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国华电力:一体化下的风生水起

2014-04-21 09:25来源:中国煤炭报 作者:文华维 钟殿关键词:神华发电装机五大发电收藏点赞

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2013年的生产经营业绩数据出来后,神华集团国华电力公司的指标让人惊叹:1千瓦时电获利8.8分,实现利润总额171亿元,实现净利润134亿元,保持国内电力行业领先。要知道,从装机规模看,国华电力的3445万千瓦装机,仅是五大发电集团中装机最小的中电投集团的38%,但利润总额却位居前列。机组利用小时5593小时,较全国火电平均利用小时高出590小时。机组等效可用系数达93%,继续保持行业领先水平。平均供电煤耗为312.12克/千瓦时,同比下降2.74克/千瓦时,远优于五大发电集团平均供电煤耗314.5克/千瓦时的水平。

15年,从刚成立时的默默无闻到如今的风生水起,国华电力依靠神华集团的一体化模式发展壮大。

困境中的突围之举

上世纪末,正是煤炭市场不景气的时候,神华集团更是面临煤炭基地远离市场、运输距离长、销售环节组织复杂等诸多不利因素。在艰难的抉择中,神华集团选择了“两条腿走路”,用自己的力量打开市场:一是加速建设陕西神木至河北黄骅的铁路干线及黄骅港的二通道工程,缩短运输距离;二是在电力消费量大的地区建设自己的电厂。

通过让自己的电厂来消化一定量的煤炭,形成集产煤、运煤、销煤、发电于一体的经营模式,神华集团走出了生存困境。

发展煤电一体化不但实现了企业内部的资源优化配置,降低了煤炭交易成本,还对企业抢占下游市场份额起着重要作用,而由此引发的煤、电、港、航一体化发展格局也逐步开始形成。

1999年初,神华集团国华电力公司成立。第一批注入资金主要用于收购几个能够消化 “西六局”煤炭的火电厂。经过这一轮收购,国华电力控股发电装机达到210万千瓦。

15年过去了,国华电力的总装机规模增长了15倍,资产总额也从231亿元增长到1379亿元。

一体化优势凸显

2004年夏季用电高峰期,广东大部分电厂库存煤降到警戒线以下,有的电厂甚至由于存煤严重不足而停机,而国华电力台山电厂两台60万千瓦发电机组的煤炭库存始终在警戒线以上。

由于煤价上涨,使年初没有签订供煤合同的地方电厂叫苦不迭。而台山电厂始终以合同价购买煤炭,电厂不但没有亏损,反而由于超额发电,使电厂利润大大超过计划。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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