遵义赤水供电局全面开展用电营业普查工作

11月25日，国网临夏供电公司城区供电分公司通过“网上电网”手机APP、营业厅办理业务户数达5715户。据悉，随着临夏市城镇化建设步伐的不断加快，城区供电分公司办理“新装用电、增容”等业务需求的客户络绎不绝。对此，城区供电分公司积极推动数字化新技术应用，通过开发数字化报表及推广应用，减轻班

优化营商环境提升供电服务水平是目前公司系统的一项重点工作。近期，国网河南省电力公司提升营销基础管理工作专项培训在国网河南技培中心全面收官。这次专项培训，时间紧、任务重，参与人员多、涉及范围广、宣贯频次快、培训效果好，共计完成了127个市县公司、362场37006人次的培训任务。随着培训工作

11月19日，由国网河南省电力公司营销部和人资部联合主办的提升营销基础管理工作专项培训全面启动，36名专、兼职培训师在全省12个市县公司同时开讲，1300余名学员参加了培训。此次培训是为落实公司优化营商环境提升供电服务水平工作要求，治理营销领域量价费损、抄收停催、业扩报装及安全生产突出问题而

12月5日，记者从国网宁夏电力公司获悉，该公司电力营销基础管理提升工作取得阶段性成效。目前，已完成5.73万个公、专变台区的线上稽查工作，各地市公司根据公司督办工作，累计完成了5.18万个公、专变台区的整改工作,累计整改完成率达90.21%。国网宁夏电力公司开展线上稽查和现场核查，梳理变户关系，核

12月5日，记者从国网宁夏电力公司获悉，该公司电力营销基础管理提升工作取得阶段性成效。目前，已完成5.73万个公、专变台区的线上稽查工作，各地市公司根据公司督办工作，累计完成了5.18万个公、专变台区的整改工作,累计整改完成率达90.21%。国网宁夏电力公司开展线上稽查和现场核查，梳理变户关系，核

宣威公司根据线损管理及抄表管理要求，实际开展抄表抽查等过程管理工作，将营销基础管理工作落到实处，抓出效果。一是营销部每月抽查供电所抄表质量并进行考核，考核结果直接分解到供电所相关线路及台区责任人;二是各供电所自行清理抄表、临时用电、业扩报装、用户档案等有关信息，防止电量流失。三是各供电所针对辖区内高、低压线路的树障拟定清理计划，并按计划开展树障清理工作，避免树障导致的电量流失。

8月6日，从蒙东阿荣旗供电公司客服部门了解到，该公司连日来组织开展了用电营业大普查工作，从基层站所和基础管理抓起，认真解决用电管理中存在的不足和问题，不断提升营销基础管理水平，促进降损增效工作。据了解，该公司这次用电营业大普查重点检查了居民住宅小区的用电情况。用电普查人员在普查中,严格执行相关规定, 到现场准确抄录客户的计量表型、表号、倍率等信息，认真核对无误，做到不错抄、估抄、漏抄、普查率100%;同时还检查用电客户基本情况,检查受电容量、电价执行情况，有无违章用电、窃电等情况。与此同时，该公司业扩报装人员对营销业务应用系统信息与普查结果进行了核对，

国网科右中旗供电公司：提升营销基础管理1月13日，国网科右中旗供电公司营销人员又一次走访重点客户，依托用电信息采集系统，研究实现线损自动采集分析，确保基础数字真实、准确。今年，该公司继续实施“营销六大举措”，助推营销基础管理水平提升：业扩包装提质增速举措，加快负荷接入;资金风险防控举措，提高费控客户覆盖面;“首到必修”举措，实现故障抢修一张工单、一支队伍、现场一次性完成;降损增效举措，提高电能计量精度;精品营销举措，规范项目管理机制;技术攻关举措，实现线损自动统计分析。随着“营销六大举措&rd

莫旗电力公司结合“大营销”体系建设，通过进一步加强标准化管理、规范电价执行、工单退补流程和供用电合同管理等工作，夯实营销基础管理，提升供电服务水平。年初以来，该公司梳理营销管理制度46个，对各项指标进行了分解落实，明确了责任部门和责任人;年度重点工作纳入二十四节气表，按时间节点有序展开;在总结前两年标准化班组创建工作的基础上，抽调各专业人员指导和推进计量班标准化班组建设工作。安排专人对营销业务应用系统内的所有用电客户执行电价进行了核对和纠错，保证了电价执行的正确和严肃性;加强退补工单管理和考核，各类退补工单按照系统流程要求执行，

 10月8日，牡丹江电业局营业及电费部营业三所召开了班组长会议，确定在第四季度将重点做好五件事，全面加强营销基础管理工作。一是努力提升优质服务水平，深入开展“零投诉”活动，并做好95598供电服务热线统一受理后的衔接工作，确保客户服务工作快速高效、协同顺畅的运作。二是以节能降损增效为核心，加强营业普查，加大反窃电工作力度和高损台区治理工作，坚持不懈地向管理降损要效益。“依法治企年”活动开展以来，该所剑出鞘：健全组织机构，提供组织保障；剑闪光：细化任务分工，提供有力支持；剑锋利：深入宣传发动，营造

连日来，大唐蒲城发电有限责任公司紧紧围绕集团公司提质增效相关工作要求，深挖机组潜能，抓好提质增效工作。该公司全面梳理深度调峰时影响机组能耗的因素，深入剖析根源，强化对标管理和耗差分析，积极调研并学习同类型企业优化模式，结合机组运行实际情况，联合国网电科院对二期两台330MW机组进行机

7月14日，国网北京市电力公司发展部计划处线损管理专责丁冬打开一体化电量与同期线损管理系统。屏幕上显示出16家属地供电公司的线损率、降损贡献率柱状图、饼状图等。上半年，北京电网综合线损率同比下降0.42个百分点，实现稳中有降。线损是电网企业综合性核心经济技术指标之一。线损管理是降碳减排、

3月14日，国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安主持召开专题会议，审议公司2022年度提质增效专项行动工作方案。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，落实全国两会部署，按照国务院国资委提质增效专项行动要求，坚持稳字当头、稳中求进，深挖经营潜力、大力提质增效，确保完成全年各项

面对燃料价格长期高位的严峻形势，大唐淮北发电厂多措并举，深度挖潜激活提质增效引擎，紧抓降本增效关键点，对安全生产、燃料保供、疫情防控、新能源项目、党建工会等近期重点工作进行细致安排。

近日，大唐淮北发电厂对年中目标任务、新能源项目开发等提质增效工作进行再要求再部署。

11月5日，济源供电公司营销人员对宣化街部分台区客户用电情况进行突击检查，全力打击窃电行为，全面堵塞经营管理漏洞，降低台区线损，提升经营管理质效。为提升线损管理水平，保持企业良好发展态势，今年来，济源供电公司把台区线损治理作为挖潜增效工作的重点，全面落实职责分工，深化专业协同和指标

在2020年秋季营业普查中，凤翔分公司市场营销部运用三大系统大数据分析功能开展反窃查违，有效降低了线损波动较大或异常台区线损，为降损增效、规范电力市场起到积极的促进作用。今年以来，该公司深化营销系统、采集系统以及台区智能化管理系统大数据应用，重点关注数据异常台区、大损台区等，精准锁定

报载：为切实加强台区线损管理水平，提升经营质效，保持企业良好发展态势，今年以来，河南许昌供电公司通过应用“电力营销业务应用系统”信息，聚焦指标挖潜增效，深化线损管理系统数据分析和应用，构建市县一体、专业协同、日上报、日分析、日反馈的台区线损管控体系，进一步促进台区线损管理持续提升

经过三年爬坡过坎一举摘掉亏损帽子后，今年，国家能源集团宁夏鸳鸯湖电厂大力实施以发电为主体，以综合能源供应和固废综合利用为两翼的“一体两翼”高质量发展战略，取得突出成效。上半年，该厂面向宁东化工新材料园区的供热改造正在紧锣密鼓地进行；粉煤灰综合利用完成20万吨，较去年翻两番；一期项目

“节约的能源是最清洁的能源，节省的投资是最高效的投资，唤醒的资源是最优质的资源。”9月22日，国网宁海县供电公司废旧物资保管员王婷婷将本次处置的废旧物资核对完毕后装车移交给中标回收商。这是今年国网宁海县供电公司第四次废旧物资处置拍卖移交，今年共累计处置废旧物资353万元，同比提升近50%

“要综合考虑安全、服务、效益等因素，在降运维成本和线损的同时，既保证供电质量，又提高退运设备利用率。”8月27日，济源供电公司对部分35千伏老旧变电站退运事项评估论证，细化挖潜增效措施，提高电网经济效益。济源供电公司发展策划部负责人张琳介绍，济源地区35千伏变电站大都建于上世纪七八十年