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10月29日,昭通供电局党委书记王冰到威信供电公司指导“安风体系”建设工作,并就威信公司做好下步安风体系建设工作提出要求。 在威信公司,王书记全面深入地了解了2014年度威信供电公司“安风体系”建设工作总体情况,认真听取了该公司在“安风体系”建设工作中存在的困难和问题。查阅了“安风体系”建设工作材料,同一线员工座谈,了解大家对“安风工作”的认识。 同时,向正在对公司进行年度复审工作的昭通供电局审核组成员询问相关工作情况。在充分了解核实的基础上,王书记对该公司安风体系建设工作表示满意,他说:安风体系建设工作只有起点,没有终点,大家要牢固树立常抓不懈的思想,坚持高标准,严要求,在不断创建中逐步提高安全生产意识,不断完善安风体系建设,争取一年上一个新台阶,在改进工作中取得新的工作业绩。当前,虽然公司安风体系建设通过了局审核组的考核,达到了3钻1星的年度目标,但距离2015年度75分的目标还有很大的差距,还有很多地方需要改进提高,还有大量细致的工作需要完善。在谈到下步工作时,王书记紧密结合典型事例,深入剖析了安风工作的重要性,他强调:在下步工作中,威信供电公司要坚持抓好安风体系建设工作的思想不动摇,进一步统一公司员工思想,形成合力,继续深入抓好2015年安风体系建设工作,全面实现75分的年度工作目标。认真总结和梳理今年安风体系建设工作中的薄弱环节,在深入调研的基础上,形成有针对性的整改方案,认真整改,抓出成效。公司党政领导要集思广益,认真对照南网公司《安全生产风险管理体系》、《安全生产风险管理体系审核指南》等上级单位关于安风体系建设工作的具体要求和文件精神,结合年度工作目标,制定好本公司安风体系建设工作方案。 最后,王书记对该公司提出要求:“在下步工作中,尤其要搞好督查检查工作,发现问题及时解决,一步一个脚印扎实做好安风体系建设工作,为公司安全生产提供有力保证,通过安风体系建设,达到公司生产经营持续发展的总体目标。”
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由云南电网有限责任公司昭通供电局委托云南中咨海外咨询有限公司组织的云南电网有限责任公司昭通供电局110千伏黄津输变电工程电动双梁悬挂起重机购置(采购编号:0002200000009494)公开竞争性谈判工作已完成,根据谈判小组的评审结果,经云南电网有限责任公司昭通供电局确认,现将成交单位公示如下:成
一、招标条件云南电网有限责任公司昭通供电局油色谱在线监测系统大修及维保(重招)项目已获批准,项目资金已落实,招标人为云南电网有限责任公司昭通供电局,招标代理机构为云南中咨海外咨询有限公司。项目已具备招标条件,现进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标,选定供货单位。二、招标范
自今年以来,昭通供电局认真贯彻落实省、市政府稳增长措施,充分运用市场化交易、电石电价联动等政策,共为企业节省用电成本1.423亿元,强有力支持了地方经济的发展。六步法促市场化交易政策落地面对新一轮电力改革的重要机遇,昭通供电局认真贯彻落实云南省市场化交易政策,积极引导昭通地区符合条件
自8月14日以来,昭通境内多地持续雷暴雨天气。由于昭通地处云贵高原,多地四面环山,房屋建在半山腰、河道、公路旁边,连续的强降雨,诱发洪灾,泥石流等灾害,受泥石流、滑坡影响道路中断,居民被困,次生灾害导致输电线路倒杆断线进一步的扩大,电网受损严重,威信、镇雄、盐津县、昭阳区等县、区出
8月14日夜,云南镇雄县普降大雨,造成镇雄县雨河镇境内突发洪涝灾害,灾害导致35千伏雨河变电站失压,10千伏瓜雄线全线停电。暴雨还导致10千伏上寸田变台被冲毁、10千伏元田变台被雷击毁。10千伏电杆冲毁2基、损坏12基,400伏电杆冲毁3基,损坏3基。涉及供电用户3112户停电。灾情发生后,镇雄供电有限公司
日前,由南方电网传媒公司举办的第四届感动南网评审会在广州开幕。通过角逐,昭通供电局穿越生死点亮万家灯火的鲁甸地震抢险复电突击队获得四届感动南网团队荣誉称号。2014年8月3日16时30分,云南昭通鲁甸遭遇强震,当地3座35千伏变电站、4条35千伏线路、15条10千伏线路停运,38412户村民受影响。大灾
1. 招标条件本招标项目巧家县2015年中央预算内投资10kV及以下项目施工招标已由云南电网有限责任公司以《关于下达公司2015年固定资产投资计划的通知》(云电计〔2015〕61号)批准建设,建设单位为云南电网有限责任公司昭通供电局,建设资金为中央预算内资金、企业自筹资金,招标人为云南电网有限责任公司
根据云南电网有限责任公司此前下发的《云南电网公司带电作业管理业务指导书》和《云南电网公司电气工作票业务指导书》的相关要求,更为了促进昭通供电局带电作业中心的安全生产,助推昭通电网带电作业规范化管理,昭通供电局积极探索,最终,带电作业中心与设备部及昆明能讯科技有限责任公司沟通,在取
2015年,昭通供电局农电工作将认真贯彻落实网、省公司,昭通供电局工作会议精神,继续深化落实《云南电网公司促进农电发展的实施细则》,通过七件事做好农电工作,在质量上下功夫,扎实抓好供电所规范建设并实现质上的提升,加强对县级供电企业管理评价结果的运用,进一步完善县公司绩效管理工作机制,
为积极贯彻落实南方电网公司中长期发展战略,深入推进昭通电网供电可靠性管理工作,结合昭通电网的实际,确定了供电可靠性工作目标。在解决指标分解、管理方法的基础上,通过现状分析和网架规划,打造坚强配电网,并引进、推广先进管理经验和技术手段,做好达到供电可靠性国内先进水平的软硬件设置准备
根据云南电网公司此前下发的《2014-2020年带电作业发展规划》的相关要求,2015年2月26日,分别由输电管理所和昭阳分局抽调的输变电带电作业人员及配电网带电作业人员全部到位,昭通供电局带电作业中心正式成立。现目前,带电作业中心下设综合办公室一个、输变电带电作业班一个、配电带电作业班两个,共计3个生产班组、20余名带电作业专业管理人员和技术人员。细化管理,筑牢发展基础。带电作业中心自成立以来,除了在配齐人员上下功夫,还从管理规范化、技术规范化、人才培养等多途径提升带电作业中心的实力。一是制定人才队伍建设计划,对未取得带电作业资格证的人员纳入2015
7月18日至22日,贵州电网公司安全生产风险管理体系专家组一行到德江局,就该局的安风险体系达三钻开展了为期1周的外审,多维度系统地评价了德江局安风体系应用现状,为该局安风体系建设下一步工作指明了方向。外审期间,专家组从策划、执行、依从以及绩效等4个方面,按安全管理、危害辨识与风险评估、
7月18日,贵州电网公司安风体系建设专家组一行8人由组长张勇率队抵达德江供电局,在接下来的1周时间里,专家组将对德江供电局安全生产风险管理体系建设达三钻工作进行全面审核,德江供电局安全生产风险管理体系外审工作正式启动。本次审核内容包括德江供电局安全生产风险管理体系运行所涉及的部门、单
10月29日,在威信公司安全生产风险管理体系审核会议上,昭通局审核组宣布:2014年度威信公司安风体系建设复审工作检查结果,过程管理得分65%,通过了专家组的年度审核。达到“三钻”1星的年度目标,同时,也为威信公司2015年安全生产风险管理体系达“三钻”75分分目标奠定了基础。10月27日起,昭通供电局开始了对威信公司体系建设为期3天的审核,本次审核评级及打分以南网公司《安全生产风险管理体系》、《安全生产风险管理体系审核指南》为准。主要从人员意识、体系氛围、系统框架的充分性、工作目的性、差异化管理、全面性
姚安公司自2009年开展安全生产风险管理体系建设工作以来,成立了体系建设组织机构,进行了体系建设规划,制定了体系建设目标,建立了公司体系文件(64个管理工作标准),编制了体系建设行动计划,并按行动计划推进公司体系建设工作。期间经历了3次审核,通过不断学习、实践、总结和改进,为公司体系建设奠定了基础。2014年,姚安公司体系建设紧紧围绕“基于风险、系统化、规范化、持续改进”的核心思想,以风险控制为主线,以PDCA闭环管理为原则,系统完善和优化各环节管理流程;以创先工作、“两册”、体系管理业务指导书及供电所规
为牢固守住电网安全这座堤坝,遵供运用风险“四分管控”原则,不断促进风险管控执行环节的常态与高效,为安全风险管理体系工作的有序推进提供了坚实的保障。据悉,为使风险防控的执行更加到位,在常态化、持续性和自主性上取得成效,让风险管控的执行到位成为更高标准的日常工作,遵供从管理框架搭建、职责梳理、行为管控、风险分析等各个方面分析查找管控的盲区和漏点,通过反复的槽刻和磨合,形成了分风险辨识等级、分管理层级要求、分风险类别和分业务专业部门协作管理要求的风险“四分管控”模式,实现了全局上下对风险横向协同,纵向贯通的纵横
“作为供电所的一名员工,你如何理解体系建设,全员参与?结合你的岗位,平时如何开展作业风险评估?”9月11日,姚安公司安监管部和生产设备部一行5人来到光禄所,开展安全生产风险管理体系督导、帮扶工作。针对被访谈人员回答的问题,工作人员一一进行点评指导,使其知其然还要知其所以然。随后,由安监部讲解了关于风险评估的种类,如何开展更新风险数据库和什么叫做基于内和基于外的风险评估等相关知识;生产设备管理部讲解了设备风险评估的方法和如何评级划分。
9月10日,楚雄供电局长李绍荣副局长带领局企管、安监、设备、基建、办公室等12个安风体系建设归口要素部门的工作人员一行18人到姚安公司进行安风体系建设工作督导、帮扶。此次督查、帮扶主要采取集中访谈、互动检查的方式进行,共对姚安公司五位领导班子成员,九名部门负责人进行了访谈,并对姚安公司安风体系建设推进工作提出了有建设性的指导意见。在访谈过程中,首先由李绍荣副局长分别对姚安公司五位领导班子进行访谈提问,早上的访谈结束后,随行的工作人员利用午休时间到姚安公司各职能部门针对安风体系二、三级策划完成情况、策划质量、执行、依从情况、归口管理要素落地情况方面进行检
2013年4月28日,为关爱职工健康,促进企业和谐,按曲靖供电局《职业健康管理工作标准》要求,公司对2014年体检工作进行了安排. 本次体检时间安排在2014年5月5日—6月5日按安风体系建设开展的相关要求,2014年体检项目按专业进行划分,分为变电运行值班员、调度值班员,输电、配电专业,营销职工,管理、后勤、多经四类。为确保生产、体检两不误,公司要求各部门安排好体检期间生产工作,确因工作需要不能按安排时间进行体检的可在部门内部进行调整;各职工在安排时间内完成体检,以免造成公司总体体检报告被拖延。 据悉,每年一次的全员健康体检是宣威供电公司
为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步完善安全生产风险管理体系的建设与运行,努力提升安全生产风险管理水平,深化落实安全生产风险管理体系要素,创造一个安全、健康、和谐的工作环境;提升员工的自身修养、自身安全意识、自身管控能力;确保公司本质安全目标“可控、在控”,宣威供电公司进一步完善安风体系的建设工作。为确保体系有效的建设完善,公司结合自身实际情况,制定安风体系建设推进计划,分配工作内容、完成时限到个人;监督、指导各相关人员完成体系文件的梳理和修编;对工作推进不利的班组或个人纳入考核;对体
为继续深入推进创先工作,确保今年各项创先指标按质按量完成。3月21日,遵义供电局组织召开2014年创先工作会,全面总结2013年创先工作,结合当前面临的形势和任务,对2014年创先重点工作进行了安排部署。2013年,遵义供电局在综合线损率、城市客户平均停电时间、第三方客户满意度、安风体系等创先指标上,与2010年刚开展创先工作相比已有了显著提高。综合线损率下降了1.77个百分点,城市客户年平均停电时间减少了3.46小时,新建了24个“供电社区共建”便民服务窗口和15个24小时自助缴费点,安全风险管理体系更是贵州电网公司首家获评电
11月28日,由中国环博会成都展主办“首届中国环博会成都展新闻发布会”在成都举行。天然天能环境投资有限公司董事长王冰先生作为唯一企业代表在发布会上发言,重点介绍了集团各分公司在市政污水提标改造、农村污水治理、工业污水处理、生活垃圾处理、烟气处理、工业固废处理等领域的新技术和新装备的建
中国经济飞速发展中,伴生着一定程度的环境恶化,目前,国内自上而下,对环境保护的呼声日渐高涨。2015年1月1日《新环保法》开始实施、4月16日《水十条》最终出台并给出具体实施方案。水务行业在享受到政策的红利的同时,将迎来空前的发展机遇。做客新华会客厅的天一环境董事长王冰说,水处理这个行业
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