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开展同业对标工作以来,国网沁县公司秉承指标与管理并重的原则,在各专业骨干的积极带动下,多措并举,扎实推进,最终形成一种简单、快捷、明了管理方法。
一是建立数据分析库,寻找对标位置。 从指标的管理标准、工作质量、工作流程、基础资料、指标实绩入手,通过横向、纵向等多元化数据量化与各单位相应指标对比分析,清晰表明自己所占高度与管理水平。
二是建立制度,找出短板,重点提升。建立季度例会制度,组织部门领导、指标专责人学习公司通报反馈内容,通过数据分析库的一系列数据量化,问题指标和短板指标便一目了然。其次,召开专题分析会针对问题指标和短板指标找出主、客观因素,制定切实可行、有效的实施方案并予以实施。
三是领导负责,跟踪改进。针对问题指标,部门领导负责跟踪改进措施实施工作,及时排除因主观因素引起障碍。并在短板指标实施过程中分管领导要现场跟踪指导,及时改进不适用的方式方法。
四是明确考核机制。将同业对标指标细化分解到相应的责任对标部门、配合部门、责任班组、责任人,通过数据分析库的对比资料,对指标责任人进行经济考核,并在专题分析会上“说清楚、讲明白”,同时也为大家提供吸取教训和推广经验机会。
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为了加快电能替代和清洁能源替代工作,沁县供电公司建立跨部门多专业协同服务机制,明确实施时间节点和主要任务,完善市场开拓机制,对于新增电力客户,在业扩报装环节提前介入,针对有电能替代潜力的客户,积极推广能源替代新技术。对于存量客户加大市场调研的深度和频度,深入挖掘电能替代的潜力市场
废旧物资回收历来是电力部门节约的一大难点。沁县公司迎难而上,用制度规范行为,在废旧物资回收管理中,坚持从废旧物资回收上要效益,取得了可喜成绩,节约成本90多万元。一是公司针对废旧物资回收管理制订了《沁县公司废旧物资回收考核办法》,对回收要求进行量化考核,对旧线材与其它回收设备进行了详细规定。二是在废旧线材回收工作流程上是制订出了规定动作:规定线材回收必须按月及时上交公司财务仓库;对部门负责人、施工人员和仓库保管员进行同步考核,完工材料入库必须经以上三方共同签字;施工人员在施工过程中更换100米导线必须回收80米,否则外包人员不予结账,内部员工除取消补助
11月11日,沁县供电公司从三个方面“约法三章”,规范推进公司财务管理工作。一是紧紧围绕厉行勤俭节约,健全财务制度体系。要紧扣制度建设这条主线,紧紧围绕落实中央出台的一系列配套制度,完善和细化经费管理、公务接待费、公务用车等制度,让公司发展轻装上阵。二是围绕严明财经纪律,强化财务监督检查,结合第二批教育实践活动,继续组织开展清理办公用房、公务用车管理,严格实行“三公”经费支出总额控制,扎实推进财务公开,主动接受监督。三是围绕推行绩效管理,加强财务队伍建设。选配政治素质高,业务能力强,讲原则、懂财务、会管理
沁县公司受地域影响,财务收支不大看好。为此,财务上在“抠”字上做文章走出一条节约之路。一是在业务上抠钱。公司财务科把“三节约”落实于实践中,一是节约用时,提高办事效率,在人员紧缺的情况下,创新业务手段,改善办事效率;二是节约办公用品,过紧日子,做抠门人,能出水的笔决不扔掉,能写字的纸决不浪费,做公司节约表率。二是在服务上抠钱。通过建章立制厉行节约,把依靠职工的觉悟和习惯同强化制度保障相结合,使“三节约”活动成为企业日常生产经营管理中一项持之以恒的工作,真正服务企业的发展。三是在管理
9月26日,沁县公司全面部署国庆安全用电工作,全面排查设备隐患,及时消缺,确保国庆节期间电力可靠供应。一是责任到人,深入全县党政机关、新闻媒体、医疗机构等重要用户,帮助用户检查供电线路,重要用户安全可靠用电。二是沁县公司把“秋检”隐患排查工作与节日保电相结合,要求全体干部职工牢固树立责任意识,各基层站所增强安全责任感,严防外力因素引发的大面积和重要供电场所停电事故。三是精心制定保电方案,细化管控措施,坚持横向协同、全员联动原则,做到部门各司其职、专业协同协作。四是优化完善应急预案,综合考虑极端天气、节日用电特点等因素,并有针对性
在国庆节来临之际,为丰富广大职工文化生活,提长干部职工凝聚力,促进企业文化建设,全面推动精神文明创建工作再上新台阶,国庆前夕,沁县供电公司组织开展了“迎国庆、建和谐、促发展”系列活动。本次活动设有拱猪、乒乓球、羽毛球三项比赛。通过开展系列文体活动,有效缓解了日常紧张工作的压力,激发了职工的集体荣誉感,增强了干部职工的凝聚力和向心力,营造了生动活泼、宽松和谐、积极健康的集体氛围,展现了公司广大职工团结协作,勇于争先的精神面貌,为公司晋段跃升发展增添了无限活力。
连日来,雾霾天气对供电设备的安全运行造成诸多安全隐患。为此,沁县供电公司根据实际情况全面部署设备特巡工作。一是对各变电站进行特巡,第一时间掌握设备运行情况,设备参数,消除雾霾天气对设备的影响,确保设备安全运行。二是密切关注重要用户负荷,并进行记录跟踪。三是增加设备特巡次数,重点检查开关、引线连接处、刀闸口、设备表面有无粉尘污染物,避免发生局部放电导致电弧闪络。四是增加设备测温工作,对重要用户线路、负荷较高线路、主设备、绝缘子、电缆头、站用变设备进行重点测温,将测温情况进行存档,发现异常情况及时进行上报并进行跟踪检查,及时进行处理。五是制定相应安全措施及
9月24日,沁县供电公司召开行风会议,推出“五加强五措施”,全面推进行风建设工作。“五个加强”就是一加强电网建设宣传工作,引导大家正确认识目前电网现状,理解停电事宜;二加强电网技术含量投入,在线路上分别装设雷电定位系统,最大限度减少自然灾害造成停电;三加强巡线工作,提高巡线标准、次数和质量,确保及时发现隐患,及早排除隐患;四是加大施工强度,推出零点抢修等服务,利用晚上零点这个居民用电低谷进行施工,减少停电时间,保证用户供电;五是加强考核管理,对线路跳闸次数等进行考核,并与职工工资挂钩。五项措施就是一是实行
进入9月份以来,山西出现大范围降雨天气,沁县公司所辖区域连续降雨。9月17日,沁县供电公司积极开展雨后线路特巡工作,全面排查隐患,确保电力线路安全可靠运行。一是根据此次降雨时间长的特点,及时启动防汛保供电应急预案,制定特巡方案,抽调30余名技术人员成立10支特巡小分队冒雨对全县10千伏及以下等级的配电线路进行认真巡视。二是确定本次巡视重点检查杆塔基础、杆塔拉线、树木障碍、线路通道等情况,并加强对河道等易受洪水威胁地段的线路进行巡视,坚决做到发现问题,及时处理,并及时对线路通道及附近超高树木进行彻底清除,详细记录每条线路运行状况,以确保线路安全可靠运行。
9月17日,沁县供电公司推出依法治企常态机制,进一步提升依法治企审计整改成效,促进审计检查成果转化应用。一是建立问题整改销项制。针对审计检查发现的问题,确立整改责任人,按要求全面进行整改,在保证问题整改效果的同时建立相应制度,杜绝以后发生。二是建立整改难度分类评价制。依据问题性质和整改难度对审计检查发现问题进行分析归类,明确整改完成标志和时限,并适时进行回头看。三是建立问题整改责任追究制。业务主管部门和问题所在部门负责人为问题整改第一责任人,对整改工作负首要责任,采取例会通报、配合工作考核和重点工作督办等方式,强化整改考核与责任追究,促进问题整改规范。
9月16日,沁县供电公司立足实际,在安全管理上先行,在指标完成上先行,深挖发展潜力,全面部署,促进公司全年指标完成。一是在安全管理上先行。沁县公司将结合张强经理工作报告中的要求,科学分解目标任务,从政治安全、人员安全、电网安全上强措施,重举措,确保公司安全管理上有创新,有成效。二是在电网建设上先行。继续做好电网升级改造工作。重点解决县城供电问题,解决配变过负荷问题、接户线卡脖子、未端电压低三大突出矛盾,以解燃眉之急,并逐步更换腐蚀的表箱和配电柜设备。继续加强线路维护工作,并在彻底解决线树矛盾上下大功夫。三是在指标完成上先行。重点围绕同业对标指标,强化管
近日,贵州省能源局发布关于公开征求《贵州省煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则(征求意见稿)》意见的函,实施细则适用于贵州省所有合法的生产煤矿。新建、改建、扩建煤矿可参照执行。详情如下:关于公开征求《贵州省煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则(征求意见稿)》意见的函国
近日,国家电投集团印发《陆上风电建设项目安全管理标准化手册》《陆上光伏建设项目安全管理标准化手册》《抽水蓄能电站建设项目安全管理标准化手册(试行)》《火电建设项目安全管理标准化手册(试行)》四个指导性文件(以下简称《手册》),大力推进安全生产标准化建设,为落实工程建设“深、严、精
近日,国家电投集团印发《陆上风电建设项目安全管理标准化手册》《陆上光伏建设项目安全管理标准化手册》《抽水蓄能电站建设项目安全管理标准化手册(试行)》《火电建设项目安全管理标准化手册(试行)》四个指导性文件(以下简称《手册》),大力推进安全生产标准化建设,为落实工程建设“深、严、精
2月6日,海南省消防安全委员会办公室关于印发《海南省消防安全重点单位界定标准》。其中在电力、热力、燃气生产和供应业中明确:(一)电力、热力生产和供应企业1.单机容量300MW以上或者总装机容量600MW以上的火力发电厂(燃煤、燃气);装机容量50MW以上的水力发电厂;装机容量50MW以上的风力发电厂;2.22
近日,经权威独立认证机构TÜV南德认证,天合光能盐城大丰基地和义乌基地以优异的ESG表现通过欧洲太阳能协会下属太阳能管理倡议组织SSI(SolarStewardshipInitiative)ESG标准认证,成为行业首家获得此项殊荣的企业。此次认证不仅彰显了天合光能在ESG领域的领导地位和坚定承诺,更体现了其在推动光伏行
宁夏回族自治区生态环境厅发布地方标准《固定污染源自动监测运维质量管理技术规范(征求意见稿)》,本文件规定了固定污染源自动监测运维基本要求、场地环境、固定污染源自动监测运维要求、固定污染源自动监测系统日常运维质量控制、固定污染源自动监测运维质量保证等方面的要求。本文件适用于废气和废
12月27日,为加快推进“均衡增长战略”落地见效,国家电投集团在总部召开“省为整体”“六个标准化”建设及全寿期基建项目管理系统应用工作经验交流会。国家电投集团总经理、党组副书记栗宝卿,党组成员、副总经理陈海斌出席会议。会议指出,今年以来国家电投集团各级严格贯彻集团党组关于落实中央巡视
日前,中国安全生产协会发布《关于2024年度安全管理标准化班组创建活动开展情况的通报》,电力运营6个班组获“安全管理标准化一级班组”称号、1个班组获“安全管理标准化二级班组”称号,田国超、晏源获“优秀班组长”称号。据悉,2024年全国约有1500个班组参加一、二级班组评定,电力运营一级班组达标
2024年12月13日,由内蒙古电力(集团)有限责任公司电能计量分公司主导起草的《电力数据资产高质量供给管理规范》团体标准,在全国团体标准信息平台正式发布。这一标准的发布标志着内蒙古电力集团在数据资产管理方面迈出了重要一步,对推动电力行业数字化转型,保障电力数据有效服务政府、服务民生、服
12月4日,生态环境部部长黄润秋主持召开部常务会议,审议并原则通过《入河入海排污口监督管理技术指南入河排污口设置》《入河入海排污口监督管理技术指南监测》,以及《回转窑无害化处置消耗臭氧层物质技术规范》等生态环境标准。生态环境部党组书记孙金龙出席会议。会议指出制定入河入海排污口监督管
为规范企业碳排放管理体系建设与评价工作,进一步实现对企业碳排放的精准管理,建立全过程碳排放管理控制机制,深圳市发展和改革委员会发布关于公开征求《碳排放管理体系建设与评价指南(征求意见稿)》地方标准意见的通告,详情如下:深圳市发展和改革委员会关于公开征求《碳排放管理体系建设与评价指
专家表示,今年中央经济工作会议提出,新增可再生能源和原料用能不纳入能源消费总量控制,这是一个重大的政策调整,也是考核制度的完善。创造条件尽早实现能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变,也可以有效避免地方用行政手段来层层分解考核目标。
今天下午,山东省政府新闻办举行新闻发布会,介绍推动乡村生态振兴,打造绿色宜居山东情况,并回答记者提问。省生态环境厅党组成员、副厅长崔凤友表示,山东省农村生活污水治理工作才刚刚起步,问题确实不少。主要问题,一是思想认识不到位,有的地方认为没钱没法干、污染不重不需要干、干了赔钱不愿意
■2011~2014年,惠州市累计实现单位GDP能耗下降14.99%■十二五以来,惠州市改造提升57.2万千瓦电机能效,指导重点监管用能单位完成节能量78万吨标准煤投资1.18亿元的广东省燃煤发电机组示范工程国华惠电1号机组环保改造工程顺利竣工投产,主要污染物排放指标均优于国家现行燃气机组排放限值,实现了近
近日,北极星节能环保网获悉,广东省经济和信息化委印发关于印发2015年度广东省万家企业节能考核工作方案的通知,具体内容如下:广东省经济和信息化委关于印发2015年度广东省万家企业节能考核工作方案的通知粤经信节能〔2016〕21号各地级以上市经济和信息化主管部门,广州市、深圳市发展改革委,佛山市
近日,北极星节能环保网获悉,肇庆市经济和信息化局关于印发2015年度肇庆市万家企业(重点用能企业)节能考核工作方案的通知已经发布,具体内容如下:各县(市、区)经济和信息化主管部门、肇庆高新区经科局,有关单位:为切实推进我市万家企业(重点用能企业)节能低碳行动,确保实现十二五节能目标,根据《
沙沱发电厂﹙建设公司﹚工会出台职工代表参与经济责任制考核新举措,以保证该厂经济责任制的贯彻落实,在推动企业民主管理工作创新的同时,提升了企业管理水平。一是《沙沱发电厂经济责任制度考核办法》明确了职工代表参与监督考评的原则。最近,沙沱发电厂﹙建设公司﹚新出台了《经济责任制度考核办法》,其中规定了职工代表参与监督考评的原则,即每月由经济责任考核领导小组从经济责任制考核职工代表库中随机抽3名职工代表参与经济责任考核,职工代表对在考核过程中出现的不实事求是、不公正、不合理或存在分歧的考核事项有权提出建议和考核意见;参与经济责任考核的职工代表要真实地反映职工意愿
7月26日上午,甘肃高台电力局召开了上半年经济活动分析会及二季度绩效考核会,局领导班子成员、各部门负责人及相关专责共30多人参加了会议。 会上,发展策划部首先就该局上半年经济运行总体情况作了综合分析,上半年以来,因高台县域经济增势良好,售电量完成5659.51万千瓦时,同比增加电量1216.55万千瓦时,同比增长27.38%,是近三年来增速最快的,其它经营情况均发展良好。同时通报了上半年全区经济活动分析纪要及我局各单位二季度绩效考核情况,并对全市各县局经营情况进行了对比分析。营销部、生技部、调度所分别就经营管理、安全生产、线损管理、电网运行等情况进行了
5月25日上午,高台电力局在四楼会议室召开元至四月份经济活动分析会及一季度绩效考核会,局领导班子成员、各部门负责人及相关专责共30多人参加了会议,会议由副局长张军主持。 会上,发策部、营销部、生技部等五个部门分别对前四个月的主要生产经营、资金管理及电网运行等其他情况进行了认真地分析,指出了存在的问题,提出了下阶段的工作重点,各供电所负责人也依次做了专题发言。同时,发策部对各单位一季度绩效考核情况进行了通报。 局领导回顾总结了前四个月全局各项指标完成情况及特点,分析了当前经营工作面临的形势,针对当前的安全生产、经营管理、电网建设和优质服务工作做了强调
为有效防范和控制经济活动风险,实现经营安全的“可控、在控和能控”,达到规范管理和经营安全的目标,滁州供电公司结合实际建立经济安全责任制考核机制,并将其作为一项重要内容纳入公司管理责任制考核整体框架中,以强化各部门“管业务必须管风险”的意识。 经济安全责任制考核主体为该公司经济平安风险管理领导组,审计部负责具体实施。考核内容包括一般的可能影响公司经济安全的行为和业务范围内特有的可能影响公司经济安全的行为,考核方式为分级考核,即公司考核到机关部室和生产中心,各生产中心考核到班组,班组考核到个人。 建立经济安全责任制考核机制是该公司探索经济平安风
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