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任正非很生气,后果很严重。此后,为了对付港湾,华为内部成立了“打港办”。凡是有港湾参与的领域,都有华为的身影,而且会不惜一切代打压对方。据说,有港湾参与竞标的项目,华为即便赔本也要拿下。毕竟,由于成立时间不久,积累不够,港湾在人力、财力上都与华为有巨大的距离,在这场消耗战中,港湾彻底败了。姜还是老的辣,李一男终究斗不过他的恩师。
熟话说,虎毒不食子。但任正非不是虎,他推崇“狼文化”。狼有团队协作精神,为了生存,它们会不顾一切地扑向下一块肉,但也会体现出自己的“兽性”的一面——为了结果,可以不要规则。李一男也是如此,这匹嗅觉灵敏的狼,走到了华为的对立面,跟自己的恩人反目。
李一男在自己公司陷入困境后,曾给任正非写信,希望自己的前老板高抬贵手,但被惹怒的任正非,没有搭理他。后来,港湾希望通过上市摆脱困境,被华为以知识产权问题破坏掉。再后来,被逼上绝路的港湾,又找到买主西门子准备出手,也被华为以知识产权为由阻拦。走投无路的港湾,放弃了抵抗。2006年6月6日,华为宣布收购港湾核心资产。至此,华为与港湾之间多年的恩怨宣告了结。
但任正非与李一男的恩怨没有了结。华为收购港湾,有两个目的,第一是消灭港湾,这一步从收购那天起,就轻而易举地实现了。至于第二个目的,是私人之间的,那就是任正非对李一男,这层恩怨太深。从表面上看是,华为给李一男副总裁的头衔,似乎不错。但事实上,李一男是打入冷宫。一个技术天才,在一家技术型公司,却只能干些技术之外的事情,其中的苦难以言说。
在重返华为的两年里,李一男被剥夺了重大事件的决策权和参与权,被分配到手机部门。网络设备才是华为的强项,当时,手机部门是一个不赚钱的项目,产品以贴牌为主,为欧美运营商代工,手机上看不到华为的标识,只有扣下背盖,里面的电池才有华为标志。而且,当时华为手机业务一直在寻找出售机会。
据悉,李一男重返华为的第一天,就遭受到了不愉快。在他的办公室外面,很多人围观。为此,李一男不得不把透明的窗户蒙上。
重回的华为的两年,是李一男还债的两年,赎罪的两年。当然,他是被迫的,成者为王败者为寇。据华为内部员工透露,任总是在通过李一男,向所有华为员工发出警示,希望能够以儆效尤。
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12月7日,华为技术有限公司创始人、董事、CEO任正非到访华阳集团,考察全国首座5G煤矿,与华阳集团公司党委书记、董事长翟红交流合作事宜。双方就加强5G技术应用、新材料产业发展等更大范围、更多领域的合作达成多项共识,为华阳集团及我国各行业智能化发展、高质量发展赋能,实现互利共赢。交流中,翟
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