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《基本法》不是杂乱无章的拼凑
《基本法》本身是一个完整的体系,共六章,一百零三条,每一部分之间都有紧密的内在联系,都经过了严密的逻辑思考和字字句句的推敲。因此,它不是东拚西凑的结果,可以说它里面没有废话,每一句都有深刻的内容。《基本法》的初稿有89条,二稿有85条,三稿88条,四稿93条,每一次增减都使这一体系更加完善。
写《基本法》如此,读《基本法》也应该联系起来读,读进去,还要读出来。不能局限于单个字句。否则很容易看不懂。任总曾提出“《基本法》要让50%的职工看得懂”,窃认为,这一要求过低,更多的华为人应该读懂《基本法》。
要以联系的方法读《基本法》,不妨举例予以说明。
第一章中讲的是核心价值观,其它比较容易理解,为什么要有“技术”一条(第三条),如果联系到华为是一高技术产业,技术是华为立身之本,是华为生命力,未来华为要依靠先进的技术去发展,这一条放在这里就顺理成章了,这是华为的技术观。接下来,“核心技术”条(第九条)讲得是我们的技术目标,它把技术观具体化、明确化了。接下来,“R&D政策”(第二十二条)“研究系统”(第二十四条),“中间试验”(第二十五条)讲的是如何实现我们的技术目标。由此形成了“技术观(R)技术目标(R)技术手段”这样一条主线。
又如将“核心价值观”、“价值的分配”和“主要人事制度的规范”结合起来读,就比较容易理解“价值创造”(哪些因素创造了价值)、“价值评价”(这些因素创造了多少价值),“价值分配”(创造的价值按什么原则进行分配)等问题。简言之,看《基本法》不能断章取义,应反复看,不仅要看,而且要读(读人生之“读”),要悟。
《基本法》不是盲目地造势
在华为有做势与做实之说,加之国内许多企业不择手段地搞包装,在局外人看来,《基本法》是否也有虚张声势之嫌。这也难怪,现在除了即将回归的香港拥有《基本法》外,剩下的就是华为了。但他们不知道我国还有一个为外国企业界推崇的《鞍钢宪法》,不知道华为的《基本法》的来龙去脉,也不知道华为人的胸怀和追求,有人这么理解,不足为怪,但华为人不应有这样的想法。
《基本法》有其造势的一面,但不是虚张声势之势,而是华为的未来之势,即为公司的未来事业确立更高的起点,为全体华为人建立更高的境界。这种势不是为他人看的,是华为的内部之势。任总讲“华为在‘做势’方面比较擅长”,《基本法》实际所作的就是一种高屋建瓴之势。
从实质上看,《基本法》最终宗旨是做实,是使华为今后每走一步,不仅迈长,而且还要迈实。是要每一个员工脚踏实地工作,并将工作的目标统一于《基本法》的要求上。因此,每一个员工不能因有《基本法》而浮躁,不能从《基本法》中各取所需,或有意曲解,作为推卸责任、放松工作的借口,华为公司也决不允许这样做,道理很简单,全体华为人是《基本法》的知识产权拥有者,也是《基本法》的最终解释者。
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