临汾热电公司开展“一月一区域”治理活动

一、电力安全生产事故情况2月份，全省未发生一般及以上电力生产人身伤亡事故、电力安全事故、电力设备事故。二、发电运行可靠性情况2月份，全省100MW及以上统调机组异常停运5次，同比增加1次。发生机组跳闸的为国信扬二电厂，具体情况为：2月3日，国信扬二电厂2号机组因汽包水位高，锅炉MFT保护动作，

为夯实电力保供基础，提升辖区内供电可靠，近日，国网涡阳县供电公司高公中心供电所严格执行该公司春检工作要求，深入开展设备特巡、养殖用户走访、箱表运维等基础工作。进入3月份以来，该公司高公供电所对辖区内高低压线路开展常态化巡视，重点聚焦通道树障、裸露桩头、专变隐患、图模一致排查，及时

为进一步提升南露天煤矿安全生产管理水平，全面推进煤矿安全生产标准化建设，确保安全生产形势持续稳定，3月24日，南露天煤矿安全生产标准化管理体系培训开班仪式圆满举行。培训专家、矿领导、相关部门负责人及全体参训人员参加了此次开班仪式。开班仪式上，南露天煤矿矿长、党委副书记于海里发表了讲

近日，国网涡阳县供电公司采用无人机跨河放线技术，成功解决施工难题，为工程建设按下“加速键”。该公司一项施工项目需跨越本县境内最大的河流，采用传统放线方式不仅效率低下，还存在诸多安全隐患。为此该公司结合现场实际情况，决定创新启用无人机跨河放线方案。作业当天，技术人员早早来到施工现场

为进一步提升电力设施保护水平，确保电网安全稳定运行。近期，国网涡阳县供电公司联合县电保办、农业农村局等多部门，开展防植保无人机输电线路外破宣传工作。此次行动结合春季农业生产特点，针对植保无人机靠近输电电力线路作业，外破风险增大的实际情况，组织输电运检人员加强宣传与设备巡查，筑牢电

为消除群租房用电安全隐患，保障群众生命财产安全。近日，国网涡阳县供电公司组织开展校园周边学生群租房用电安全隐患专项排查行动。该公司组织各相关单位对辖区内群租房开展安全专项整治行动，通过上门排查和数据筛选（电量突增等）等方式，排查区域内群租房，对于发现涉及到的群租房内的飞线、漏电保

“一张网”网住安全生产，“一盘棋”盘活安全管理。“工业互联网+安全生产”平台的推广应用正在为黄河上游水电开发有限责任公司（以下简称“黄河公司”）优化安全生产管理构建本质安全型企业赋能。按照国家电投集团公司“工业互联网+安全生产”平台推广应用部署，黄河公司积极承接平台建设和推广应用各

近日，为深入贯彻落实上级安全生产工作部署，发电部组织运行各值开展了安全生产专题学习，重点学习市市政集团《2025年安全生产工作意见》文件精神。作为燃气电厂，天然气就是我们的“生命线”。培训中重点强调了集团《意见》文件中关于燃气安全的各项要求。大家一致认为，对于关键的管线、阀门和报警装

2025年3月25日下午，发电部按照年度培训计划在办公楼410会议室开展了技术培训。本次培训由运行一值值长耿新强主讲。培训内容为我厂燃机燃烧系统结构以及氮氧化物生成与控制机理。发电部经理、专工及全体运行人员参加了本次培训。耿值长有着深厚的技术底蕴。他巧妙地运用多幅清晰、详尽的结构图，深入浅

自3月15日无锡西区燃气热电有限公司1号机组检修工作正式拉开序幕以来，现场各项检修任务正按预定计划，如火如荼地高效推进中。发电部与设备部及维保单位紧密配合，严格按照检修网络进度，确保检修工作安全、有序进行。本次1号机组检修范围广泛，涉及专业众多，涵盖了燃机、汽机、锅炉、金属、电气一次

案例35：东北能源监管局对某火电公司行政处罚案2024年6月22日，某火电公司发生一起汽轮机损坏的电力设备事故，直接经济损失716.97万元。东北能源监管局成立事故调查组，对事故发生经过、原因、存在问题等情况进行全面调查。2024年11月28日，东北能源监管局对该公司正式立案，2025年1月3日正式下达了《

为提升现场文明生产及安全措施标准化水平，大唐万宁公司坚持“一手打伞，一手干活”，组织制定了“安全文明水平上台阶，喜迎二十大”专项行动方案，并将理论与实践相结合，加强现场文明治理，助力生产效率的提升。8月26日，设备维护部组织开展现场6S管理技术培训学习，让每一位员工了解6S管理在于全员

5月是萨纳斯全体电站一年一度的6S管理提升月。各个电站在总部的指导下，按照公司统一的6S管理规范，梳理了各站的活动月工作需要，详细细致的落实到实处。相对往常来说，今年的6S活动月有了些“新气象”——将电站常态化防疫的工作也融入到了6S工作规范当中。疫情常态化的新背景下，身为电站管理者的萨

5S/6S/7S起源于日本，是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手，发电企业推行5S/6S/7S，可以规范现场管理，提振员工士气，提升设备健康水平，降低零非停，对发电企业创一流具有积极意义，其基本定义如下：7S的在企业推行，从现场的定置定位和员工的行为规范开始，然后通过制度建设持之以恒，使员工慢慢形

5S/6S/7S起源于日本，是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手，发电企业推行5S/6S/7S，可以规范现场管理，提振员工士气，提升设备健康水平，降低零非停，对发电企业创一流具有积极意义，其基本定义如下：7S的在企业推行，从现场的定置定位和员工的行为规范开始，然后通过制度建设持之以恒，使员工慢慢形

全面开展6S管理，首先要对6S有一个正确的理解和认知，否则在6S工作开展中，很容易出现偏差造成工作被动。我认为这是5S的管理的延伸段，也是当今经济条件下，市场变化之中的必然产物，缺少不可。工作环境与人的转变都有着相辅相成的影响，当员工的素养逐步提高，工作环境及操作都逐步走向标准化、规范化

为响应阜阳华润电厂标杆电厂的建设，输煤运行专业全面落实项目部工作会议精神，强化企业基础建设、增强企业发展后劲，在确保各项工作持续、健康、安全、稳定进行的同时，大力开展6S管理样板间改造活动。全面开展6S管理，首先要求检修员工对6S有一个正确的理解和认知，否则在6S工作开展中很容易出现偏差

近日，扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部以《国网湖南省电力公司班组6S管理工作手册》为基准，在项目部全面推广班组6S管理，大力开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动。为确保班组6S管理工作取得实效，该工程项目部建立管理标准，制定常态化管理细则，通过现场自查的方式，以办公区、

近日，由湖南省送变电工程公司负责施工的扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部全面推广班组6S管理，推动特高压建设再上新台阶。据悉，6S管理起源于日本企业，经中国企业引入安全理念继承发展，逐渐成为现代企业管理的重要基础。该管理模式通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节，营造干

10月11日从霍尔果斯南岗热电公司行政部获悉，该公司今年以来深入推行6S工作，加强6S综合管理，收到可喜成效。企业呈现出了管理规范有序，事事照章办事，处处环境优美、干净整洁、厂区绿树成荫、花红草绿，给人一种和谐自然的美景。6S指清洁、清扫、整理、整顿、素养、安全。该公司在往年开展6S管理的基

8月19日上午，阜阳华润电厂副总经理江宝世委托技术部部长带领各外委单位负责人，参观学习阜阳项目部班组建设及工具库6S管理成果。参观组成员由阜阳华润电厂技术部、发电部门领导以及上海克莱德尔曼、必胜物业、合肥双宇、大唐电力公司组成。参观组成员先后对阜阳项目部各专业班组进行了参观学习，对班

近日，同华发电公司燃料管理部全面推行班组6S管理，为落实标准化建设打好基础。6S现场标准化管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为工作场所、办公区域等解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、