国核大学的价值：专访国家核电公司副总经理马璐-第2页-北极星核电网

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国核大学的存在价值

自国家核电创立以来，公司党组反复强调“人力资源是公司的第一资源”，“人才是公司的最大财富”，教育培训被视为最重要的基础工作。对于国核大学的成立与发展，马璐表示，国核大学就是要支撑公司战略发展，推动学习型组织建设，成为公司文化传播、人才培养、知识管理的推动者和执行者。

支撑业务、提升绩效，是国核大学存在的首要价值。根据公司的发展目标和主营业务，国核大学会按照“业务目标—关键能力—关键人群—提升项目—提升方法”的步骤，层层拆解，最终形成旨在支撑业务目标、针对关键人群和关键能力的学习发展项目。

其次是服务战略、培养人才。国核大学关注的是公司整体绩效水平和核心竞争力提升，通过“岗位—能力—课程”的映射，将公司战略予以分解，构建全方位、多角度的人才培养体系，切实支持业务发展和未来人才需要，实现战略性的人力资源开发。

三是管理知识、沉淀经验。国核大学通过推进学习型组织建设，发挥其在知识共享、协作和转移方面的重要战略价值，实现“个人知识组织化、组织知识显性化”。

四是传播文化、统一理念。马璐强调，培育有特色的企业文化是国核大学的一个重要功能定位。比如，逐步形成学习文化(全员培训，终身学习)，鼓励创新文化(300336,股吧)(开放包容，质疑反思)，倡导团队文化(群策群力，共同发展)，引导合作文化(精神合作，互利共赢)，打造创业文化(信仰坚定，激情奉献)，树立卓越文化(对标国际，创造一流)。这六种文化培育为员工构筑起了多元立体的文化导向、合众为一的精神家园。

教育培训工作核心命题

如果转型、全球市场、人才是当前中国企业面临的三大命题，那么，国家核电在教育培训工作方面的核心命题是什么?

马璐指出，企业的人才发展不仅决定着企业的繁荣兴旺，更关系到中国核电自主品牌的打造和核电强国的建设进程。因此，目前国家核电的教育培训工作存在三个核心命题：

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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