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页岩气:万亿盛宴下的投资策略

2015-03-05 09:04来源:能源杂志关键词:页岩气开发页岩气勘探页岩气行业收藏点赞

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结合之前对页岩气井投资收入的计算,可以进一步得出:我国新入场和想入场的企业(新兴投资主体)如果选择作为油公司,进行页岩气上游勘探开发作业,务必认识到当前我国现有传统陆地作业企业所反映出来的页岩气投资收入和投资成本,并非我国各企业今后在所属矿权区内的地质条件下进行页岩气开采的真实投资收入和投资成本,更不应该作为判断某区块是否具有商业化开采价值(获得合理投资回报率)的依据。而且我国企业在当前还享有页岩气赋存的地质条件即使比美国页岩气赋存地质条件恶劣3.5倍(同深度同规格的单井技术可采气量仅为美国的28.6%),还能够获取同等单井投资收入的特殊国情,即使进行4000米以深的大深度作业,我国也享有优于美国的包括钢材和固井水泥在内的原材料价格优势。

从全球来看,获取各相关具体技术的途径十分丰富,而且价格相比我国传统陆地作业企业所采用的带有历史包袱的国产化价格体系更加低廉,在开采同地质,同地表和同深度的井的情况下,有关新兴投资主体完全有能力实现优于,甚至数倍优于我国传统陆地作业企业的页岩气勘探开发的投资回报率。

技术如何最优?

在我们的传统思维当中,技术国产化向来都是我们降成本的最有力途径,而页岩气开采的相关技术国产化后,为何还会形成如此严重的价格倒挂?3000米以浅的深度造价尚且如此,那4000米是否就完全没有开采经济性可言了?要解答这些问题,我们首先得明白油公司和油服公司各自的核心业务、核心竞争力以及相互之间的关系。

一般来说,油公司是具体技术装备的租赁者(甲方)。油公司的核心竞争力主要在于其团队能否有效分析各类地质条件,勘探潜在的具有开发价值的油气区块并获取目标区块的矿权以进行商业化开发,同时综合分析各类型地质条件下最适合采用的涵盖钻井,固井和完井的技术体系,汲取其他公司的经验和教训,进行勘探开发具体方案和具体作业参数的设计,并针对各个具体作业环节,搜寻市场上具有相关技术能力的油服公司进行询价,从而选择性价比最高的油服公司进行作业,以求实现勘探开发的投资回报率的最大化。

油服公司是具体技术装备的实际所有者和提供者(乙方)。油服公司的核心竞争力在于其团队不但需要充分利用物理化学和地质学相关规律结合机械原理,打造符合油公司勘探开发需要的技术装备和作业团队,并按照油公司制定的勘探开发具体作业方案进行作业,而且还必须能够在作业效率上优于其他竞争者并且在服务价格上低于其他竞争者。

原标题:页岩气:万亿盛宴下的投资策略
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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