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能源装备业向“服务型制造”转型

2014-04-17 13:20来源:中国矿业报 作者:胡清关键词:能源装备设备制造商李毅中收藏点赞

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李毅中建议制造业产业链向营销下游延伸。

“发达国家服务业占GDP的比例达到70%左右,在服务业中生产性服务业占了近六成,如欧盟 52%、日本54%、美国约60%;我国目前服务业中生产性服务业占比尚无准确数据,但发展滞后、比例偏低是不争的事实。” 在近日召开的中国机械工业联合会四届一次会员大会上,全国政协经济委员会副主任、工信部原部长李毅中强调了推进制造业服务化的重要性。

能源装备产业,市场环境已经从卖方市场进入买方市场,单纯的生产制造难以形成足够的竞争力和利润,因此从“生产型制造”向“服务型制造”转型,成为行业企业必须要啃的硬骨头。

何为“服务型制造”?一般释义为:围绕制造业生产制造过程(尤其是前端和后端)的各种业务,开展专业的服务活动,这类服务活动总称为现代制造服务业。通俗地说,“服务型制造”向客户提供的不仅仅是产品,还包括依托产品的服务,或整体解决方案。

目前大部分能源装备企业仍依赖实物产品生产,虽然在产量上不输发达国家,甚至在多数行业国内企业产量已高居世界前列,但营业收入、尤其是利润方面却难及国外,究其缘由,缺乏服务性增值业务是主因,服务性增值业务在总产值中占比过于偏低。

不过,像东电、哈电、上电、一重、沈鼓等大型装备制造企业已经初步实现了从售前服务、成套设计、产品制造、安装调试到售后服务的一条龙业务链,完成了从单纯设备制造商向综合解决方案供应商的转型,服务性增值业务占主业比重逐年提升。

但从整体来看,能源装备企业服务意识和能力颇显不足,常出现产品全生命周期管理缺位、交货工期延误、运行调试故障频出等问题,成为制造业服务化推进的一大掣肘。

业内人士表示,国产能源装备相比国外产品具有价格优势,而随着劳动力、原材料成本的提高,低价优势逐渐削弱,企业要想保持强劲的竞争力,产品品质和服务能力的提升就显得尤为重要。

例如,国内工程机械就已进入7S店新模式,能够提供包括整车销售、配件供应、售后服务、信息反馈、二手车、专业培训、金融工具支持等七大类服务,成为重大技术装备领域“服务型制造”型的排头兵。

李毅中在会上建议,鼓励引导制造业围绕产品功能扩展服务业务,搞好售后服务、全寿命周期服务,发展故障诊断、维护检修、检测检验、远程咨询、仓储物流、电子商务、在线商店等专业服务和增值服务,制造业产业链从制造向营销下游延伸。

李毅中提出,制造业自身要顺应现代科技的发展和市场的变化,不断变革、创新制造方式和服务业态,推进制造业的智能化、数字化、网络化、服务化。他认为,发展产品定制、零部件定制、柔性制造、个性化制造等,在规模化、批量化生产的同时,注重满足不同的市场需求。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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