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12月11日,楚雄供电局营销部马继伟一行五人到姚安公司围绕售电量、电费回收、客户停电、业扩专项治理、客户用电安全、用电检查、客户服务全方位服务体系建设、管理线损等工作的开展情况开展了专项工作检查。通过建,马继伟主任一行充分肯定了该公司过去一年在营销工作方面取得的成绩。
2014年1-11月,姚安公司完成购省网电量9344.37万kWh,售电量8718.48万kWh,12月预计购省网电量869万kWh,售电量798万kWh,预计全年完成购省网电量10213.37万kWh,售电量9516.48万kWh,与局调整下达指标9400万kWh相比增长116.48万kWh,完成率为101.24%。年度售电量预测准确率为97.30%。
增供扩销工作开扎实开展,成效明显。一是公司成立增供扩销领导小组,研究协调增供扩销的各项工作。依托营销分析会,对增供扩销工作进行专题分析,认真分析增供扩销目标、指标,分析存在的问题,研究解决措施,做好增供扩销指标的分解和考核,落实好增供扩销目标的完成;二是为确保草海工业园区招商引资项目早日在姚安落地,公司安排客户经理进行定期跟踪了解客户需求,及时提供服务,8月组织工业园区9户招商引资用户召开了供用电协调会,通过向用户宣传讲解办电流程、现行电价、安全节能等知识,提前做好了客户的用电服务,为2014年政府招商引资项目落地4户用户办理了业扩业务;三是1月规范公司抄收管理工作,公司制订了《抄表管理工作规范及考核办法》,明确了各层级的职责,及因抄收引发客户纠纷的职责划分,要求供电所及市场营销部每月对抄表质量按比例进行抽查,对在抽查中发现问题的列入月度绩效考核到相关责任人,2014年1-11月市场部抽查11次,共计抽查7566户,抽查率占12.01%,供电所开展抄表质量抽查66次,共计抽查26104户,抽查率占45.97%,通过抽查发现错抄256户,考核员工26人,考核金额5250元,公司抄表差错率由1月份的9.75%下降到目前的0.03%,同期线损率从2013年7.87%,降至2014年的7.64%。
电费资金足额回收,“颗粒归仓”。2014年1-11月,姚安公司电费应收5125.30万元,实收5125.30万元,完成电费回收100%。为确保全年电费回收率达到100%,公司制定了系列措施:一是制定提升非柜台缴费率宣传活动方案,从公司有限的资金中挤出4.2万元购置宣传用品,计划在12月开展宣传活动,加大对预收电费、银行代扣业务的宣传力度;二是要求各供电所对用户信息(手机号码)进行全面清理,对未更新、未录入系统的进行完善,确保催费短信能及时发送提醒用户;三是部门领导实行分片挂点,及时解决在回收过程中存在问题,各供电所所长具体负责督促各片区负责人做好回收工作,将责任层层分包;四是各供电所从18日开始每天将电费回收情况反馈营销部电量电费专责,特别是对一些存在电费回收难的用户,及时向领导汇报协调进行回收。
加强客户停电管理,与客户共赢。2014年1-11月,姚安公司完成客户平均停电16.9165h/户,为确保全年指标的完成,公司严格进行管控:一是印发了《姚安供电有限公司2014年“减少客户停电时间专项行动”工作方案》,成立了公司分管营销副总担任组长,调度、设备、规划、营销部主任担任副组长的领导小组,组织协调公司的停电管理工作;二是建立了停电管理的协同机制,明确了各部门的工作职责和界面,避免了相互扯皮的情况发生;三是每半月召开一次停电平衡会议,从建立客户停电责任传递机制、先算后停、大客户停电预协商等方法,减少了停电时间,避免了反复停、重复停等情况发生;四是年内在城区开展了一次带电作业,减少了客户平均停电时间0.023h/户;五是要求各供电所报修业务必须从营销系统内流转,规范了报修业务流程,避免了供电所报修业务体外循环的情况发生,2014年1至11月系统内报修业务3696起,与去年同期2391起相比增长54.58%;六是从11月17日95598服务热线全部实现转接后,服务调度班全面履行停电管理职责,实现全面、及时和准确地采集各类客户停电事件和相关信息,确保实现客户停电时间相关指标自动上报和统计;七是公司通过向客户发送短信、电话通知、张贴停电公告,进行媒体公示22期等方式,及时将停电信息向客户进行传递;八是规范了欠费停电催收的业务流程,对欠费停电催收进行提级审批,将原属供电所审批的低压用户停电提级到市场部负责审批,315kVA以下专变客户欠费停电由分管副总负责审批,315kVA及以上专变客户欠费停电由总经理负责审批。
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“实现中国式现代化,必须加快推进乡村全面振兴。”2月23日印发的2025年中央一号文件——《中共中央国务院关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴的意见》,为加快农业农村现代化擘画新蓝图。乡村振兴,电力先行。南方电网公司始终牢记“国之大者”,系统谋划布局,2024年累计投入农村电网巩固提
这里的电从海上来——广东阳江,波涛汹涌间,巨大风机叶片迎风矗立,风机转动间点燃了大湾区璀璨的不夜灯火。这里的电从天上来——贵州六盘水,错落山谷间,一排排屋顶光伏板熠熠闪光,为整个羊场乡纳木村送来光明……上天入地,翻山越海的电力图景正在南方五省区徐徐铺开。2月10日,广东、广西、云南
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“报告监控中心,现场准备就绪,可以起飞!”起飞、巡查、传输信息、图片识别……12月6日,云南电网公司楚雄禄丰供电局计划生产部配网管理专责林建冬按下手里的开关,一架无人机缓缓升空,开始对10千伏温泉线进行自主智能化巡视。不到15分钟的时间,数百张图片回传至后台导入AI识别系统,随即,设备线
在云南大理的天峰山上,风机在猎猎风声中挺拔旋转;滇中楚雄,光伏板依山而布,向阳而生,成为千万千瓦级新能源基地。彩云之南,好风光再添新动力:2024年,以风电、光伏为代表的新能源成为云南省内第二大电源。云南,正成为南方电网公司探索建设新型能源体系和新型电力系统建设的示范省。党的十八大以
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认真落实国家能源局和省委省政府关于电力系统安全稳定部署要求,2024年9月7日,云南能源监管办联合省能源局组织召开省市两级电网安全风险管控专班专题会议,专题部署2024年电网安全风险管控暨县域重大停电风险防控工作。国家能源局电力安全监管司、云南能源监管办、云南省能源局、云南省应急厅、南方电
据南方电网云南电网有限责任公司日前发布,云南首个独立共享储能示范项目在楚雄彝族自治州永仁县正式开建。项目建成投产后可有效解决云南新能源出力快速波动问题,提升电力系统灵活性和稳定性。永仁县独立储能示范项目是云南省首批独立储能示范项目,总投资8.5亿元,设计功率300兆瓦、容量600兆瓦时,
“十四五”期间,楚雄市积极争取到了国家整县分布式光伏开发试点县市,规划屋顶分布式光伏项目1个,装机26.6万千瓦,总投资11.15亿元。屋顶分布式光伏发电项目采用“自发自用、余电上网”模式运营。为确保项目稳步推进,楚雄市与南方电网楚雄鹿城供电局成立分布式光伏并网工作专班,相关部门、分布式光
随着昭通永善海子山、玉溪新平双河村、曲靖会泽金钟等地一大批新能源配套接网工程建成投产,云南提前半个月完成全年新增集中式新能源并网1500万千瓦的目标任务。至此,云南省新能源总装机超3000万千瓦,助力云南打造“风光水储一体化”国家示范基地。新能源装机不到一年时间就翻了一番,做到这点并不容
云南电网的农网改造升级和电网建设改造,各地区都是如何进行的呢?本次北极星输配电小编为您进行一次小统计,牟定、宣威、盈江、姚安、绿春、景谷这些地方都是如何进行的?让您一次看个够!牟定公司召开新一轮农村电网建设改造升级会议12月19日,牟定县新一轮农村电网建设改造升级工程会议在牟定公司五
电力市场化交易在为企业减少用电成本的同时,也促进了供电企业电费回收的管理。自开展电力市场化交易以来,楚雄姚安供电公司积极配合国家关于推进售电侧改革等电力市场建设工作。截至11月30日,姚安县供电区域内共有7户大用电客户参与了电力市场化交易,参与市场化交易电量697.34万千瓦时,市场化交易
我们金矿每年的电费都很高,但经过供电公司宣传加入到电力市场化交易后,供电公司这几个月来退补给我们的电费达到了十数万元。姚安县太平镇老街金矿负责人周敬宣说。据悉,从电力市场化交易中获益的还有不少公司,截止2016年11月底,姚安县辖区内共有7户大用电客户参与了电力市场化交易,参与市场化交
11月15日,从姚安县城农网工程业主项目部10月项目管理工作进展情况分析会上获悉,姚安县在2016-2017年间投入农村电网改造升级资金三千万余元,力争至明年底实现客户年平均停电时间不超过30.24小时、户均配变容量达1.6万千伏安、综合电压合格率达98.65%、智能电表覆盖率达100%的目标,力争到2020年使稳
为减轻大工业用户基本电费负担,降低实体经济运行成本,根据国家发改委近期的有关文件通知精神要求,云南姚安公司严格执行两部制电价用户基本电价执行方式,让用电客户真正得到好处。据悉,2016年1至8月,姚安公司共计涉及电价调整补收电费257824.88元,电价调整退费1034318.40元,截至目前为止,退补
4月10日是牟定县腊湾村委会与姚安县新民村委会约定的一年一度民族团结日,属于两县群众的重大节日,楚雄州,牟定县、姚安县两级党政主要领导及政府相关部门负责人等参加了当天的活动。为保证民族团结日当天能圆满完成保供电任务,姚安供电公司前场供电所提前2天对新民村委会布置的广场用电线路进行规划
4月7日,姚安供电公司安监部相关人员到栋川供电所针对该所在外单位两种人资质管理方面的工作开展了面对面现场督察帮扶。近期以来,城农网建设工作在栋川供电所辖区内全面铺开。为有效执行网、省公司外单位两种人资质审查的要求,严把资质准入关。在当天的工作督查中,该公司安监部人员首先对栋川供电所
4月6日,姚安供电公司组织2016年姚安城农网建设工程业主项目部、瑞能公司施工项目部施工班组等20余名人员开展了城农网施工现场触电伤应急演练。此次演练主要内容为施工触电急救、触电后心肺复苏急救等项目,以推演和现场实战相结合的方式的开展。演练模拟一名作业人员因触电当场晕厥。当意外发生后,同
为深入贯彻一体化管理要求,提升各业务领域管理水平,3月30日,姚安供电公司开展了审计业务指导书培训,该公司各部门负责人及相关专责20余人参加培训。培训的内容包括《中国南方电网有限责任公司审计发现问题处理及整改管理办法》、《中国南方电网有限责任公电力销售业务审计指导书》等制度,并结合公
为加大各施工现场的安全管控,3月31日,姚安供电公司前场供电所施工现场安全管控人员冒着当空烈日坚守在10kV羊岗箐支线02号杆顶套更换施工现场。在施工现场,管控工作人员仔细检查了施工负责人到岗到位、员工劳动防护用品的穿戴、现场安全措施、工作票执行等情况。虽说当天的工作任务单一简单,但现场
3月31日,姚安供电公司前场供电所对辖区内用户的电力线路开展了用电安全专项检查,及早消除用户用电安全隐患,确保用户用电安全。结合春季风干物燥,电气火灾易发、多发的特点,在排查过程中,前场供电所做到边查边治理,对现场检查发现的用电隐患,积极与各村民小组、责任人进行沟通反馈,并出具检查
4月18日,国务院国资委召开视频会议,深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,贯彻落实中央经济工作会议和《政府工作报告》部署,分析当前形势,研究部署下一阶段工作,压紧压实责任推动中央企业坚决完成全年生产经营目标任务。国务院国资委党委书记、主任张玉卓代表国务院国资委与中央企业负责人
截至目前,五大发电集团旗舰上市公司已全部交出2024年成绩单。经统计,2024年五大发电集团旗舰上市公司累计营收7154.14亿元,净利润合计340.37亿元。根据年报,五家上市公司总净利创下近8年来最高,较2023年同期大增近50%。来源:微信公众号“能见”作者:李洋2024年,华能国际实现营业收入2455.51亿元
随着业绩窗口逐渐打开,五大发电集团的主要上市主体2024年年报已悉数出炉。Wind数据统计显示,这五家上市公司中三家减收增利,但盈利增速均超过20%,净利润总和340.37亿元,较2023年同期大增47.79%。业绩TOP1:华能国际2024年,五大电力上市公司中四家营收突破千亿,一家盈利突破百亿。其中,华能国际
自2015年国家发展改革委将贵州列为全国第一批电力体制改革综合试点省份以来,经过近9年的探索与实践,贵州电力市场建设和市场化交易取得了丰硕的成果,已经基本构建了体系完备、竞争充分、健康有序的中长期电力市场。同时,圆满完成7轮次现货市场结算试运行。贵州电力市场化改革的有序推进,为贵州能源
北极星售电网获悉,山东电力交易中心发布2025年3月代理购电电量及构成。目前代理购电客户以月度为周期进行结算,2025年3月份代理购电售电量224.01亿千瓦时(表1)。表1.3月份代理购电售电量结构统计表单位:亿千瓦时
近日,各大央企旗下上市公司纷纷发布2024年报,综合多家公司的年报来看,在新形势下,也呈现诸多新特征。从新增装机来看,装机量几乎与去年相当,大部分企业较去年有小幅度增幅,增长较为突出的为华润电力、龙源电力、大唐发电。其中。华润电力新并网装机容量为9168兆瓦,其中风电为3646兆瓦、光伏为41
北极星售电网获悉,广西电力交易中心发布2024年广西电力市场年报。2024年广西电力市场总体运行平稳,各项工作有序推进。电力直接交易成交电量1102.48亿千瓦时,平均成交价格444.85元/兆瓦时;用电侧完成电量1000.27亿千瓦时,约占主电网区内售电量50.8%,电能量平均价格446.19元/兆瓦时,叠加损益资金
北极星电力网获悉,近日,14家电力央国企上市公司2024年报出炉,中国神华、华能国际、中煤能源、大唐发电、华电国际2024年营业收入超过千亿元。其中,仅有4家净利润出现下滑,10家上市公司净利润实现增长,其中大唐发电在14家企业中的增幅最大,达到229.7%。2024年业绩整理如下:中国神华中国神华公布2
4月1日,国家电投河北公司沧州公司海兴新型储能项目正式转入商业运营。该项目是河北公司首个、沧州区域首个独立储能项目,也是公司落实集团传统产业和创新业态均衡发展的具体实践,为区域能源安全和新能源发展注入强劲动力。该项目位于沧州市海兴县,装机容量200兆瓦/400兆瓦时,新建一座220千伏升压站
一季度,南方电网西电东送电量实现“开门红”,累计完成售电量366亿千瓦时,达到“十四五”以来同期最好水平,比优先发电计划多45亿千瓦时,同比增长26.7%。西电东送电量连续3个月增速均保持在20%以上,为实现全年西电东送电量目标奠定了坚实基础。今年以来,南方电网公司动态优化西电东送通道年度检修
春潮涌动处,奋进正当时。关键之年,关键部署。2025年是全面实施“十四五”规划的收官之年,也是内蒙古电力集团奋力进军中国企业200强的关键之年。一季度以来,内蒙古电力集团以“开年即冲刺、起步即决战”的奋进姿态,抢抓新春先机,深入贯彻落实自治区党委“六个行动”部署,扛牢保供首要责任,加快
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