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和谐共建凝聚项目履责能力

力生于团结，事成于和睦。项目部各类成绩的取得，得益于队伍的团结协作、和谐共进。自进点之初，项目部就按照公司要求，深入落实“心”建设，从员工需求的实际出发，认真解决好广大员工“吃、住、行、洗、医、乐”问题。项目部定期组织生活委员会召开后勤管理会议，认真听取员工意见，不断改进工作，变换饭菜花样，提高伙食质量，满足员工需求。员工房间全部配置电视机、空调、暖气片，并安装中国电信网络电视。网络电视频道多、节目丰富受到员工们的欢迎。修建篮球场以及职工活动室，为员工业余文体生活提供了活动场所。每逢节假日，组织职工开展各类喜闻乐见的文体活动，发放节日加餐券，慰问分包单位，拉近了团队“心”的距离。针对每年春节前后进出疆车票“一票难求”的状况，项目部安排专人开通网银，按照计划安排负责为有需求的员工提前购票，解决了员工出行的后顾之忧。在工程建设不同阶段，适时组织管理技术骨干、团青、女职工赴克拉玛依附近旅游景点游玩，以缓解大家的工作压力，提高他们的“精、气、神” 和团队凝聚力。另外，项目部深入开展党的群众路线教育实践活动，项目领导班子每月深入基层一次，充分调研、分析项目管理及员工生活、工作中存在的困难，编制月度满意度调查意见表，对于整理出的问题进行一一及时回复和有效解决。在项目部每次自行开展的员工满意度调查中，得分均在90分以上。在具体工作中引导广大员工、特别是青年员工树立正确的价值观，坚持正确的舆论导向。对于年轻职工，多给其压担子、提要求，多为其创造锻炼展示的机会，并通过老师傅一对一的“传、帮、带”，帮助年轻员工快速岗位成才。结合新疆的特殊情况，认真做好维稳工作，消除由于新疆发生多次暴恐事件给大家带来的思想情绪，培养员工积极向上、吃苦耐劳、开拓创新的精神。

项目部多举并施，潜移默化，过程中塑造出了员工的品质和精神，形成了团队的合力和战斗力，为国电克拉玛依工程建设最终画上圆满句号提供了有力保障。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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