【风电业绩】龙源电力2014年年度业绩公布（全文）

二零一四年以来，本集团以全方位、战略性合作为核心引领集团第叁次创业活动，通过引入新型合作模式，大力拓宽发展渠道。借助中央推行混合所有制经济发展的机遇，不断加强与地方知名企业的合作，深入研究混合所有制运作模式及相关管理办法，严格把关准入条件，寻找、吸引声誉好、实力强，致力于推动风电发展的省、市所属地方知名企业共同参与项目开发，降低投资风险，加强收益保障;通过收购等方式吸纳盈利能力强、收益好的项目，不断扩充到项目开发建设清单中。广泛开展与国电集团分(子)公司的合作，充分发挥本集团风电专业核心平台的作用和国电分(子)公司的区域资源优势，强强联合，借力发展，实现合作共赢;截至年底，累计新增合作开发项目26个，涉及9个省份，容量2,273兆瓦。

2. 工程建设提质提速，完成风电投产目标

二零一四年，本集团高质量完成风电投产任务，为二零一五年成为全球最大风电运营商奠定了坚实基础。在海外、海上、高海拔和低风速等多个新领域投产风电项目18个，较二零一叁年大幅增长，为公司的战略转型提供

了方向。工程建设精细化管理工作不断取得进步。通过优化风机选型、提高招标管理水平、加强设备监造、创新供货协调机制、创新工程考核机制等手段确保了项目建设的安全、质量、进度及造价可控在控。二零一四年，公司所属的龙源如东150MW潮间带风电示範工程、云南陆良县马塘49.5MW风电场工程双双获得「中国电力优质工程奖」及「国家优质工程奖」。本集团工程造价控制有力，通过明确设计标準，加强设计审查，在招标阶段合理

设置最高限价，严控设计变更等手段，在徵林徵地、基建人工成本大幅上升的前提下，公司二零一四年工程造价与二零一叁年基本持平。

二零一四年，本集团新增投产28个风电项目，新增投产控股装机容量1,583.2兆瓦。完成收购1个风电项目，装机容量49.5兆瓦。截至二零一四年十二月叁十一日，本集团控股装机容量为15,697兆瓦，其中风电控股装机容量13,543兆瓦，覆盖区域增至22个，火电控股装机容量1,875兆瓦，其他可再生能源控股装机容量280兆瓦。

3. 安全生产形势平稳，保持风电生产指标行业领先

二零一四年，本集团强化安全责任管理，建立多层次、全方位的安全生产责任体系，狠抓安全生产能力建设，实施设备在线安全状态监测，加大安全事故预防和整治力度，推行安全标準化管理。在国电集团评选的七家五星级风电企业中，本集团有六家成功入选，另有六家风电企业和两家火电企业被评为四星级企业。

二零一四年，本集团「两降低两提高」工作成效显着，风电生产指标继续保持行业领先。一是维修保养费用降低。本集团创新维修成本管控机制，科学制定不同机型先进维修成本评价指标，实行全过程闭环管理，度电维修

成本同比下降。二是风电场厂用电率降低。本集团强化设备运行分析，建立「等效厂用电率」测算模型，全面查找高耗电环节，有针对性採取改进措施，厂用电率持续下降。叁是机组发电性能提高。本集团全面推进设备优化，制定《设备性能优化年度工作实施方案》，研究调整切入、切出风速主控程序，优化变桨、偏航控制策略，有效提升机组发电能力，全年提升电量超过3亿千瓦时。四是机组可利用率提高。本集团创新设备管理，联合内外部技术力量和各大风机设备厂商，针对不同品牌风机机型全面开展设备状态监测和诊断，有效提高了设备健康水平，全年风机可用系数同比升高0.49个百分点。

本年度，本集团累计完成发电量333.88亿千瓦时，其中风电发电量230.88亿千瓦时，同比增加5.28%。风电平均利用小时数为1,980小时，同比降低131小时，主要是由于风资源下降所致。

报告期内，本集团火电控股发电量为96.41亿千瓦时，比二零一叁年同期110.65亿千瓦时减少12.87%，主要是因为：1)江苏省宏观经济放缓、社会用电增速降低，区外来电增加;以及2)公司所属南通天生港电厂关停机组补

偿电量到期，二零一四年不再有相关补偿电量。二零一四年本集团火电机组平均利用小时数为5,142小时，较二零一叁年5,901小时下降759小时。

4. 电价水平基本稳定

二零一四年本集团所有发电业务平均上网电价人民币550元╱兆瓦时(含增值税(「VAT」))，较二零一叁年的平均上网电价人民币545元╱兆瓦时(含增值税)增加人民币5元╱兆瓦时。风电平均上网电价人民币585元╱兆瓦时

(含增值税)，较二零一叁年风电平均上网电价人民币583元╱兆瓦时(含增值税)略有增长。火电平均上网电价人民币439元╱兆瓦时(含增值税)，较二零一叁年火电平均上网电价人民币448元╱兆瓦时(含增值税)降低人民币9元╱兆瓦时。影响火电电价变化的主要塬因是：1)二零一叁年九月二十五日及二零一四年九月一日，江苏省物价局先后分别调低火电企业上网电价人民币25元╱兆瓦时(含增值税)及人民币11元╱兆瓦时(含增值税);以及2)已完成脱硝改造的机组电价补贴提高人民币10元╱兆瓦时(含增值税)及已完成除尘改造的机组电价补贴提高人民币2元╱兆瓦时(含增值税)。

5. 加强资金管理，全面提升资金管控水平

二零一四年，面对复杂多变的国内外货币市场形势，本集团一是通过加强资金管控，优化区域资金配置，提高资金使用效率;二是加大电费回收和运营资金管理力度，通过合理安排提前还贷全力压降财务费用;叁是紧盯境内外两大资金市场，全力筹措境内外低成本资金，包括成功发行短期融资券、四期非公开定向债务融资工具，公司所属雄亚投资有限公司在境外成功发行美元债等，全年资金成本依然处于行业领先水平。

6. 加强关键技术研发，突出科技基础和支撑作用

二零一四年，本集团顺利完成科技业务的梳理调整工作，公司本部科技管理职能和相关技术服务公司的执行职能更加清晰明确，科研能力得到有效提升。在此基础上，重点加强了风电业务重点开发领域的科研课题的研发，完成了江苏近海风电开发相关技术的研发，初步形成较为完整的近海风电开发成套技术。针对福建近海风电开发项目面临的海洋地质情况复杂等技术难题开展研究，目前研究工作进展顺利。同时，为应对国家调整风电电价的形势，採用气象虚拟测风技术，及时筛选出资源条件较好的风电项目，满足了本集团风电开发的迫切需要。充分体现了技术对集团风电业务开发的基础和支撑作用，强化了本集团在风电领域的技术领先优势。

二零一四年，公司获批成立中国国电集团风电技术中心，龙源风电技术得到更高层次的肯定和认同，进一步拓展了龙源风电的推广应用空间。本年度，公司荣获中国国电集团科技技术进步一等奖一项，二等奖、叁等奖各两项。执行国家级科技项目六项，国电集团科技项目两项。新申报国电集团科技项目十二个，自立科技项目四个。完成风电相关国家标準叁个，新申报获批编製国家标準两个，在编行业标準两个。

7. 海外项目实现新突破

二零一四年，本集团投资的第一个海外风力发电项目亦是国有电力企业在海外自己投资、自己建设、自己运营的第一个风电项目 — 加拿大安大略省德芙琳风电项目投运，标誌着中国国有发电企业在风电投资领域迈出了十分关键的第一步，向世界展示了中国新能源企业的实力和水平。该项目装机容量99.1兆瓦，在开发和建设过程中共有100多家安大略省公司参与了项目开发及建设，共创造了大约400多个就业岗位。风电机组及风电场配套设施均已满足当地政府和电力公司的环境及技术要求。二零一叁年十月中标的南非德阿风电项目按照南非能源部的要求稳步推进，并于二零一四年十二月同南非能源部和南非电力公司分别签署项目执行协议、购售电合同和指导协议，已获得开工前所需的主要资质文件，计划二零一五年开工建设。本集团将借助德芙林项目的成功经验，在未来海外项目开发过程中，按照在风险可控的前提下，以经济效益为中心、积极稳妥推进项目开发的塬则，着力提高项目可行性研究的质量，确保投资收益，努力压降资金成本，多措并举优化方案，降低项目造价，防控各种风险，打造海外优质高效盈利项目。

8. 其他可再生能源协调发展

除发展风电外，本集团协调发展太阳能、生物质等其他可再生能源项目。报告期内，投产两个太阳能发电项目，装机容量22.0兆瓦。按照《国家能源局全面解决无电人口用电问题叁年行动计划》(2013–2015年)的精神，本集

团积极回报社会，承担西藏全部地区、新疆和青海部分地区的无电建设工作，已在二零一四年底完成全部户用系统发放工作。其中西藏地区在二零一五年将开展第二期无电地区建设工作，建设容量13.7兆瓦。截至二零一四年十二月叁十一日，公司其他可再生能源控股装机容量279.6兆瓦，其中太阳能发电项目控股装机容量159.7兆瓦，生物质发电项目控股装机容量114.0兆瓦，潮汐发电项目控股装机容量3.9兆瓦，地热发电项目控股装机容量2.0兆瓦。

三. 经营业绩及分析

损益及其他综合收益

二零一四年，本集团实现净利润人民币35.51亿元，比二零一叁年的人民币29.72亿元增长19.5%;归属股东净利润人民币25.58亿元，比二零一叁年的人民币20.52亿元增长24.7%;每股收益人民币31.83分，比二零一叁年的人民币25.53分增长人民币6.30分。

营业收入