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如今,北京的配电市场基本开放了,想要赢得客户、留住客户重点是哪家公司提供的服务好、质量高及价格合理。民营企业和国企同台竞技,成败不论出身、输赢全靠实力。今天,当你走进北京任何一家10千伏高压自管单位,询问该单位的配电室日常检测业务是由哪家单位来进行时,你一定得不到统一的答案。因为当今配电市场具备检测资质的企业非常多,有国家电网公司的、有原三产单位独立出来的,但大多数是非国网系统的社会公司。提供服务的企业多起来,势必会形成竞争,有竞争就会促使各企业提高服务品质、提升服务态度,并且不乏许多与时俱进的服务公司开始打造自己的品牌价值。
电力市场化改革后,尤其在配电市场发生了翻天覆地的变化,越来越多的社会力量参与配电网建设,整个市场风起焕然一新。“你用电,我用心”是国家电网公司倾力打造的品牌形象,电力市场化改革之后,市场竞争压力不断促使国家电网公司改善以往欠佳的企业形象,约束本单位严格按照法律法规进行市场活动,并相继出台“十个不准”,杜绝“三指定”等制度,一切向着欣欣向荣的局面发展。此外,在新技术研发、使用领域,智能电网、配电室智能管理等互联网化新技术正急速扩展充斥着服务领域,电力服务企业不断通过产品服务换代升级、经营管理模式创新等方式提高市场竞争力,加速行业革新!
电力市场改革之后民营企业生存的如何?对电力服务需求极大的高压自管用户群体生存的如何?笔者针对这个话题听到了来自四面八方的声音。
2010年带领团队首次打开中南海配电室大门的中联电力(北京中联创业电力工程有限公司)总裁张祥先生对笔者说:“中联电力是电力市场化改革最坚定的支持者,也是最早参与电力市场化改革的一份子。作为电力市场较早的参与者之一,中联电力见证了整个行业不断向好发展的情况。现在中联电力的所有业务都是通过正常的市场活动、参与招投标等方式获得的,这在以往是不敢想象的情况。电力市场化改革之后,政策为民营企业参与正常市场活动铺平了道路,现在民企可以理直气壮的和电网公司竞标,和其它同行竞争,完全按照市场竞争机制施行优胜劣汰。我们企业现在在职员工160余人,企业在运营创收的同时也为社会承担着人员就职、交税纳税的职责,同时每年也为2千余家用电单位保驾护航,这是非常健康的市场形态,我们期待着电力改革的更深入,更具体!”
电力市场化改革受益的不仅是民企,高压自管用户同样在良好的市场环境下获得公平公正的服务。作为用户来讲,以往一个工程往往要接受供电公司指定的设计、施工和设备购买等情况,改革以后这种情况基本上杜绝了,项目环节严格按照招投标情况进行,用电单位在众多参与竞标的单位中选取性价比最好的单位,整个过程公开、透明,避免了许多不必要的麻烦。
历史的车轮总是滚滚向前的,在大势面前没有什么人、什么力量是可以阻挡。顺应历史发展潮流、理清电力市场化改革方向是我们应该共同思考的问题。改革是社会不断发展进步的源泉,电力市场同样如此。只有建立公平、公正、公开的电力市场,才能使市场在电力能源中得到合理配置,满足供需双方的共同利益,保障安全用电,为社会经济的发展保驾护航!
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