北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力核电核电建设与运行报道正文

核电重启呼唤人才储备 运营管理人员需3~4万

2015-03-26 10:48来源:中电新闻网作者:余娜关键词:核电站核电机组核电技术收藏点赞

投稿

我要投稿

三驾马车齐头并进

作为我国三大拥有核电运营资质的企业,在核电人才培训领域,当前,中核、中广核以及中电投三家企业正如三驾马车齐头并进。

中核是一个涉及核军工、核电、核燃料、核应用技术等领域的科研开发、建设和生产经营的长产业链多元化企业。中核集团核动力事业部武汉105所人力资源部魏东介绍,在培训资源方面,主要由核工业大学、核动力事业部、中国核电有限公司共同承担。其中,核工业大学由核工业管理干部学院和核工业研究生部组成。管理干部学院主要负责干部基础管理培训;研究生部主要负责核工业新员工的基础理论培训。其次,核动力事业部下属CNPO核电技术培训中心,主要承担国内外核电人员的基础理论培训、无损检验培训及考核、设备维修技能培训、模拟机运维培训、质保培训、验证仪控理论技术培训等。

除此之外,作为核电人才培训的主力部门,中核集团在各自电站均建立了自己的培训处(中心),以负责操纵人员的培训为主,其他领域的岗位培训为辅,包含基本安全授权培训、核电厂运行培训、核电厂运维人员技能培训等。

建设并运营了我国第一座大型商业核电站的中广核,自1994年注册成立以来,经营领域从核电不断扩大到风电、太阳能、水电、铀资源开发、节能技术等。企业规模越来越大,人员队伍急剧扩张,对人才的素养和水平提出了更高的要求。

中广核下属二级企业中科华核电技术研究院有限公司的高级培训经理曲红告诉记者目前中广核的培训主要施行管理线和专业线的双通道发展途径。

在“专业线”培养上,中广核建立和实施基于任务的学习发展路径和关键岗位人员培养方案,积极建立人才培养体系、加速重点、紧缺高端人才培养、缩短人才培养周期,提高人才培养的出苗率。培养思路主要是盘点、重点紧缺专业,实施关键岗位个性化培养方案,设置企业导师和课题,与国内高校、科研院所联合培养。

从2010年开始,中广核在技术人才培训体系日臻成熟的基础上,推进实施了系统性管理体系人才转型培养工程“白鹭计划”。“白鹭计划”紧密结合企业发展对管理体系人才的需求以及员工在转型期间的培训需求,包括破壳、助跑、展翅和翱翔四个系列培养项目。

中电投在组建初期进入核电领域不久,就认识到了核电人才培养的战略意义。截至目前,中电投集团核电从业人员约2700人。从分布来看,核电项目公司约1700人,核电专业化公司约1000人。从来源途径上,通过核系统引进人才约500人,通过常规电转核电约800人,招收院校毕业生约1400人。从专业结构上,工程管理类人才约1100人、生产技术类人才约1200人。在大力吸引、聚集核电优秀骨干和技术带头人,大规模招聘优秀大学毕业生的同时,中电投依托自身丰富的常规电专业人才,通过核电基础知识、核安全文化和质量意识的培养,输送到核电。2003以来,已实施逾7000人次的脱产核电专业培训。

中电投还积极建设三大核电培训基地,分别是依托大容量、高参数的先进火电机组上海大漕泾电厂建设核电技能预培训基地,依托上海交大建设核电理论培训基地,依托海阳核电现场建设核电技能培训基地。近期,随着中电投烟台核电培训基地建成后的有效运转,核电培训基地在中电投核电人才培养中还将发挥更大的作用。

原标题:核电重启呼唤人才储备 运营管理人员需3~4万
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

核电站查看更多>核电机组查看更多>核电技术查看更多>