北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力农电管理正文

怎样管理好物资——荔波供电局物资管理工作思考

2014-07-16 08:17来源:贵州省荔波供电局作者:安芳关键词:荔波供电局物资管理管理规范收藏点赞

投稿

我要投稿

作为物资部仓管员,如何将物资进行分类有序摆放,让整个物资仓库进入良性循环,理清头绪,建议从以下几个方面进行管理。

首先,重新设计制定物资管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,管理人员工进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!

其次,与物资同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动。认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表,物品物资表格,物资申购汇总表格等。

对在库物品进行分类管理,对工程类业扩类技改类等主要品项实施重点管理,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,降低了库存,技改部需求物资够大,月发货收货量也进一步扩大。

在物资部领导的重视下,物资部实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细。该举措大大方便公司领导和员工的查询。

就我个人而言,在部门领导同事的帮助下,在仓库的这段期间我更加明白了怎样管理好仓库,在工作中充实和完善自己!回首过去一多年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,也深知一个团队的重要性,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!在部门和同事的关心下,愉快的度过了一年多难忘的时光!

作者: 安芳
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

荔波供电局查看更多>物资管理查看更多>管理规范查看更多>