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能源互联网路线图清晰 酝酿万亿市场

2015-05-29 09:13来源:中财网关键词:售电能源互联网智慧能源收藏点赞

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制造端也在向互联网转型。风机龙头金风科技借助其所拥有的风能领域最大数据库,开发出智慧风能管理系统,目前8000多台机组已经接入,未来还有提升空间。金风科技董秘马金儒据记者介绍说,金风目前以积累日常经营数据为主,正在为未来进一步走进能源互联网阶段奠定基础。

科华恒盛也早已从硬件设备延伸到能源大数据领域。在巩固高端电源国内龙头地位的基础上,公司目前正在推进的两大业务是新能源和数据中心运营。未来公司可基于高端电源,数据中心,以及新能源三大业务,通过互联网和物联网技术实现对应用平台的监控,远程控制等,建立起集中监控平台。进一步升级为能源物联网。

路线图浮出水面

尽管上市公司都在能源互联网相关要素领域积极布局据记者在实地调研中发现一个共性,企业开展业务还缺乏明确方向,都在等待政策指引。

今年3月政府工作报告中首次提出要制定“互联网+”行动计划之后,政府相关部委都在加紧调研,拟推出分管领域的互联网+行动计划。

据记者从负责起草能源互联网行动计划的专家组获悉,近两个月国家能源局已经组织了4次相关的筹备座谈会。能源互联网顶层设计被命名为《互联网+智慧能源行动计划》。这个由能源局牵头、工信部等参与制定的文件,将于6月提交给国务院。

专家组组长、华北电力大学教授曾鸣介绍说,能源互联网路线图以问题为导向,确定中国“互联网+智慧能源”的定位、目标、功能以及需配套的政策建议。

“中国能源互联网涉及的问题很多,不可能全解决,但可以用开发能源互联网的技术解决其中一部分,因此我们叫它行动计划。”曾鸣说,有两大问题是能源互联网必须解决的,横向多源优化互补,即石化能源、风、光、电,一二次能源协调;纵向生产、运输、使用、储存链条在规划和运营层面的优化。

“更为重要的是,电改细则和配套文件在出台过程中仍有不少争议,能源互联网使得电网更扁平化,从技术上缓解交易机构、调度、售电等矛盾。因此,能源互联网建设必须考虑电改的问题。”曾鸣说。

曾鸣介绍说,实现上述目标,需要互联网平台的支持,因此在确定互联网+智慧能源具体开发项目后,就需要国有和大量民营企业参与,要根据这些原来技术背景、基础优化组合成立产业联盟。成员以电力行业为主体,既包括BAT这样在互联网领域有成功实践的巨头,也少量涉及其他能源类公司。

据记者获悉,能源局委托的调研组除了调研国家电网公司的智能微网和储能项目,亦将调研阳光电源、北京科锐等民营企业。

中国模式轮廓初现

中国能源互联网的探索从2015年才刚刚开始。在这条路上,美国和德国已经走在前列。

美国电气巨头GE将电力发、输、配、用、电等全过程物联网,撮合发用电交易,并开展维修、节能等增值服务,其能源管理收入规模已达440亿元。Google收购Nest介入智能家居能源管理领域。德国有1100多家售电公司,围绕光伏、储能、电动汽车领域衍生出各种创业型公司。

对于中国而言,前行者的经验可以借鉴却难以复制,中国居民电价低、工商业电价较高的特殊情况,以及国家电网一家掌握输、配、售的垄断局面,导致市场活力不足。

新电改,是最好的契机。以售电为例,电改文件出台两个月来,新的售电公司如雨后春笋般成立。截至目前,深圳、江苏、山东、黑龙江等地已注册了10余家售电公司。

当市场参与者逐步增多,能源的扁平化才有可能实现。

原标题:能源互联网路线图清晰 酝酿万亿市场
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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