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两桶油:“跌” 出来的国际化契机

2015-01-20 10:18来源:企业观察报作者:吴美云婷、李春明关键词:中石油中石化油价下跌收藏点赞

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中石油:夯实主业 加强合作

对于中石油来说,可以通过做强主业、加大市场开拓、加强合作等战略措施,实现更好地“走出去”。

加强主业优势,培育国际竞争力。中石油的主营业务是油气勘探开发,与国际领先企业相比具有一定的优势。在国际石油价格下跌的形势下,中石油应充分运用在油气勘探开发上的技术、工程等优势,快速学习国际化、管理方式、合作模式、作业规范等,以增强主业优势,培育国际竞争力;同时,加大油气勘探开发力度,扩大油气资源储备,为更好促进企业长久发展夯实基础。

加大产业链下游业务的国际市场开拓,实现全球化和一体化布局。中石油目前的产业布局以海外勘探、国内炼油及销售为主,同国际领先企业的产业链全球化布局差距还较大。中石油应该着力加强国际贸易,加大海外市场的炼油和销售力度,实现全球化和一体化布局,成为真正的全球化企业。

加强国际能源合作,实现利益共享和风险共担。中石油的海外项目大多以独资收购为主,承担的政治、经济风险较大,而国际领先企业处理此类风险的经验较为丰富。中石油可以采取与国际领先企业联合开发的方式,加强国际能源合作,一方面降低风险,另一方面学习合作方的管理、技术等经验。

打造具有国际化经验的管理团队。中石油目前的海外项目管理主要依靠国内的管理团队,缺乏国际化的管理经验,与国际领先企业相比稍有不足。中石油应该通过内部培训、外部引进等方式,打造具有国际化经验的管理团队,确保中石油“走出去”战略的成功实施。

适当做减法,优化资产结构。 由于全球优质资源大多已被国际领先企业抢占,中石油拥有的项目资源部分质量不高,拖累了企业的盈利能力和资本运营能力。中石油应将一些开采难度较大、经济效益不高的项目剥离,优化资产结构,增强自身的盈利水平和资本运营能力。

中海油:海外并购有经验,注意规避风险

近年来,中海油在海外收购、油气勘探及生产领域中的扩张步伐十分迅猛,海外资产规模大幅增加,2013年其海外资产占总资产的比例已达到38%。在国际油价下跌的背景下,国际石油公司的发展战略逐步走向保守,可能会剥离更多的非核心资产,甚至可能对之前铺开的战线进行全面收缩。过去几年,中海油在海外并购领域积累了丰富的经验,并探索了国际化的管理模式,面对油价下跌。海外油气资产价格缩水的情况,中海油可以进行有选择的收购。

当前局势为中海油海外扩张带来机遇,其中也蕴含着巨大的风险。当油价进入“50美元”时代,中海油海外油气的收入和利润都会大幅缩水,而整体资本开支继续扩张,其资金压力不容小觑。

同时,由于中海油海外资产的非常规资源比重大,开采成本高,油价下跌后海外油气的生产也会受到沉重打击。以中海油在北美并购的尼克森油砂项目为例,由于油砂只有当国际油价超过80美元/桶时才具有商业开发价值,当油价进入下跌周期,油砂项目的财务风险也会加剧。

为了更好地 “走出去”,中海油可以通过降本增效、扩大储量、加强研发和资本运营等措施实现。

提高海外非常规资源的商业开发效率,降低成本。中海油通过并购尼克森等公司获得了大量的非常规资源,包括页岩气、深海油气等,由于开采技术及经验不足,这些项目摊薄了中海油的利润,增加了成本开支。在国际油价下跌的环境下,中海油应提高海外非常规资源的商业开发效率,提升经营管理能力,降低开采成本,提高盈利能力。

原标题:两桶油:“跌” 出来的国际化契机
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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