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“华龙一号”获核准 核电工程公司做好充足开工准备

2015-04-17 09:38来源:中核集团官方微信作者:盛安陵 孔美荣关键词:华龙一号核电项目核电建设收藏点赞

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沙盘推演,力求“治未病”

一般而言,核电技术方案的成熟度决定了核电项目建造的难易程度。对于福清5、6号机组的建设,作为总承包方,工程公司有一定的优势和基础,一是“华龙一号”是基于成熟技术研发出的三代核电技术,其技术方案与工程公司此前承建二代改进型核电技术有着深厚渊源,这些机组建造的经验大多可以直接反馈到5、6号上;二是与业主公司通过1~4号机组的磨合已建立了良好的合作基础,且现阶段福清1号机组已经成功实现并网发电,业主部分人员将加入项目部参与项目管理。

但是,“‘华龙一号’毕竟是一项新技术,首堆建设风险不可小觑,我们必须高度重视,进行防范。”杨子春说。工程开工前期,通过沙盘推演的形式,能够帮助工程公司按照“上工治未病”的要求,检验主线工期、资源配置、设计、采购、工程管理的作战计划,对可能影响到工程顺利进展的重点作战任务进行推演,理顺逻辑,科学合理地优化作战计划,统筹调配资源。这种沙盘推演的方式,已经在设计、采购等领域推广使用。

在工程建设中,工程公司还采用蒙特卡洛风险分析方法对总工期风险进行排查。通过这种国际先进的风险分析方法,针对不同工程的节点、关键作业、可能存在的风险等内容进行分析,请相关专家进行评估,通过专业软件计算分析出影响主线工期的风险因素,然后针对性采取措施进行预防和控制。

在此之前,蒙特卡洛的风险分析方法已在福清核电1~4号机组,方家山项目中应用。成熟应用的除了蒙特卡洛风险分析方法外,还有赢得值方法。这是一种能将工程进行量化评估的方法,杨子春说,这种方法与里程碑节点管理结合起来,通过点和面两个维度,能够对项目进展的描述更加全面、准确。

原标题:【中核准备好了】核电工程公司做好充足开工准备
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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