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国电米树华赴燃料公司所属企业调研第二批教育实践活动

2014-05-14 10:17来源:中国国电集团公司 韩伟关键词:国电煤炭价格发电企业收藏点赞

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在“国电6号”船舶上考察

5月6~8日,国电集团公司副总经理、党组成员米树华赴燃料公司所属秦皇岛分公司、天津海运公司调研第二批党的群众路线教育实践活动开展情况。调研期间,米树华先后来到秦皇岛港口及交易大厅、天津海运公司“国电6”号船、国投京唐港和曹妃甸港,察看了国电煤炭专用堆场和泊位,详细了解了煤炭交易、调度、运转、船舶运营和一线船员工作生活情况。

在听取秦皇岛分公司、天津海运公司工作汇报后,米树华充分肯定了燃料公司党的群众路线教育实践活动前一阶段工作取得的成效。他指出,燃料公司按照集团公司的统一部署,认真把握、准确定位活动内容及目标任务,坚持规定动作不走样、自选动作有特色,扎实有序地推进“学习教育、听取意见”环节各项工作,取得了阶段性成效。公司广大干部员工队伍精神面貌良好,拥有较强市场意识和经营意识,不断凝心聚力为企业发展做出贡献。

针对下一步工作,米树华提出五点要求。一是深入贯彻集团公司年度工作会议精神,深刻领会“一个目标”“五篇文章”“四个国电”的实质和内涵,切实把集团年度会议精神贯彻落实到企业经营管理的各项工作中。二是增强安全意识,落实安全责任,切实提高船舶运营安全管理水平。要牢固树立科学发展、安全发展的理念,认真开展“红线”意识大讨论活动;抓好安全生产责任制的落实,认真落实自有船舶的托管责任;抓好职工安全培训,增强职工安全意识,提高职工安全防护能力;加强特殊季节下的应急管理,针对性开展应急演练和处置。三是抓住机遇,控价保供,强化对标,努力增强企业盈利能力。要加大市场分析研判力度,调整采购策略和方式,着力降低煤炭采购价格;严格控制储煤、采购风险,探索将库存价值下降的风险向上下游转移;坚持问题导向,查找企业管理短板;积极与可比先进航运企业进行对标,用数据指标衡量企业管理水平。四是创新管理,开拓市场,切实提高服务市场的能力。要按照自己是市场主体的思想,树立超前服务意识,提升市场竞争能力和服务质量,增强企业市场竞争力;加强信息平台建设,提高物流运转效率;健全完善市场化的内部激励机制,充分调动员工积极性;坚决走向市场,加大市场开拓力度,落实服务责任,明确销售目标,进电厂、进煤矿、进港口、进铁路,加强沟通,掌握市场信息。五是注重实效,扎实开展党的群众路线教育实践活动。要深化学习教育,提高思想认识,坚定理想信念,切实解决好“总开关”问题;领导干部要带好头,聚焦“四风”,对照“三严三实”要求,深入查摆问题;要立足中心工作,解决实际问题,抓好整改落实,做到两手抓、两不误、两促进;要认真开展批评与自我批评,提前安排好第二阶段活动;要坚持以人为本,落实惠民工程,进一步激发职工积极性、主动性和创造性。

调研期间,米树华会见了河北港口集团董事、秦皇岛港股份有限公司总经理何善琦。米树华感谢秦皇岛港口公司长期以来对国电集团的帮助与支持,介绍了国电集团的发展情况。他指出,国电集团与秦皇岛港口合作多年、友谊深厚,双方互有优势,希望进一步加大合作力度,实现互利共赢。何善琦介绍了秦港的发展历程、企业现状及未来发展规划,感谢国电集团长期以来对秦港的支持,期望进一步发挥双方优势,加强深度合作,实现共同发展。

集团公司第三督导组组长、燃料管理部负责人,燃料公司负责人陪同调研。

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