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龙源电力扎实做好“五篇文章”纪略(之二)

2014-08-22 13:08来源:北极星风力发电网关键词:龙源电力风电场风机出质保收藏点赞

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探索新型运检机制

未来几年是我国风机集中出质保的高峰期,质保期过后采用何种有效的运维模式是亟需解决的问题。2014年以来,公司深入开展专项调研,根据规模、机型、环境等特点,对103个风电场运检模式的优缺点与适用条件进行了仔细的分析,编制了《风电场运检模式标准化指导手册》,提出了规范运检机制的工作思路和基本原则。下一步,公司将因地制宜、科学合理地界定运检分工和权限,严格规范风电场的岗位设置、岗位职责、定员和定级标准。公司通过科学设计运检模式,加强运检体系化建设,有效提升运行和检修管理的规范化、标准化水平,提高了工作效率。

创新选人用人机制

面对公司发展对高素质人才的迫切需求,公司深化干部制度改革,深入推进“杰出风电人才工程”,让“想干事的人有机会、能干事的人有舞台”,培养了一支敢打硬仗、能打胜仗的人才队伍。

2013年以来,公司采取多项举措创新选人用人机制,激发广大干部员工干事创业的动力。科学选用干部,优化基层企业领导班子配备,推进党政干部交流及交叉任职,进一步优化了干部队伍结构;优化人才配置,通过系统内部交流等方式,向基建和生产任务重的地区选派输送技术骨干进行支援,实现了公司整体人才价值的最大化;探索市场化用工机制,以碳资产公司作为试点单位,开展劳动用工市场化改革,探索建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化用工机制;健全人才培训体系,依托苏州和伊春两个培训基地,强化教育培训资源统筹管理,通过建立内训师制度、自主编写教材、加强行业交流等方式,切实提高培训的针对性和实用性。(冯洋 曾辉)

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