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姚安供电公司2014年工作亮点纷呈

2014-11-12 15:21来源:姚安供电有限公司作者:夏 诚关键词:姚安供电公司成绩工作总结收藏点赞

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11月12日,由楚雄供电局人力资源部、工会、企管部等部门组成的组织绩效综合考评组,到姚安公司对2014年度组织绩效完成情况进行综合考评。

考评组首先听取了该公司杨冲林总经理的工作汇报,随后通过开展测评和问卷调查,查阅资料和记录台账,与相关专责交流等方式进行现场考评,全面了解该公司一年来在创先、安全、党建、党风廉政、工会等重点工作任务方面的完成情况。通过考评,考评组充分肯定了姚安公司在安全生产、创先、党风廉政等工作方面所取得的成绩,认为姚安公司一年来通过全体干部员工的努力,圆满完成了各项工作任务,工作亮点纷呈。

多措并举,守住安全底线。一是全员参与,扎实开展和运用安全生产风险管理体系建设,着力控制人身、电网和设备风险。二是用心整治安全大检查发现问题和隐患整改。1-10月,共组织开展9次不同类别安全大检查,发现问题191项,整改188项,整改完成率98.5%;三是严格作业现场管控,严查现场违章,对302个施工作业现场开展安全检查,共计查处现场违章140起,其中公司违章占21%,承包商违章占79%。四是克服困难,加大安措经费投入,2014年全年共计划开展安措37项,资金投入173855元。五是强化安全文化建设,开展特色安全月、周、日活动和典型案例学习反思,提升干部员工安全意识。截止目前,未发生突破上级考核的安全事件,电网累计安全运行1136天。

严施创先举措,指标多点开花。2014伊始,姚安公司坚决围绕1个创先总体方案、11个创先子方案、324项举措,加大指标统计、分析、反馈、整改及监督考核力度,通过多渠道、多方位的过程管理,创先关键绩效指标及企业一级决策指标取得长足进步。客户年平均停电时间同比下降58.26%,综合线损率同比下降0.35个百分点,综合供电可靠率同比上升0.113个百分点,第三方客户满意度到年底预计可达72分。

先行先试,集抄初显成效。公司克服经营困难的不利局面,争取政策,解决抄收难题,以太平供电所为试点的集抄项目取得较大成效,截至目前,共实现集抄18468户,占总客户数的29.14%,其中,太平供电所率先实现集抄100%覆盖,既有力支撑了线损管理,如太平供电所线损由2013年的6.29%降低至2014年4.28%;又减轻了一线员工的劳动强度。

引入KPI指标,党建评价实现可操作化。党建评价与公司KPI指标和企业核心业务挂钩运行,建立完整的党建绩效管控、跟踪督办机制,将党支部书记、支委、党小组长、工会小组长、女工委主任、团总支书记、党员在党建工作中的职责与中心任务相融入,纳入员工岗位绩效评价体系,按月分层分级考核评价,实行月计划、周检查通报,推动了党建管理创新。

力推责任渗透,党风廉政保净土。深化三个责任,完善防控体系,层层签订廉政责任书,党员干部、重点岗位人员廉洁风险防控100%覆盖,推行廉洁警示教育多样化、文化建设全员化、不廉洁苗头处理初始化,真正把“清白做人、干净干事”根植于干部员工心中,确保了全年无干部员工违纪违法案件发生。

通过全体干部员工的努力,2014年公司在战略创先、党建目标、领导班子建设、安风体系建设等各项工作取得了较大的成绩和效果,在下步工作中,该公司将持续深挖内部潜力,锐意进取,开拓创新,真抓实干,克服困难,努力完成年度各项既定指标和工作任务,合力推进各项工作再上新台阶。

作者: 夏 诚
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