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能源大咖热议:能源+互联网到底等于啥?

2015-03-25 08:55来源:能源互联网联盟微信关键词:能源互联网新能源风电收藏点赞

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薛黎明:我觉得研发的创新在后续的几年或者十年当中,虽然我们的企业规模可能没有像华为这样,很多创新的积累,但是我觉得华为一定是我们崛起的企业的标杆,中海阳在后续的几年或者十年当中,华为这样的企业为榜样去学习自己在能源和互联网的联合应用,能源一定是化石能源和可再生能源的融合。

张雷:我的观点比较鲜明,目前互联网现在急需的是商业模式和金融创新,所以下一步大量的创新要去思考这个企业的商业模式,我想说的很关键的一点,整个我们的创新还是一种基于价值的创新,羊毛出在猪身上,猪在那里,大家想一想,先去找猪,我只能说到这里。

如果对于年底有一个期许,相对于各自的企业以及愿景,一年之后会在能源互联网上做哪些进步?

彭小峰:我的目标很简单,年底的时候主持人成为绿能宝的忠实用户就可以了。

薛黎明:我们主要集中智能化的生产,智能化设备在终端生产,企业一个新的链条打通。

邓建清:我们的目标今年年底期望在座的各位以及整个行业,50%的企业知道我们的生产,一些具体落地的服务,或者一些咨询服务。

张雷:这个目标刚才也说,希望到年底,我们能够服务到中国的一大群,很开心的羊,很高兴的羊,这是远景今年的目标。

【提问环节】

一、举个例子国家一直鼓励分布式的推广,但是事实表明很多人都表示参与度却不高,现在能源互联网政策已经提倡,但很多人同样觉得有风险,,如何让父辈放心的拿钱出来做投资?

——国家发改委国合中心研究所钟女士

彭小峰:绿能宝可以让更多的父辈放心,绿能宝有几种融资方式,其中就有一种方法是线下推广,当我们网点足够大的时候,绿能宝一定能够服务越来越多中老年的用户。

张雷:满足他的刚需才是关键,如果有公司把互联网这么复杂的技术问题消化掉,把风险问题也消化掉,然后提供给客户,到达向苹果那样“非常清晰简洁的界面”才是关键。

二、目前很多传统能源的上市供公司想要往新能源或者能源互联网的方向去转型,各位专家对这样的传统电力公司的转型有没有什么建议?传统电力公司如何与能源互联网建立合作模式?如果有合作的可能性,不知道咱们这边有没有什么建议?

——海通证券能源环保的研究员

薛黎明:在2014年之前很少有人把互联网和能源嫁接起来,总觉得能源领域或者传统的电力领域是非常庞大的线下市场,根本没有办法跟线上很好联动起来,2015年观念就变化了,不管做可再生能源,还是做互联网或者做传统的电力设备或者电力建设或者电力生产的企业都有专门的机构研究能源互联网。互联网本来就是一个发散性的平台,我觉得传统电力,不光电力企业包括电力生产企业和制造企业,只要转变观念,他们是有既得优势的,因为他们有现场的平台。

原标题:能源+互联网到底等于啥?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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