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【独家】风电企业2015年发展规划及经营目标分析

2015-04-10 09:12来源:北极星风力发电网关键词:风电企业金风科技风力发电收藏点赞

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4、加强服务业务板块各公司的能力建设,开拓创新,继续拓展外部业务。

5、继续做好成本控制工作。

新的一年,集团管理团队有信心带领全体员工,完成集团制定的各项经营计画,以优异的成绩回馈股东。

华能新能源

面对机遇与挑战,华能新能源将坚定信心,牢固树立风险意识、机遇意识和创新意识,以经济效益为中心,进一步加快结构调整和改革创新,着力提高发展质量和效益,寻找新的效益增长点,实现公司装机规模和盈利能力的同步快速增长。

2015年,华能新能源将重点做好以下几个方面的工作:

1、 加强资源开发,推动可持续发展能力稳步提升提前做好资源佈局,确保后续项目储备充足有效。积极做好第五批风电核准计划申报工作,加大高效益地区项目推进力度,加大空白省份项目生成力度。进一步优化资源好地区光伏项目的前期佈局,加大光伏项目开发力度。研究海外投资机会,开拓国际市场发展道路。

2、 全力推进基建进度,加快转型升级步伐强化质量管理,进一步提高项目投产质量水平。精细管控项目建设,有效有序实现项目投产,确保完成公司「十二五」发展目标。立足于规避电价调整风险,兼顾降价区域及第四类风资源区域项目的建设。

3、 坚持以效益为中心的管理理念,持续提升盈利能力提升已运行机组的健康水平和发电能力,寻求政策营销新突破,持续降低限电比例,努力抢发电量。继续优化资金配置,通过直接债务融资和贷款渠道的支持及合理的资金期限搭配,进一步节约财务成本,提升资金使用效益。

4、 持续推进管理创新,进一步提升公司竞争力深入推进体制创新,打造高效管理模式。完善风险内控体系建设,提升风险应对能力。加大科技创新力度,为公司科学发展提供技术支䏃,不断提升公司竞争能力。

银星能源

2015年银星能源将加快公司发展步伐,在2014年重大资产重组的基础上全面强化风电经营管控,提升风电盈利能力,做大做强风力发电产业,深入推进装备制造业市场化改革,积极拓展检修应用工程服务,加快项目建设与开发,加大新能源项目的储备,实现公司健康持续发展。

(一)强化经营管控,提升发电产业盈利能力

银星能源将新能源发电产业作为企业未来发展的支柱产业,坚持以电为本。在资产与管理整合、扩产扩能、规模化发展的基础上,加快推动风电产业经营模式由规模型向质量效益型转变,真正实现“数量、质量、效益”均衡发展。

(二)深入推进市场化改革,激活装备制造产业

银星能源将继续按照“目标管理、公开竞聘、风险抵押、授权经营”的操作模式,充分利用市场竞争机制,以更为开放灵活的方式,持续、深入对装备制造业进行市场化改革。积极打造精品,坚决淘汰落后产业和产品,逐步建立在装备制造产业内的替补产品或新业务。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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