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1998年10月,负责远东业务的公司副总裁谢尔盖˙波格丹奇科夫被俄罗斯政府任命为俄罗斯石油公司新任总裁。波格丹奇科夫仅用了一年时间就消除了公司内部的离心力量,恢复了对公司资产的控制。如此成效,不仅因为波格丹奇科夫长于整合资产并实行集中化管理,更有可能是因为他得到了当时时任俄罗斯第一副总理的维克托˙鲍里索维奇˙赫里斯坚科的大力支持。两人甚至在2004年成为了姻亲。
不过,波格丹奇科夫仅仅可以说是让俄油止住了下跌的势头,而真正让俄油一跃成为俄罗斯石油工业中坚力量的,则应当是普京成为俄罗斯总统之后的一系列收购。
2002年,俄油并入西西伯利亚两个油气公司;2003年收购英国─西伯利亚石油公司;2003年收购萨哈林项目资产;2004年末收购尤科斯石油公司最大子公司尤甘斯克公司的控股权。这些资产,都是俄油从旧的寡头手里,或已经进入俄罗斯石油上游业务的跨国石油公司手中“并购”而来。
俄油至此终于凭借其国有的身份,成为了俄罗斯经济21世纪的全新能源寡头。
“能源沙皇”的国际化
2007年,俄油跨越了一条重要分界线,成为俄罗斯第一家年产量超1亿吨石油的石油公司。与此同时,普京迫切希望凭借资源国的优势,将俄罗斯的油气企业做大做强,然后进入国际市场,倒逼国际能源游戏规则向着对自己有利的方向改变。
作为普京最亲密的战友和俄罗斯能源界的实际掌权者,谢钦希望这一策略能够通过俄罗斯石油公司实现,因此希望俄罗斯石油公司加快国际化的步伐。这遭到了波格丹奇科夫的反对,波格丹奇科夫被解职也就不难被理解了。
2012年,被媒体誉为“能源沙皇”的谢钦被任命为俄罗斯国家石油公司董事长,谢钦开始亲自操刀俄油的国际化步伐。
2012年6月,BP宣布退出BP秋明。11月,俄油与BP公司达成秋明BP公司股权最终的销售购买协议。12月,俄油与俄罗斯AAR财团签署了收购秋明BP石油公司50% 股份的协议。以280亿美元收购AAR财团所持有的50% 秋明BP石油公司股权。
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