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2、以大用户直供电为突破口和发力点,推动电改措施逐步落实。
在推动电改的具体措施方面,发电企业可以选择的措施非常多。但观茶君觉得还是应当首选大用户直供电作为突破口和发力点。原因很简单,一是大用户直供电的推行时间已经比较长了,相关政策比较清晰,中央政府和地方政府的支持力度大,各方都容易接受;二是从操作层面讲,大用户直供可以作为其他——比如售电公司——模式的基础,为其他模式的推进积累经验。由易到难,先积累经验再推广到其他领域,是符合一般规律滴。
3、研究组建售电公司,做好开展售电业务的准备。
看看全国各地售电公司如雨后春笋般地出现,就知道售电业务有多么地诱人!那么,被中央9号文明确允许开展售电业务的发电企业呢?做好售电准备了吗?观茶君查阅了有关资料,结果却令人多少有些失望:截至到目前为止,尚未查到五大发电集团成立售电公司的消息,而能源央企中仅有神华集团的董事长张玉卓先生透露:神华将探索成立电力销售公司,主要通过互联网平台销售包括新能源在内的电力产品和碳配额,从而成为第一家表态要进入售电行业的大型煤电央企。与张董事长讲话相呼应的是,山东有一家名为“神华售电有限公司”的售电公司正在申请注册。
其实,仅仅从是否成立售电公司来推测发电企业进入售电领域的决心是非常片面滴。观茶君的信息来源显示:多家发电企业都在酝酿成立售电公司,只等时机成熟就立刻启动。
4、按照节能减排的要求,对发电机组进行分类处理。
本轮电改的重要导向之一,就是节能减排、绿色环保。这就意味着越是环保越是污染小的发电机组就将获得越多的发展机会。观茶君觉得这给以燃煤发电为主的发电企业提出了新的要求:对于新建燃煤机组,在从经济角度考虑问题的同时,要将环保要求放在首位,采用最新的环保技术;对于原有机组,要提前采取措施、分类处理:对于能够改造的要及时进行升级改造,对于没有改造价值或改造价值不高的,要痛下决心提前采取关停措施。
5、提高对清洁能源重要性的认识,继续扩大清洁能源的比重。
关于清洁能源的重要性,发电企业早就意识到了:观茶君查阅了五大发电集团近年来发布的社会责任报告,发现无一不将清洁能源的装机比例作为一项承担社会责任的重要指标:比如华电集团的社会责任报告显示,截至2014年底,清洁能源装机比重已超过三分之一,而且“十三五”期间清洁能源装机比重每年还要再提升1.5个百分点,至2020年清洁能源装机比重要提高至40%;中电投集团最新的社会责任报告显示,截至2014年底,该集团清洁能源的装机比重已达到38.47%,居五大发电集团之首。
随着新电改的推进,观茶君相信清洁能源占比高的发电企业将获得更大的发展空间和盈利空间。
6、借助互联网+等新技术,利用发电企业的技术优势,开展辅助性服务。
对于发电企业来说,开展节能服务、合同能源管理等辅助性服务具有天然的技术优势、人员优势、信息优势,是其他主体——电网企业除外——所不具备的。但关键是要开发利用好这些优势,才能将优势转为胜势。观茶君认为,互联网+时代已经开启,互联网、大数据等新技术的应用,物联网的广泛建立,都将为发电企业开展辅助性服务提供技术支撑;而结合了新技术的辅助性服务必将成为发电企业新的业务增长点。
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绿电直连政策以制度创新“四应”国家大局绿电直连是风、光、生物质等新能源通过直连线路向单一电力用户供给绿电,实现电量清晰物理溯源的模式。国家发展改革委、国家能源局不循旧历,联合印发《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》(以下简称《通知》),实现“四应”,即呼应社会诉求、响应行业
6月3日,国家能源局关于进一步深化电力业务资质许可管理更好服务新型电力系统建设的实施意见发布。文件提到,优化资质许可管理制度。支持电力领域新模式、新业态创新发展,除另有规定外,原则上将分布式光伏、分散式风电、新型储能、智能微电网等新型经营主体纳入电力业务许可豁免范围。合理压减承装(
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近期,电力央企及其子公司密集调整旗下领导,其中包括多家董事长、总经理等重要人事变动。北极星电力网梳理如下:中国电气装备集团总经理调整闫华锋任中国电气装备集团有限公司党委副书记、董事,提名为中国电气装备集团有限公司总经理人选。孟汉峰任中国电气装备集团有限公司党委副书记、董事,免去其
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近期,六大发电集团2024年度报告已陆续披露。国家能源集团以全年营收7748.48亿元、利润总额1235.38亿元的绝对优势稳居榜首,其资产规模更是突破2.24万亿元,持续巩固电力央企“一哥”地位;华能集团在利润总额上反超国家电投,重回第3;三峡集团则在“够格”参与五大发电集团竞争之后,持续进行大额投
4月30日,五大发电集团2024年财报出炉。经「能见」梳理,2024年五大发电集团总营收达21536.38亿元,较上年减少近141亿元;净利润为2179.92亿元,同比增长16.39%;利润总额为2871.48亿元;资产总额合计79665.03亿元,即将突破8万亿元。(来源:微信公众号“能见”作者:李洋)下面拆分来看五大发电集团
4月21日,国家能源集团召开2025年一季度工作会暨提质增效动员部署会,这也是邹磊履新后召开的第一个周期性工作会议。此次会议指出,国家能源集团要实现从“大而全”到“强而优”的转变,这也是国家能源集团重组7年半来对自身的一次重大审视和战略转向。重组巨擘诞生:从“合并”到“第一”的跨越2017年
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