伊敏供电公司：低压线路的“正衣冠”

“毛啊，给我拿个高压跌落保险;毛啊，给我把紧线器拿出来;毛啊，...”这是国网伊敏供电公司配电班组新任库房管理者毛文东每天的生活。原来的库房管理者由于工作需要有了调动，公司希望由大学生员工毛文东担当起库房管理的重担，由老师傅传授经验，配合上他自己的管理理念，将库房打造为更高标准的精细化管理。通过原任库房老师傅的细心讲解，让毛文东有了自己的管理模板。他加班加点整理库房，将原有的便签、编号进行了自己的整改，工具的摆放有了自己“温馨的家”。将原有的闲置库房安排人手进行了整体的清扫，将避雷器、高压跌落、隔离开关等

在计划检修的间歇之际，国网伊敏供电公司配电班组将近期线路树木的修剪列入了工作日程。该班组在本月巡线的过程中发现有些农牧民家里的树木过高，枝条已延伸到了线路中。这样的树木在大风或雷雨天气很可能会造成相间短路，进而给供电线路造成危害。为未避免此类故障的发生，提前的预防是必要的。配电班决定临时增加作业任务，以修剪树木为主。几名大学生员工饶有兴致的将废弃的绝缘杆焊上了刀头，这样使用起来，折断树枝便变得相当容易。在对树木修剪的过程中，遇到草原牧民对树木修剪的疑惑，他们耐心的讲解和宣传，着重叙述了其中的危害，尤其从对牛羊安全角度出发，立刻就找到了突破口。砍伐的树木

近几个月来，每到周五部门例会时间，国网伊敏供电公司财务资产部除了例会内容以外，还增加了一项学习内容。部门员工在学习中领会上级精神，强化业务技能、强化责任意识、强化创新意识，加强精益规范管理，更好的完成本部门工作任务。8月21日下午，财务资产部利用周五学习时间认真学习了国网呼伦贝尔供电公司关于进一步完善固定资产清查工作的通知，为保证固定资产清查实施进度，保障固定资安全，完善固定资产管理工作奠定了基础。其次，为进一步提高集约化管理水平，加强支付环节管理，防范支付风险，财务资产部全员学习了国家电网公司资金集中支付管理细则与国家电网公司银行账户管理细则。再次，

近日，伊敏供电公司配电班组迎来了两位呼伦贝尔供电公司班组看板的专家，这对于配电班来说可谓是大大解了“口渴”。班组看板对于配电班来说具有着重要意义，它扮演着班组的眼睛，扮演着班组的神经中枢，而看板管理方案的不完善却让它的灵魂不再完整。两位专家针对该公司当前班组看板的情况进行了分析，对看板中的心灵鸡汤、开心一刻和近期重大事件的告知给予了肯定，并指出严肃的工作也要加入诙谐的幽默。但专家指出相应的不足才是班组成员关注的重点，本次指导着重指出了案例分析的不足之处，案例分析不应局限于重大事故，身边的小事“是否随手关灯，安全措施是

国网伊敏供电公司运检部组织配电工作班在计划检修工作中，为了确保检修高效安全的进行，运检部从检修前到检修中再到检修后，三个环节的“老套路”全面拉网，确保春检安全有序进行。套路虽老，但是很实用。该班组检修前对参与检修的工作人员进行安规知识强化培训，认真组织巡视检查工作，特别对设备存在的重大安全隐患和缺陷进行梳理，对设备运行状况、设备缺陷情况、待检设备及检修内容做到心中有数。检修开始以后，集中处理清单内容，减少停电时间，提高工作效率。安全专工在现场当起了“黑包公”，对现场安全措施不到位的人员追究责任。检修完毕，

国网伊敏供电公司调控中心针对迎峰重点、季节性特点和电网运行薄弱点重点，详细掌握调控人员对相关措施掌握和工作的落实情况，并制定可行性的常态化培训机制，收到了良好的实效。在工作中，通过主副值之间帮带关系，互相促进，达到了共同学习、共同进步。同时选择专业技术骨干进行一对一导师带徒，制定可行培训计划，定期组织专业技术带头人讲课，每阶段进行考试测评，形成动态提升，创新开展保密式演练，所有演练内容保密，现场进行评估，转变传统应急演练模式，通过这一常态培训机制，形成良好学习氛围。调度专业涵盖面广，为了提升综合素养，该公司调控中心组织调度员进行现场学习，在理论知识的基

国网伊敏供电公司结合党的群众路线教育实践活动，在坚持以优质服务供电为中心的同时，坚决贯彻“强化红线意识、促进安全发展”活动主题。采取各种措施不断增强领导干部安全月活动反违章的执行力和战斗力，为加快实现安全生产大转变提供了有力的保证。该公司从春检过程中存在的问题出发，牢固树立以人为本、生命至上的理念。重点整治管理人员不到位的问题，严格要求各职能部门各尽其责，对责任不到位的干部进行诫勉谈话、绩效考核等措施，把专项整治真正落到实处。针对重要岗位、关键环节、重点人员，该公司2次召开专题会议，部署了反违章专项工作。要求各班组通过对&ldq

2014年8月17日，国网伊敏供电公司调控中心全体成员在公司五楼调控大厅通过“一小课”的方式开展了一次反违章深刻反思讨论会，针对习惯性违章的各项行为展开了讨论，根据发生的案例，结合自己的亲身体会交流心得，举一反三，吸取经验，真正的从根源上杜绝习惯性违章。要杜绝习惯性违章就必须坚持“以人为本”的思想，全面提高人员的素质，如果人人都能提高安全意识，增强预防事故的能力，养成良好的安全生产习惯，树立“安全光荣，违章可耻”的良好风尚，就会有效地控制习惯性违章行为的发生。结合本岗位工作的实际讨

国网伊敏供电公司客户服务中心计量班按照2014年安全月活动的要求，结合日前公司开展的反违章大讨论，严格恪守“安全红线”理念，提高个人安全意识。班组员工们时刻提醒自己及身边的同事要坚持安全规程操作，将安全月活动落到实处，为该公司的安全生产做出努力。“今天安全分析会的主题是讨论‘红线意识’。各个班组长看看自己班组周围，都有哪些是‘红线’，怎样避免脚踏‘红线’，彻底消灭违章……”这是8月16日上午国网伊敏供电公司

自省级计量中心生产调度平台在国网伊敏供电公司投入运行以来，该公司客服中心计量班加强系统培训，集中智慧，凝聚力量，将供电企业计量资产源源不断地录入新运营系统中，力保完成电力计量器具全寿命周期管理和计量业务全过程管控。该公司计量班组组织计算机知识丰富的大学生员工担任平台运行调试专责，录入数据、核实表计、库间调配等环节一个一个的完善。省级计量调度平台运行以来，按照统一标准、统一的操作流程，对省级计量中心资产进行采购、到货、检定、配送、安装、运行、报废等全寿命周期管理流程进行管理。不仅实现了计量设备资产的自动化流水作业，而且抑制了计量封印的浪费问题。同时也实现

为了进一步美化乡镇街道的市容市貌，并解决长期存在的安全隐患问题，国网涡阳县供电公司花沟中心供电所近期开展了辖区街道内废弃电力电杆拆除与清理工作。这项行动不仅有助于提升街道的视觉美观度，还能有效消除因废旧电杆而引发的潜在安全风险，如行人碰撞受伤或者影响车辆正常通行等。在实施过程中，

11月22日，国网涡阳县供电公司组织变电检修人员开展35千伏标里变#2主变吊芯、试验等综合性检修工作，提前为迎峰度冬做好准备。国网涡阳县供电公司为保障35千伏变电设备安全、可靠运行，秉持“早发现，早处理”的原则，对存在油色谱异常、运行超十年的变压器逐步开展主变吊芯、试验工作，保证主变设备“

为夯实安全工作基础，扎实做好迎峰度冬安全生产工作，近日，国网涡阳县供电公司组织开展“治本攻坚，安全有我”专题安全日活动。活动集中学习了《习近平总书记关于安全生产的重要论述及指示精神摘编》及国网、省、市公司相关文件要求；宣贯了系统内典型事故案例。活动要求，一要扎实开展安全生产应知应

近日，公司2024年度人岗匹配考评工作有序展开。“这是公司连续第四年进行人岗匹配全员考评，涉及12个部门，操作、技术、安全、职能4个序列共1507人，首次通过‘低代码’打造‘数智化’督考平台，是规模最大、范围最广、模式最新颖的一次。”人力资源部负责人魏铎说到。此次人岗匹配正式员工和劳务员工

进入四季度以来，国能晋江热电公司细化监管职责，全员紧绷安全弦，严把安全每一个环节管控，确保完成全年安全生产目标。该公司从规范作业入手，以“三票”源头管理、杜绝习惯性违章行为为重点，全力夯实安全基础；加大安全作业监护力度，对“三票”开展实行三查，即“随机查、天天查、时时查”，落实作

为确保2024年安全生产工作圆满收官，近日，国能晋江热电公司紧紧围绕落实集团公司关于安全生产工作的相关部署要求，聚力年度安全生产工作，全面抓实抓细各项任务措施，保障安全生产形势持续稳定。该公司召全体人员切实把思想和行动统一到企业具体要求上来，始终把安全生产摆到高于一切的位置，重点围绕

10月底，昌吉分公司1号机组与系统并网成功，并网后，机组运行稳定，各系统设备运行正常，指标参数优良，标志着该公司圆满完成1号机组大修任务。为确高标准、高质量完成1号机组A修工作，努力实现创建“精品大修示范机组”，公司超前谋划，精心组织，成立机组A级组织机构，制定目标责任书，编制文件包，

为深入贯彻落实华电集团公司、新疆公司关于安全生产、能源保供以及应急保障的相关要求，11月21日，昌吉分公司组织开展了2024年供热中断突发事件应急演练。演练切实提升了公司应对供热突发事件的应急处置能力，提高公司管理人员现场应急指挥能力与职工的应急实战水平，确保供热系统出现异常后能够得到快

11月21日，为进一步做好今冬明春防火管控工作，提升生产现场消防安全水平，国能（泉州）热电有限公司以消防宣传月为契机，结合2024年安全生产工作，开展火灾紧急疏散演练。国能（泉州）热电有限公司积极落实2024年消防宣传月活动方案，提前制定演练方案，将职责与任务明确到人，模拟真实火情场景开展消

11月以来，国能（泉州）热电有限公司贯彻“预防为主，防消结合”的消防安全工作方针，以进行一次消防安全培训、拍摄一部消防宣传视频、组织一次消防应急演练、开展一次消防专项检查等“四个一”活动，积极开展消防宣传月教育活动，提高职工消防安全意识，切实筑牢现场安全防线。该公司严格按照“四懂四

连日来，当涂公司围绕1号机A修和2号机单机运行，对现场设备精准“把脉问诊”，开出“健体良方”，扎实做好设备治理工作。该公司以1号机A级检修为主线，对现场各环节进行严格把控，持续强化设备检修质量管理，保障机组修后长周期稳定运行。针对2号机单机保运，该公司严格落实防寒防冻措施，增加室外重要