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刘振亚等央企负责人讨论:四个全面战略 六年带来个新央企

2015-06-02 11:29来源:南方电网报作者:李锦 徐天昊关键词:智能电网微电网刘振亚收藏点赞

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政府工作报告中,国企改革讲了整整一段,202个字,其中分类进行改革,有序推进混改,体现了“全面改革观”,引起广泛关注。有人担心,改革是不是放慢。全国政协委员、原国资委副主任黄淑和斩钉截铁地回答,不会的,该快则快,该慢则慢。黄淑和表示,关于“巨型央企重组”,要根据市场、经济形势以及业务发展变化为节点稳步推进;关于“国家规定混合所有制国有资本占股不少于51%”,混改坚持一企一策,从未划过51%红线。

国家电网董事长刘振亚回应阻挠电改方案出台质疑:此说法不符合事实,电改须积极有序稳妥推进;在中国如果私企控制电力资产,大家心不心疼?

中信集团董事长常振明面对“效益”这个词说,“国企效率”是一个全面的概念,经济效益、政治效益、社会效益与生态效益。

对于国企混改从“积极”走向“有序”变化,中国诚通控股集团董事长马正武表示,因为发展混合所有制经济是个长期、渐进的过程,实践层面则要着重从科学混合、规范治理、依法监督三个方面具体推进。

5月18日,国务院批转《关于2015年深化经济体制改革重点工作意见》。明确出台深化国有企业改革指导意见,制定改革和完善国有资产管理体制、国有企业发展混合所有制经济等系列配套文件,有“1+15”个文件,其中囊括了国企改革的核心内容,直接体现“全面、深化”的概念,有很强的冲击力,给人以极大的信心,显示国企改革正在有条不紊地深入,充满希望。5月23日,国资委又发表2015年度指导监督地方国资工作计划。

《意见》完善国企改革相关制度的特征明显,其中提及的“1+15”体系为官方首次亮相。国企改革圈定“1+15'体系的宣布,燃起人们新的期待。这是市场体制开建以来国企改革面临又一次历史性的分野,其波及之广、影响之巨必然深刻而持久。

国有企业改革可划分为改革的初步探索、制度创新以及纵深推进三个阶段。可以得出这样一种推论:随着改革方案的实施,制度创新的完成,中国中央企业将进入纵深推进的第三阶段,将发生脱胎换骨的变化。

有人曾对中石化此前的混改有误解,中石化集团原董事长傅成玉正面回答,“国企改革不在融资,不在找几个伙伴进来,前面走的这一段是为后面改革铺路。前面是各干各的,下一阶段是两个优势叠加。”他的回答告诉我们改革是“全面的”、“深入的”,“走一步摸一步”,不是浅尝辄止,也不是一劳永逸,更不是半途而废。

中央企业改革试点怎么样了?新兴际华是6家中央企业改革试点单位之一,被列为董事会改革试点企业。新兴际华集团董事长刘明忠介绍,改革首先解决了内部人控制的问题,外部董事大于内部董事,且实行一票否决制。董事会既要立项又要废项。新兴际华董事会根据形势、环境的变化,主动废止了15个项目。在新兴际华,总会计师是真正的财务“一支笔”,根据董事会决议和规章制度来签批一切支出,即使一分钱,公司董事长、党委书记和总经理也都不能干预,简单说就是把“财”权交制度、把“人”权交市场!还有一句让人易记的话是分权制衡:让集中的权力分散,隐蔽的权力公开。

谋全局需从“点”上开始。随着一项项改革试点任务开花结果,更多的“央企经验”“央企模式”“央企现象”将陆续揭开神秘的面纱。

原标题:六年带给你一个新央企 中央企业负责人讨论【四个全面】战略纪实
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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