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陆启洲:非典型央企掌门

2014-06-16 14:19来源:《财经》杂志作者:朱玥关键词:陆启洲中电投五大发电收藏点赞

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风电、光伏因其间歇性、不稳定性,一度被业内称为“垃圾电”。陆告诉记者,这一思维巨变,源自他在2010年前后对光伏和风电行业的仔细研究。研究结果显示,这两个行业的发电成本必然呈现递减趋势,值得投资。

2010年9月,中国第二批13个光伏电站特许权招标结果出炉,中电投作为“光伏新军”,一举中标7个项目。在其中的一个项目上,中电投报出全场最低价0.7288元/度,震惊了业界。按照这一价格推算,光伏组件的价格应为每瓦7元至8元,只有彼时市价的一半。

“可再生能源的资源是不可再生的,这是我一直以来的观点。”陆启洲说,中电投彼时之所以花大代价拿下七个项目,就是看到了青海等地光照充足,地段不可多得。此役后,中电投连续开疆辟壤,迅速成为中国最大的光伏电站运营商。

事实证明,中电投这一战略颇具前瞻性。恰在2010年后,大量资本涌入光伏组件制造行业,组件成本迅速跳水,目前中国市场上多晶硅光伏组件均价在4元/瓦左右。

投资光伏电站的另一原因,与该公司在黄河上游拥有充沛的水电装机有莫大关系。“水光互补”,是陆任内重点推进的光伏发展模式。其思路是,布局在黄河上游的大型光伏电站不直接接入电网,而是就近接入中电投旗下的水电站,利用水电出色的调峰能力,将光伏发电锯齿形出力曲线调整为平滑稳定曲线,然后用水电的既有输电线路输出上网。这种做法,既解决光伏发电的稳定性问题,又节省了入网成本。

陆启洲说,按照这样的思路,即便是以1∶1的比例配置光电和水电,也完全没有问题,“中电投绝不会满足于250万千瓦的光伏装机”。言外之意是,中电投在黄河上游拥有千万千瓦的水电装机,光伏装机亦可达到同等规模。

确立清洁能源战略,最初源于中电投在核电领域独特的优势。陆启洲介绍,由于历史原因,中电投在五大发电集团中资产总量较小,不可能与竞争对手比拼规模,必须走差异化发展道路。

中电投是五大发电集团中唯一拥有控股和运营核电站资质的企业。陆启洲到任后,中电投旗下山东海阳核电站一期和辽宁红沿河核电站一期工程相继开工建设,其中红沿河核电站一号、二号机组已并网发电。2015年至2016年,中电投将至少还有四台核电机组投运,四台核电机组开工,该公司计划于2020年投运核电站装机量达到1400万千瓦,在建核电1000万千瓦。

按照《核电中长期发展规划》中的数据计算,届时中电投拥有的核电站数量将占到全国总数的近三分之一。大量核电机组投产后,中电投的清洁能源装机比重将进一步攀升。陆启洲给中电投定下的目标是到2020年,清洁能源装机比例达到50%。

原标题:中电投总经理陆启洲将到点退休 被称真正发言人
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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