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为加强营销基础管理,规范和提高营销管理水平,近日,赤水供电局全面开展用电营业普查工作,以“规范为主查处为辅”的目的,进一步规范各类用电客户的用电行为,确保供用电次序的正常进行。
据了解,此次用电营业普查工作,该局认真实施营销工作“精在事前、细在过程、管在质量”的管理创新,堵塞经营中的跑、冒、滴、漏现象,针对赤水市范围内分类电价不符的用电客户,严格按照《供电营业规则》相关规定进行查处,严格执行电价政策,提高售电均价,不断提高经济效益,达到挖潜增效的目的。目前,该局已全面完成普查工作,共计查出81户违章用户,将严格按照《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》进行电量及电费追补,并及时进行电价整改,有效确保供用电次序的正常进行。
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11月15日,贵州电网公司遵义习水供电局马临供电所客户经理正在通过客户微信群、电话沟通和上门走访等方式,向客户宣传营业厅关闭后的供电业务线上办理渠道,同时收集客户反馈意见建议。该所供电营业厅已完成撤厅申请、审批报备工作,待60天公示期满后将于12月17日正式关闭。为顺应数字化发展需求,持续
日前,随着贵州电网公司遵义供电局最后一个作业视频监控机器人,即数字员工“上岗”,由该局自主研发并在生产领域应用的14个流程机器人已全部上线运行。至此,该局实现生产指挥中心主网监控、防灾减灾、作业管控、运营监控4类场景监测业务机器人全替代,全面支撑生产管理提质增效。“以前筛选超期未闭环
近日,遵义长锐电力科技有限公司正式退出贵州电网公司遵义供电局大集体企业,标志着贵州电网公司首个市场化退出项目在遵义供电局顺利完成。自2021年9月起,遵义供电局开展大集体企业对外股权投资管理专项治理,强化财务硬约束,推进资源整合,盘活存量、做优增量,切实提升投资效益。遵义长锐电力科技
截至4月20日,遵义凤冈供电局2018年三大工程攻坚战全面打响,各项工程建设有序推进、如火如荼。据悉,自3月初以来,遵义凤冈供电局按照贵州电网公司和遵义供电局坚决打赢农网改造升级、智能电表和低压集抄全覆盖、供电所建设三大工程攻坚战的总体部署,结合凤冈县是贵州省农村电网小康电示范县、2018年
一前言近些年电网企业的成本管控工作已经取得了很大的进步,但是随着电力系统改革的不断深化,外部监督力度的持续增强,还有与企业自身不断提升的愿景目标相比,依然存在很多的不足:预算编制依据不充分,财务语言业务难以理解,财务与业务需加深融合,依据作业成本指导工程施工结算等,目前尚无信息化
贵州遵义供电局走进铝业开展用电义诊服务活动,收集客户用电需求,提供专业技术帮助,协助客户对其用电设备开展检查,无缝服务企业发展。近年来,受市场行情影响,以原材料输出为主的铝等行业产品市场相对比较低迷,相关大用户开始出现不同程度的减产。遵义铝业作为该局三大铝业用户之一,自今年5月签
8月30日,遵义供电局农电部负责人率各县局供电所所长一行17人,到玉屏供电局就创先及供电所规范化建设工作进行交流学习。在现场观摩中,在玉屏局党总支书记、工会主席杨明勇、副局长唐秀元的陪同下,遵义局人员首先参观了该局的创先基层单位新店供电所。新店供电所所长介绍了线损管理、TTU覆盖、远程集
为进一步推动创先工作不断创新,检验3个100%(即配网图实相符准确率100%、客户信息完整率和准确率100%、站-线-变-户对应关系准确率100%)工作的实施效果,提高创先工作科学化、制度化、规范化水平,8月2426日,遵义供电局专家组一行到德江局开展县局整体创先工作的评价。见面会上,德江局分管创先负责
8月24日,遵义供电局副局长焦建设到德江局管辖的220千伏龙泉变电站和110千伏钱家变电站施工现场进行调研。该局基建部以及德江局负责人、分管基建负责人、计划建设部负责人等相关人员陪同了调研。在110千伏钱家变电站施工现场,焦局长详细询问了施工进度,要求相关部门密切配合,加紧施工。随后,又来到
8月16日,由遵义供电局新闻中心主任郑小红、工会主管李咏梅、农电部主管刘修理等四人组成的专家组一行来到德江供电局傩乡供电所,对该所最美供电所创建工作进行了现场指导。专家组一行先对傩乡供电所的上墙资料、职工食堂、超强工作室、营业大厅等硬件设施进行了查看。在之后的最美供电所创建推进会上
7月20日至22日,遵义供电局专家组一行抵达德江供电局开展供电所规范化建设半年评价。他们兵分四路,分别对该局10个供电所规范化建设管理工作进行了全面综合考评。专家组按照《遵义供电局2016年上半年供电所规范化建设工作评价》、《遵义供电局供电所规范化建设业务指导书》和《遵义供电局2016年供电所
宣威公司根据线损管理及抄表管理要求,实际开展抄表抽查等过程管理工作,将营销基础管理工作落到实处,抓出效果。一是营销部每月抽查供电所抄表质量并进行考核,考核结果直接分解到供电所相关线路及台区责任人;二是各供电所自行清理抄表、临时用电、业扩报装、用户档案等有关信息,防止电量流失。三是各供电所针对辖区内高、低压线路的树障拟定清理计划,并按计划开展树障清理工作,避免树障导致的电量流失。
8月6日,从蒙东阿荣旗供电公司客服部门了解到,该公司连日来组织开展了用电营业大普查工作,从基层站所和基础管理抓起,认真解决用电管理中存在的不足和问题,不断提升营销基础管理水平,促进降损增效工作。据了解,该公司这次用电营业大普查重点检查了居民住宅小区的用电情况。用电普查人员在普查中,严格执行相关规定, 到现场准确抄录客户的计量表型、表号、倍率等信息,认真核对无误,做到不错抄、估抄、漏抄、普查率100%;同时还检查用电客户基本情况,检查受电容量、电价执行情况,有无违章用电、窃电等情况。与此同时,该公司业扩报装人员对营销业务应用系统信息与普查结果进行了核对,
国网科右中旗供电公司:提升营销基础管理1月13日,国网科右中旗供电公司营销人员又一次走访重点客户,依托用电信息采集系统,研究实现线损自动采集分析,确保基础数字真实、准确。今年,该公司继续实施“营销六大举措”,助推营销基础管理水平提升:业扩包装提质增速举措,加快负荷接入;资金风险防控举措,提高费控客户覆盖面;“首到必修”举措,实现故障抢修一张工单、一支队伍、现场一次性完成;降损增效举措,提高电能计量精度;精品营销举措,规范项目管理机制;技术攻关举措,实现线损自动统计分析。随着“营销六大举措&rd
莫旗电力公司结合“大营销”体系建设,通过进一步加强标准化管理、规范电价执行、工单退补流程和供用电合同管理等工作,夯实营销基础管理,提升供电服务水平。年初以来,该公司梳理营销管理制度46个,对各项指标进行了分解落实,明确了责任部门和责任人;年度重点工作纳入二十四节气表,按时间节点有序展开;在总结前两年标准化班组创建工作的基础上,抽调各专业人员指导和推进计量班标准化班组建设工作。安排专人对营销业务应用系统内的所有用电客户执行电价进行了核对和纠错,保证了电价执行的正确和严肃性;加强退补工单管理和考核,各类退补工单按照系统流程要求执行,
10月8日,牡丹江电业局营业及电费部营业三所召开了班组长会议,确定在第四季度将重点做好五件事,全面加强营销基础管理工作。一是努力提升优质服务水平,深入开展“零投诉”活动,并做好95598供电服务热线统一受理后的衔接工作,确保客户服务工作快速高效、协同顺畅的运作。二是以节能降损增效为核心,加强营业普查,加大反窃电工作力度和高损台区治理工作,坚持不懈地向管理降损要效益。“依法治企年”活动开展以来,该所剑出鞘:健全组织机构,提供组织保障;剑闪光:细化任务分工,提供有力支持;剑锋利:深入宣传发动,营造
7月14日,国网北京市电力公司发展部计划处线损管理专责丁冬打开一体化电量与同期线损管理系统。屏幕上显示出16家属地供电公司的线损率、降损贡献率柱状图、饼状图等。上半年,北京电网综合线损率同比下降0.42个百分点,实现稳中有降。线损是电网企业综合性核心经济技术指标之一。线损管理是降碳减排、
3月14日,国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安主持召开专题会议,审议公司2022年度提质增效专项行动工作方案。他强调,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,落实全国两会部署,按照国务院国资委提质增效专项行动要求,坚持稳字当头、稳中求进,深挖经营潜力、大力提质增效,确保完成全年各项
11月5日,济源供电公司营销人员对宣化街部分台区客户用电情况进行突击检查,全力打击窃电行为,全面堵塞经营管理漏洞,降低台区线损,提升经营管理质效。为提升线损管理水平,保持企业良好发展态势,今年来,济源供电公司把台区线损治理作为挖潜增效工作的重点,全面落实职责分工,深化专业协同和指标
在2020年秋季营业普查中,凤翔分公司市场营销部运用三大系统大数据分析功能开展反窃查违,有效降低了线损波动较大或异常台区线损,为降损增效、规范电力市场起到积极的促进作用。今年以来,该公司深化营销系统、采集系统以及台区智能化管理系统大数据应用,重点关注数据异常台区、大损台区等,精准锁定
报载:为切实加强台区线损管理水平,提升经营质效,保持企业良好发展态势,今年以来,河南许昌供电公司通过应用“电力营销业务应用系统”信息,聚焦指标挖潜增效,深化线损管理系统数据分析和应用,构建市县一体、专业协同、日上报、日分析、日反馈的台区线损管控体系,进一步促进台区线损管理持续提升
“节约的能源是最清洁的能源,节省的投资是最高效的投资,唤醒的资源是最优质的资源。”9月22日,国网宁海县供电公司废旧物资保管员王婷婷将本次处置的废旧物资核对完毕后装车移交给中标回收商。这是今年国网宁海县供电公司第四次废旧物资处置拍卖移交,今年共累计处置废旧物资353万元,同比提升近50%
6月23日,济源供电公司依照巡视方案和隐患排查措施,组织人员对邵原镇西部山区7条配电线路集中巡视,及时消除问题缺陷,深挖电网运行潜能,提高电网经济效益。济源供电公司紧密结合当前生产经营形势和城乡用电需求,细化措施,挖潜增效,加快推动全年工作目标。济源供电公司深入开展配电线路综合治理,
“10千伏邵唐线是邵原镇南部16个村、6200户居民的供电主干线。沿线山林多、沟谷多,环境复杂,我们通过清树障、防雷雨、除鸟害并重,降低跳闸风险,提高电网效益,促进提质增效。”6月3日,济源供电公司运维专责李军说道。提高经营质量,深挖增效潜能。济源供电公司围绕提质增效目标,聚焦配电运维重点
5月12日,济源供电公司营销部组织开展电能替代潜力再排查行动,组织用电检查、客户经理、业扩报装、供电所员工等人员对辖区工业领域、农业生产加工领域、建筑领域等用户开展走访,了解客户潜力值,全力做好增供扩销工作。当前,受疫情防控、行业发展、大气污染防治等多重因素影响,全市售电市场形势严
陕西铜川供电公司员工深入铜川铝业有限公司了解用电需求。铜川供电公司供图陕西西安供电公司营销服务人员正在为客户办理用电申请。西安供电公司供图今年以来,国网陕西省电力公司全面贯彻落实中央经济工作会议及国家电网公司两会精神,牢固树立做优发展环境、做大电量规模、做大购售价差、做低成本损耗
7月28日,记者从国网山西省电力公司获悉,下半年,针对经济下行压力给电力销售带来的不利影响,该公司多措并举大力增供扩销,确保圆满完成全年售电目标任务。国网山西电力将加强与省经信委联动,密切与北京、山东等受电省份联系,通过跨省电量指标替代交易、大客户直接交易、参与锡盟山东特高压送电等
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