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煤炭行业心声:心忧炭贱愿天寒

2015-02-04 08:43来源:能源杂志关键词:煤炭行业煤电谈判神华收藏点赞

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更为艰难的是,市场还看不到希望。多数业内专家断言,煤炭市场向好可能在2020年之后,这对于多数企业来讲,未来还有好几年的苦日子。而对一些老企业而言,日子更加难过。以龙煤集团为例,过去的三年,该集团销售收入累计减少了117亿元,仅2014年就比上年度减少了57.3亿元,在此背景下,银行贷款的收紧更让公司经营雪上加霜。而龙煤集团是一个有着24万名职工和200万职工家属的公司,经营和维稳的压力可想而知。

类似龙煤集团的老煤企不在少数,在行业萧条的时候,如何摆脱“活不起,死不了,活活受罪”(山能董事长卜昌森语)的窘境,亦有很多的建议。由于长期以来煤炭企业产业结构单一,多数企业单纯靠卖煤过日子,因此不仅企业转型困难,员工转型更难。有人提议煤炭企业应当多元化经营,做服务型企业;有人建议煤炭企业要走出国门,勇敢迈向国际市场。

但无论如何都需要几年的煎熬。当前煤炭企业单纯“卖炭翁”的角色已不再符合市场的定位,转型和调整已然成为当务之急。事实上,市场具有自动调节的功能,当煤炭市场低迷持续足够长的时间之后,就会将一些效益差、不能适应市场竞争的企业淘汰出局。只是,煤炭行业的特殊性以及涉及600万以上职工的稳定形势问题,可能会因此更加严峻。

在现有条件下,可行的办法是,国家给予企业退出机制的政策,帮助落后的过剩产能平稳退出市场:在确保职工基本利益得以保障的前提下,去除落后产能,并及时推动煤炭企业向煤炭服务型企业转变。只有这样,才能够有利于煤炭市场向好,并为未来煤炭产业的健康发展腾出空间。

原标题:心忧炭贱愿天寒
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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