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广东电网陈山:区域联动助力南网创先转型

2014-12-26 14:03来源:南方电网报微信关键词:南方电网区域联动广东电网收藏点赞

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为加快目标的实现,我们专门作了一些谋划,地市局分了3个梯队,每个区域里都有第一梯队的单位去带动2到3个欠发达地区的单位。公司企管部直接参与到区域联动中去,把工作内涵、要求、机制建立起来,让这些联动有序推动起来。通过信息交流、绩效考核机制,撬动它们的积极性。

要通过一个平台把“火烧旺”

记者:两年来,区域联动的成效如何?

陈山:通过两年的实施,区域联动工作取得了显著成效,一是关键战略指标实现了快速提升,尤其在供电可靠性和第三方客户满意度上成绩有目共睹,连续5年成为全国获得A级金牌企业称号最多的省级电网公司,打造了全国独有的可靠性金牌企业城市群,超过一半供电局第三方客户满意度达到80分以上,是2010年的5倍。二是粤东西北与珠三角的差距进一步缩小。综合电压合格率第三梯队与第一梯队均值差距缩小2.75倍等等。

更令人高兴的是,通过这两年的时间,把干部员工的激情调动起来了,大家对创先参与度、对创先的认识、对工作的激情,都超出了预期。

没有平台和机制,基层的经验上不来,我们也很难获得管理的信息。在深化创先工作中,我们提出了“注重管理创新,抓好基层首创”的推进策略,搭建了创先典型实践交流平台。

通过这个平台充分调动了各层级参与积极性,鼓励基层单位在管理和机制上进行创新,我们就是要让信息、政策、人才、管理经验、管理理念在省内畅通无阻、无隙碰撞,以创新的动力来保持企业的活力,让创先永远保持一种旺盛的生命力。

记者:一些单位喜欢在创先工作中寻找亮点,您对此有何建议?

陈山:我们需要亮点,但不要盲目追求亮点。很多企业整天在找亮点,看上去满天星星,但看不到银河系在哪里,这种亮点往往没有生命力。我们要看重的是企业整体综合实力的提升、企业先进管理体系的构建和企业先进理念的根本性建立。

原标题:【访谈】没有理念支撑,创先就是一句空话
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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