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杭电股份:站在“电线电缆”上倡导输配电新概念

2015-03-17 09:41来源:中国证劵报关键词:杭电股份输配电电线电缆收藏点赞

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问:创新是企业发展的原动力,请问公司如何建设自身的创新机制?

华建飞:实施科技创新是提升企业科技水平和核心竞争力的重要途径,也是调整产业结构和转变经济增长方式的中心环节。杭州电缆股份有限公司的奋斗历程其实就是一部科技创新的发展史,在不断求索的过程中,锻炼了人才、历练了意志,建立起一套行之有效的、符合企业实际的技术创新机制,具体包括以下几个方面:(1)建立和完善技术保障体系;(2)加强技术创新组织的科学管理;(3)形成“市场、开发、试制、生产”四位一体的思路以发展新产品;(4)实施科技创新考核激励机制,提高科技人员的积极性;(5)加强与科研院校合作,形成引进、吸收、创新的同步推进机制;(6)建设一支强大的科研队伍,形成促进企业不断发展的动力机制。

问:不知公司在研发上的投入如何,请您对相关情况介绍一下。

华建飞:本公司拥有浙江省认定的企业高新技术研究开发中心,2008年12月被认定为“高新技术企业”,并于2011年通过高新技术企业复评。公司每年投入大量资金用于新产品、新工艺的技术开发。针对不同的研发项目,公司设立了相应的成本核算中心,归集与技术研发相应的成本费用,主要包括技术开发费、固定资产投入支出、产品试制费。

问:公司产品的主要销售市场在哪里?

金锡根:从客户所属的地区分析,华东、华北、华南等地区是公司产品的主要销售市场,报告期内上述地区的主营业务收入合计占主营业务收入达到80%以上。报告期内,公司在巩固华东、华北、华南地区市场份额的同时,也加大了其他地区的市场开拓。

问:与同行业相比较,公司的存货周转率情况如何?

金锡根:本公司存货周转率低于同行业公司平均水平,主要是因为公司主要采取“以销定产”的生产模式,存货余额随公司销售规模扩大、订单增多而增加。报告期内,公司持续优化采购、生产、销售流程,不断完善原材料采购、物料控制、生产安排、过程控制等一系列管理制度,通过科学的存货管理,减少存货对资金的占用,提高资金使用效率。报告期内,公司存货周转率基本稳定。

原标题:杭电股份:倡导输配电新概念
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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