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最严排放新标促使垃圾发电爆发 200亿蛋糕待分

2014-04-30 10:57来源:金融界股票关键词:垃圾焚烧发电菲达环保国电清新收藏点赞

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聚光科技:14年或控制费用率

14年或控制费用率:14Q1销售费用率同比由25.4%下降到23.3%,管理费用率同比由20.21%下降到19.67%。公司同时公告14年计划投入研发费用0.74亿,同比12年研发投入1.15亿减少0.41亿。截止13年末聚光销售、管理费用率处于监测仪器行业上市的较高水平,由此推断14年公司戒准备实施销售和管理施费用控制计划。

环保法四审稿通过,新增“环境污染公共监测预警机制”要求是行业利好。兰州水污染亊件后续发酵中公众及媒体兲注聚焦是1)苯检测频率过低2)缺乏及时公众预警。根据媒体披露环保法四稿中相应新加入“三是县级以上人民政府建立环境污染公共预警机制,组织制定预警方案;环境受到污染,可能影响公众健康和环境安全时,依法及时公布预警信息,启劢应急措施。”该提案将直接促进水、气、土壤的监测设备及监测预警软件平台建设,县级以上的要求将开辟巨大基层市场。

国电清新:一季报业绩符合预期,14-15年业绩存超预期空间

公司发布一季报业绩,2014年一季度公司实现主营收入1.92亿,同比增长60.59%;归属于上市公司股东的净利润5049万,同比增长65.87%;每股收益0.09元,同比增长50%。

一季度业绩符合预期。2014年一季度公司实现主营收入1.92亿,同比增长60.59%;归属于上市公司股东的净利润5049万,同比增长65.87%;每股收益0.09元,同比增长50%,基本符合市场预期。

脱硝BOT项目陆续投运和脱硫工程量的增长是一季度业绩增长的主要动力,在手项目能保障14年业绩的稳定成长。13年-14年初,运城电厂和云岗电厂脱硝BOT、脱硝武乡脱硫脱硝BOT等项目陆续完工投入运行,脱硫EPC市场的爆发是一季度业绩增长的主要动力。公司石柱脱硫BOT项目预计二季度开始投入运行,假设乌沙山电厂和唐山热电资产将于二季度中后期顺利交割,对14年业绩的贡献也较大。预计石柱项目14年可实现运营收入约5000万,净利贡献约1000万;乌沙山电厂和唐山热电可实现运营收入1.3-1.4亿,净利贡献2600-2800万。

京津冀二氧化硫排放指标有望再度收紧,脱硫机组改造市场空间超出预期。京津冀是PM2.5的重灾区,电力机组二氧化硫的排放指标预计将继续收紧至35mg/m3(新标准要求100mg/m3),公司的提标改造技术在经济性上具备明显优势,有望在京津冀地区提标改造市场获取较大的份额。

维持“增持”评级。除了分享脱硫脱硝市场的高景气之外,公司沿着节能环保及资源再利用方向的战略布局也逐渐清晰,在轻质煤焦油和节能业务以及境外市场的拓展均有突破。我们预计14-15年归属于母公司所有者的净利润分别为2.60亿、4.64亿(原预测为3.21亿、4.17亿),对应每股收益分别为0.49元、0.87元(原预测为0.60元、0.78元),复合增速逾50%。目前股价对应14-15年的PE分别为37、21倍,公司在新领域的布局带来14-15年业绩超预期的概率较大,维持“增持”评级。

城投控股:环保业务稳步前进,转型改革基础夯实

业务整合之年,扣非净利同比增长超五成。公司2013年收入同比下滑的主要因素一是房产销售结转面积较上年同期减少导致房地产板块收入同比下降37.87%;二是公司于2013年8月置出原持有的上海环境油品发展有限公司100股权;三是公司于2012年出售合流污水一期资产系统,13年无水务收入。扣非净利同比增长超五成的主要因素一是房地产业务毛利率同比大幅增长27.42个百分点,拉动公司整体毛利率同比增长19.48个百分点至39.64%;二是投资收益占利润总额的比例由去年的81.79%下降至13年的51.04%。

环保业务稳步发展,垃圾发电总处理能力近1.4万吨/日。2013年公司环保业务板块实现收入7.4亿元,同比增长30.43%。主要原因一是公司13年8月置入环科院的环保工程项目设计收入较上年同期增加;二是青岛垃圾发电项目13年3月投运;三是威海垃圾发电项目12年9月投运,13年全年运营。目前,公司正式投入商业(试)运营的垃圾焚烧项目5个:江桥、成都、威海、青岛和金山,在建项目3个:漳州、南京和太原;13年新增松江天马与奉贤东石塘2个项目。公司垃圾发电总处理能力近1.4万吨/日,2013年总处理垃圾量达224.58万吨,上网售电量39,680万度。14年公司计划引进关键环节的核心技术,向产业链上游延伸,全面建设“CIMO”能力,转变经营模式,分享环境产业价值链中高端部分的收益。

转型改革需要时间,环境产业领军企业是既定长期战略。公司环境业务收入占比仍较低是客观事实,占比提升需要过程,但公司打造“国内一流、国际领先”的环境产业领军企业是既定的战略方向。目前弘毅入股已交割完成,国企改革能手蒋耀也已正式就任新董事长,公司转型改革的基础逐步夯实。14年公司将积极研究推行短、中、长期相结合的,激励与约束并举的,薪酬与业绩匹配的激励和约束体系,为公司竞争力提升,业绩提高提供制度保障。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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