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7月12日,玉屏供电局顺利完成了2013年度员工绩效薪级晋升兑现工作,这是该局自2011年实行绩效管理考核以来第二次兑现工资绩效薪级晋升,直接受益员工达392人。
据了解,玉屏供电局自开展绩效考核管理工作以来,就将此项工作作为提升基础管理的有效措施,成立了局绩效考核管理领导机构,多次下到基层走访调查,征求意见,多次修订绩效考核实施细则,组织绩效考核相关的培训工作等,使员工明白绩效考核是让企业受益,员工获利的有效管理措施;从而使员工从开始的被动抵触情绪逐渐转变为接受并主动参与。为了学习先进的绩效考核管理经验,玉屏局还组织相关人员外出参观学习,取其精华,为我所用。通过几年来对绩效管理考核工作的积极探索及努力实践,玉屏供电局的绩效考核管理工作已走向规范化、制度化,有效地提升了企业的软实力。
本次薪级晋升兑现是2013年绩效积分累计满10分及以上的在岗员工,根据省公司文件精神及该局绩效考核实施细则规定,全局共有356名员工符合本次薪级晋升要求,并给予兑现。
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为了促进每月线损归真,提高低压用户的抄表到位率和准确率,达到利剑降损的实时效果,5月8日,玉屏供电局田坪供电所组织人员开展台区抄表质量核查活动。此次核查,该所核查人员事先未通知抄表员,从营销系统将抄表的信息导出作为核查依据,通过现场与系统进行对比,查看抄表员是否有估抄、漏抄、错抄等
为了提高防汛抢险成员业务知识、信息传递、应急机动的能力,防范洪讯于未然。5月8日,玉屏供电局供电所组织人员,集中学习防汛预案知识。此次学习的目的,一是加强班组员工之间相互协调合作能力,切实筑牢防汛抢险的应急机动性,二是增强该所防汛应急预案的可行性、可操作性,确保电网在雨季期间出现汛
《中国电力报》、《中国电力企业管理》、《当代贵州》等新的一期报纸杂志到了,大家抽时间来看看,4月26日,玉屏供电局田坪供电所图书管理在该所的微信工作交流群里说道。不一会儿走廊读书角、职工读书屋陆续来了看阅的职工,他们都聚精会神的翻阅着自己喜爱的刊物和书籍。据悉,该所是玉坪局最偏远的
为了深刻汲取公司事故事件教训,增强广大职工的安全意识和自我保护意识,积极落实防范安全事故事件发生的各项措施,4月25日,玉屏供电局田坪供电所组织全所员工开展安全生产反违章学习活动。在此次的学习中,该所安全负责人首先组织大家回顾学习了系统内近期发生的典型安全事故并分析事故事件的原因。
夏季已经来临,气温不断上升,为确保辖区内线路和设备安全可靠的运行,减少线路跳闸事件发生,提高供电可靠性。4月24日,玉屏供电局田坪供电所周密部署、精心组织工作人员开展夏季线路巡视清障工作。为了保证线路巡视质量,该所按巡视计划分组进行,每条线路及设备责任落实到人,并对负荷大、事故发生
近日,田坪镇、亚鱼乡电网升级改造工程建设队伍已经进场,此项工程是2017年中心村电网改造升级工程项目,也是玉屏供电局田坪供电所积极开展100个小城镇中心村电网升级改造工程的一个缩影。据悉,该工程总投资919.0786万元,新建及改造配变21台,容量3.8兆伏安,新增及改造10千伏线路3.819千米、400伏线
4月12日凌晨6点,经过辛苦的零点作业,贵州铜仁玉屏供电局第七座110千伏变电站龙新变电站主变及相关设备经过三次充电试验后,符合相关标准要求,成功投入运行。据介绍,龙新110千伏变电站位于大龙省级经济开发区东部蔡溪村,为确保该站顺利投运,玉屏供电局提前制定了启动方案,组织施工方和监理单位提
4月17日,玉屏供电局田坪供电所组织工作人员,对辖区内的10kV线路、断路器、变压器等用电设备开展全面检查,有电流过的地方绝不放过,严禁走过场。为更好地做好今年迎峰度夏安全用电工作,该所提前部署对10kV田亚、田彰、田氽长以及10kV田田四条线路的安全用电检查工作进行了明确分工,责任到人。检查
4月12日,玉屏供电局田坪供电所召开了2017年低压远程集抄收资启动会,该所负责人传达上级关于2017年低压户表远程集抄全覆盖的通知,并按上级收资相关要求结合本所实际情况对收集基础资料作了要求:一是必须按收资表的每项内容到现场认真收集填写,做到基础资料真实不漏项;二是必须保证台区实图为现状
为进一步学习安全生产知识、深刻吸取事故教训,4月12日,玉屏供电局田坪供电所组织员工认真学习近期公司系统发生的安全事故通报,此次学习的目的是让全所员工从中深刻吸取事故教训,查找工作和思想中存在的安全隐患,从深层次挖掘思想上、工作上的隐患缺陷,引以为戒,提高安全风险辨识能力。学习过程
4月6日,入夏以来,玉屏供电局田坪供电所对辖区内电力线路下的高压危险、禁止垂钓安全警示牌进行了全面的检查维护工作,切实防止电力线路下垂钓触电事故事件的发生,保障配电线路安全可靠运行。晚春初夏,春暖花开,阳光明媚,垂钓的季节已经来临,钓鱼爱好者们背上钓鱼工具,纷纷走出户外休闲垂钓。为
12月5日,冀北承德供电公司召开企业负责人业绩考核分析冲刺动员会,总结绩效管理考核成果。日前,该公司印发了所属县级供电公司2024年度企业负责人业绩考核指标体系通知。年初以来,承德供电公司围绕县级供电公司业绩考核指标提升工作,持续优化考核内容,强化过程管控。该公司围绕运维抢修、营销服务
为进一步落实“对标找差”行动,加速专业融合,最近,盐城供电公司人资部开展了第一期“指标周讲堂”活动,指出以客观、公平、公正、科学、简便的原则,对公司所有员工进行绩效管理考核,将考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准,促进“对标找差”行动取得新成效,推动公司业绩考核及重大专项激励取
11月9日,工业和信息化部办公厅发布关于印发中小企业数字化转型指南的通知。文件提到,推进管理数字化实施企业数字化转型“一把手”负责制,构建与数字化转型适配的组织架构,制定绩效管理、考核方案和激励机制等配套管理制度。定期组织企业经营管理者和一线员工参加数字化培训,深化数字化转型认知,
编者按为贯彻落实《国务院办公厅关于印发“无废城市”建设试点工作方案的通知》(国办发〔2018〕128号)要求,生态环境部组织各省(区、市)推荐“无废城市”候选城市,并会同相关部门筛选确定了“11+5”试点城市和地区。我们现在就推进“无废城市”建设过程中,如何推动固体废物源头减量、资源化利用
8月18日,威海市印发《威海市十三五节能减排综合工作方案》,从优化产业和能源结构、重点领域节能、主要污染物减排、发展循环经济、实施节能减排工程等方面,制定我市未来几年节能减排工作的推进路线。《方案》提出,到2020年,万元国内生产总值能耗比2015年下降16%,能源消费总量控制在1221万吨标准煤
近日,中国水网获悉,在刚刚过去的周末,定位于安徽阜阳,水行业上演了一场超燃的PPP项目争夺战:在阜阳市城区水系综合整治(含黑臭水体治理)PPP项目(以下简称阜阳PPP项目)的述标现场,包括大型国企、水业龙头企业在内的57家竞标方磨刀擦枪,展开项目争夺的最后决战,现场气氛火爆,人头攒动。为拿下项
1月6日,德江供电局安监部安全纠察员李文军、杨红卫来到35KV黄高线38#至88#杆光缆施工现场对施工勘测、两票执行、现场安措的落实情况进行安全纠察,及时纠正施工人员习惯性违章行为。截至目前,该局共开展现场安全纠察156次,发现违章38次,查处率100%,坚决向习惯性违章“出重拳”。2013年,该局为了加强生产现场安全监督、遏制违章现象,确保安全生产的“可控、在控、能控”,确保施工一线人员安全,坚决防止各类人身伤亡事故和恶性误操作事故发生,认真贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的
今年以来,牡丹江供电公司进行观念创新,树立新理念,进行管理创新,持续完善供电优质服务新举措,受到辖区广大客户赞誉。开展服务体制创新这个公司为在现行管理体制下,促进大服务体系的形成,采取了岗位职能重新定位、服务运营流程再造,从方便客户、有利服务出发,重新审定各班组职责、重新确定各岗位责任。该公司明确把内线稽查人员和营销抄核收人员,实行绩效管理考核,与个人收入挂钩,保证制度促进了优质服务目标的落实。进行管理机制创新这个公司建立并实施以下四项机制:一是建立大服务常态运行机制,通过强化服务意识教育、明确岗位服务职责、完善供电服务联系制度,建立并实施党政一把手总
综合文稿严谨缜密,保密工作未发生失泄密事件,公关接待规范高效,新闻宣传人员少、力量大,信访维稳趋势平稳……”5月14日,铜供办公室“一体化、创先进”工作得到了公司办公室检查人员的充分肯定。今年来,铜供办公室在获得贵州电网公司2012年“先进办公室”称号的基础上,对文秘、保密文档、公关接待、新闻宣传、后勤管理、保卫工作、信访维稳等业务流程和表单进行全面梳理和优化,工作界面更加清晰,整体运转更加流畅,执行力和服务能力取得明显进步,很好的发挥了“参与政务、管理
为更好的适应国家电网“三集五大”体系建设要求,科学规范全员绩效管理工作,健全激励约束机制,提高员工工作积极性,4月20日, 呼伦贝尔供电公司配电运检工区有序开展全员绩效管理考核工作,逐步推进业绩目标管理体系,实现从“绩效考核”到“绩效管理”的转变。据悉,配电运检工区从2013年开始,全面建设全员绩效管理体系,推行企业和员工绩效考核办法,以绩效和贡献为导向健全考核激励机制。配电运检工区超前谋划,从思想宣贯入手,分层次、分类别对绩效管理工作进行了动员。同时,认真梳理员工绩效及相关配套管
华能山东分公司日照电厂2号机组全负荷脱硝改造项目招标公告(招标编号:HNZB2025-05-2-246-01)项目所在地区:山东省1.招标条件本华能山东分公司日照电厂2号机组全负荷脱硝改造项目已由项目审批机关批准,项目资金为企业自筹,招标人为山东日照发电有限公司。本项目已具备招标条件,现进行公开招标。2.项
华能山东分公司烟台电厂2×66万千瓦热电联产项目节能报告等专题报告编制咨询服务招标公告(招标编号:HNZB2025-05-2-296-01)项目所在地区:山东省1.招标条件本华能山东分公司烟台电厂2×66万千瓦热电联产项目节能报告等专题报告编制咨询服务已由项目审批机关批准,项目资金为企业自筹,招标人为华能山东
5月22日,国网涡阳县供电公司所属阳光公司分工会负责人前往基层供电所慰问农电一线新入职大学生,并向新入职大学生送上了慰问品。慰问中,该公司所属阳光公司分工会负责人与新入职大学生进行了亲切交谈,详细了解他们的生活、学习及工作情况。希望新入职的大学生要积极适应新角色,融入新环境,掌握新
华能核电开发有限公司霞浦核电压水堆一期工程第二批详勘项目招标公告(招标编号:HNZB2025-05-2-252)项目所在地区:福建省,宁德市,霞浦县1.招标条件本华能核电开发有限公司霞浦核电压水堆一期工程第二批详勘项目已由项目审批机关批准,项目资金为企业自筹,招标人为华能霞浦核电有限公司。本项目已具备招
为巩固频繁停电整治成果,推动治理工作常态长效、走深走实,近日,湖南能源监管办结合12398热线投诉事项抽查,赴娄底开展频繁停电台账任务治理“回头看”现场核查。核查组听取了娄底供电公司关于电能质量及频繁停电等问题治理工作的汇报,通过座谈交流、现场核实、比对频繁停电专项整治管理系统录入情
5月16日上午,唐山迁安电磁产业园区内,机械穿梭工人忙碌,来自唐山公司的共产党员服务队员马安全、赵利再次来到园区内的瑞阔自动化设备有限公司巡视检查用电情况,了解园区用电需求。装备制造业被喻为“制造业之母”,而现代装备制造业则是现代制造业的基础。随着我国高取向电工钢技术已达到国际领先
5月15日,棒杰股份发布公告称,经公开渠道查询,并结合浙江省义乌市人民法院送达的《民事裁定书》((2025)浙0782财保17号),本次公司持有的下属子公司浙江棒杰数码针织品有限公司100%股权、苏州棒杰光伏科技有限公司100%股权、扬州棒杰光电科技有限公司100%股权被司法轮候冻结及冻结的原因系苏州环
5月11日,作为“数智朔黄”数据赋能平台之一的精益管理系统经过一年的试运行正式投运,目前已智能处理数据业务达到7040条,助力朔黄铁路17项运输指标累计刷新纪录19次。同时经营管控系统和按图运营系统进入全面试运行阶段,标志着“两横一纵”数智朔黄新生态体已经在企业管理实践中得到全面运用,有力
近日,南方电网公司总部首批管理标准正式获批发布,标志着公司管理标准化工作由建设阶段转入实施阶段。南方电网公司高度重视管理标准化工作,将其作为提升公司管理现代化水平、推动公司高质量发展的关键举措。为做好管理标准的研制工作,公司先后组织标准化资深专家集中研讨、开展外部企业对标调研、完
5月10日,2025中国品牌价值评价信息在浙江德清揭晓。中船科技首次参评便以品牌强度847分、品牌价值25.28亿元的成绩跻身“自主创新品牌”榜单第11位,彰显了强劲的品牌发展势能。“中国品牌价值评价信息发布”由中国品牌建设促进会、中国资产评估协会主办,新华社品牌工作办公室、《中国品牌》杂志社等
5月11日,国家能源集团公司召开4月份经济活动分析会,全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神,总结1至4月份生产经营情况,分析研判形势,部署安排下一步重点工作。集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话,集团公司党组副书记冯来法主持会议。集团公司领导傅振邦、杨鹏、徐新福、王益民、闫国春、
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