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国电集团2015年工作会议解读:向大型高效煤电、优质水电和风电倾斜

2015-02-02 10:37来源:中国电力报作者:冯义军关键词:国电集团火电产业风电产业收藏点赞

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火电竞争力持续提升。2014年,国电集团火电产业同比增利22.7亿元,单位千瓦盈利能力和效益增幅明显改善。深化利用小时对标,在电力市场增速下滑的情况下,比全国平均水平少下降82小时。清洁能源效益稳定。2014年,国电集团风电产业继续巩固优势,在小风年的不利条件下,风机利用小时高于全国平均水平87小时,弃风限电比重同比减少3.1个百分点。水电产业加强水情预测分析,优化水库经济调度,优化机组运行方式,发电水耗率下降4.6%。

“全面推进‘双提升’工作,就是要把全系统干部职工队伍拉练起来,让我们的领导干部找准驾驭企业的感觉,培育感知市场的嗅觉,为应对未来挑战做准备。”国电集团总经理陈飞虎在谈到“双提升”工作时表示。

稳中求进 稳中求优

“不超前,不抢跑,不设置时限要求,不设置比例标准,不搞‘一刀切’。”在谈到积极稳妥有序发展混合所有制的发展时,国电集团如此要求。这种“积极稳妥”的作风也贯彻在了国电集团的各项工作中。

目前,中央企业都在主动适应经济新常态,积极调整发展思路,转变发展方式。国有企业增长速度正在由快向稳转变。国电集团“稳中求进、稳中求优、”的工作总基调彰显了企业的科学发展节奏。

经过一年多的努力,国电集团公司治理改革取得了重要进展,董事会制度体系基本建成,董事会工作全面启动。从运行情况看,各治理主体权责划定比较科学,运行体系符合法律法规和公司实际,董事会在重大决策、重要风险防范等方面发挥了重要作用。

“‘深化改革,完善机制’这篇文章,就是要破除体制机制障碍,释放发展的动力与活力。今年,随着国家顶层设计文件的出台,集团公司各方面改革也将进入全面实施阶段。我们要跟踪研究政策,坚持问题导向,制订具体方案,抓好措施落地,把握好改革的节奏和力度。”乔保平在部署国电集团改革发展工作时指出。

2015年,国电集团将立足质量效益,做强做优主业,推进相关产业转型升级。重点抓好布局结构战略性调整,加强重点项目前期工作,加强重点领域资产优化,培育塑造新的竞争优势。严格投资管控,资产负债率继续实现稳中有降。

“要坚持稳字当头。行稳致远,2015年,面对错综复杂的形势,稳是第一位的。”陈飞虎在上述会议上表示,要确保企业安全生产稳定,经营业绩稳定,职工队伍稳定。要力争稳中有进。在稳的基础上力争要有新作为、新突破。

原标题:工作会解读:做强主业 国电谱写稳健发展新篇章
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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