“第一议题”、理论学习中心组学习、支部“三会一课”等引领示范学,组织支部
10月24日,国网涡阳县供电公司召开会议,对作风建设工作作出正要强调和部署。会议要求,要扎实开展“强思想、改作风、提效能”作风建设专项行动。坚持以上率下,持续推进作风建设。切实发挥“党建+”项目促进作用,做细做实“党建+”项目的梳理、总结和发布、展示工作,并以“党建+”项目为引领,带动
9月30日,国网涡阳县供电公司领导深入基层供电所督查国庆节保供电工作,参加“强思想改作风提效能”作风建设主题党日活动。会上,与会党员学习了《党的二十届三中全会精神》、《习近平总书记关于作风建设的重要论述》、公司“强思想、改作风、提效能”作风建设专项行动文件精神。部分党员同志就“怎样
9月29日,国网涡阳县供电公司领导参加基层供电所“强思想改作风提效能”作风建设主题党日活动。会上,与会党员学习了《党的二十届三中全会精神》、《习近平总书记关于作风建设的重要论述》、国网涡阳县供电公司“强思想、改作风、提效能”作风建设专项行动部署会议精神。与会党员同志结合当前新形势、
9月20日上午,国网涡阳县供电公司召开“强思想、改作风、提效能”作风建设专项行动启动会。会议指出,要以作风建设为抓手,在公司开展“强思想、改作风、提效能”作风建设专项行动,为公司保持平稳有序、全力完成年度目标任务提供坚强保障。一是进一步提高思想、凝聚共识,深刻认识开展这次作风建设专
近期,西华公司纪委以群众身边不正之风和腐败问题查处为监督重点,开展精准监督,为电力营商环境提供坚强的纪律保障。为进一步把牢供电服务监督关口,西华公司纪委将紧盯供电服务领域突出问题,紧紧围绕“乱收费”“三不指定”等方面,采取走访到户、现场问询、暗访、查阅资料等方式,对供电服务违规收
近日,国网涡阳县供电公司组织召开“强作风、抓管理、提指标”作风建设大家谈座谈会。会上,与会各单位就如何强化部门(单位)作风建设、提升指标和管理水平,进行逐个发言,提出下一步改进工作方式方法及人员作风的意见建议。会议要求与会各部门主要负责人要提升自身综合素质,坚持打铁还需自身硬,坚
“公司全体党员要认真学习公司党风廉政建设会议安排,各岗位人员要把好职责范围内监督的‘第一道关口’,各部门负责人除管好本部门外,负有专业监督职责的部门要把职责范围内的业务监督好…”4月28日,五一假期前一天,一条廉洁提示信息通过国网范县供电公司纪检干部手机被推送到该公司微信工作群,该
4月28日,国网范县供电公司组织反腐败协调机制成员部门召开专题座谈会,听取投诉问题“百日攻坚”专项整治情况及酒醉驾等监督工作的意见建议。这是该公司纪委落实市公司反腐财协调机制会议精神,推动专业监督清单和营销领域“小微腐败”负面问题清单综合施治的一个具体举措。近期,国网范县供电公司扎
为进一步加强节廉洁工作,近期,国能龙岩发电公司从教育、提醒、监督等方面入手,重申廉洁自律有关规定,多措抓好作风建设,抓实廉洁教育,织密“廉洁网”。该公司围绕“作风建设提升年”活动,制定下发了《作风建设提升年活动实施方案》,以“三问、三治、三提升”为主题,重点整治“不作为、慢作为、
4月18日,国网涡阳县供电公司召开“讲忠诚、重实干、勇跨越”作风建设专项行动动员部署会,进一步明确作风建设目标任务,持之以恒加强作风建设,以更严、更实、更细的优良作风,落实好上级决策部署和公司“两会”制定的目标任务。会议强调,开展“讲忠诚、重实干、勇跨越”作风建设专项行动就是要通过
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