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3、教育培训管理机制不完善。乡镇供电所普遍讲究组织和人员的调配,人才流动机制和分配激励机制不完善,必然制约整个教育培训的有效配置。
4、用人制度不完善。部分岗位设置未能真正做到人尽其才,按照录用和因事设岗的原则。把适合的人放到适合的工作岗位,这是人力资源管理用人原则。我县很多企业通过几年来的人事制度改革和部门岗位的调整、人力资源使用现已有明显好转。由于一些用人机制和历史遗留的因素,不少供电所在现有的岗位设置上未能完全做到因事设岗。
5、分配制度不合理、绩效考核不规范,造成员工事业心、进取心、责任心不高。员工对所在部门、班组安排的各项工作任务的接受不够主动积极,特别是个人技术素质较高、业务能力强的生产人员更是如此。究其原因是生产人员在工作过程中,特别是在任务重、时间紧、工作量大、气候异常的情况下容易引起工作人员注意力分散并发生一些习惯性违章。
三、乡镇供电所教育培训管理问题的解决措施
1、建立合适的运行机制。要保证教育培训的目标和任务真正落到实处,必须建立协调、灵活、高效的运行机制。一方面制定激励政策、激发职工的培训热情。对学习型班组、对参加继续教育、培训、进修学业优良者或在知识创新、技术创新等方面取得突出成绩的职工,要定期评选表彰,给予精神和物质奖励。另一方面,要制定规章制度和营造竞争氛围,造成一定的外部压力,引导职工主动要求培训学习,建立健全有利于公平竞争的人才培养和选拔机制,突出学习绩效在竞聘、晋升等工作中的评价作用。
2、建立载体。教育培训必须有实实在在的载体,才能吸引职工广泛参与,不断增强创建工作的群众性、实效性和感召力、吸引力。要依据教育培训的内涵、目标要求,进行总体设计。建立职工培训体系、学习型团队。开展“读书活动”等,都是行之有效的载体。开展全员培训应针对不同岗位、不同对象,确定不同的主题和培训内容。同时,建立学习阵地和网络,为全员多样化学习创造必要的环境和条件,引导职工养成自觉学习的良好习惯,形成浓厚的学习氛围。
3、要建立教育培训的战略决策机构。教育培训战略属企业的职能战略,要使教育培训战略更好地服从和服务于企业总体战略,必须在单位建立一个由企业主要领导担任负责人,教育培训、财务、计划、主营业务等相关部门负责人共同组成的教育培训战略决策机构。它既是单位最权威的教育培训决策机构,同时也行使单位教育培训管理的职能。
总之,教育培训工作,是一个持之以恒,循序渐进的过程,不可能一蹴而就,而要把面上学习和重点研讨结合起来,把学理论和学技术结合起来,把培训工作和各种实际工作结合起来,使全体员工都能参与,乐于参与,在潜移默化的教育培训中提高认识,促使干部职工自发的拼搏进取,奋勇争先,产生强大的团队凝聚力,从而使电力企业在竞争激烈的今天站稳脚跟,更好的为社会作出贡献。
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今天天气也不好,不知道怎么突然没有电了,你们快来救救我的猪儿吧。3月6日下午快下班的时候,玉屏供电局田坪供电所接到岩屋口温氏养殖打来抢修电话。温氏养殖的猪必须在规定的温度范围内生长,如供电中断将影响其正常生长,甚至死亡。接到电话后,该所立即组织人员赶到现场对用电线路和设备进行了详细
为确保电网安全稳定运行,自12月份以来,玉屏供电局大龙供电所在辖区范本围内开展了10千伏及以下砍青工作。为使工作落到实处,该所成立了工作小组,领导亲自带队进行线路砍伐,为今年迎峰度冬期间有序供电提供了安全保障。据了解:该所一直将线路巡视检查砍青工作作为电网安全运行的一个重要环节。随着
本文汇总了贵州玉屏供电局2016年两学一做党风廉政建设,企业和谐发展,工会凝聚力提升等优质工作成果。2016年,玉屏供电局深入开展两学一做学习教育活动,有效推动了各项工作落地,促进了企业健康发展。该局结合本单位实际,深入推进两学一做学习教育,坚持四个机制抓两学,四个载体抓一做。按照四讲四
1月11日,玉屏供电局积极应对了降临的低温天气,各生产部门各司其职,加强巡视,电网处于安全稳定运行中。1月10日,县气象局报告了雨雪、凝冻天气消息:受强冷空气影响,预计从今天夜间开始,全县气温显著下降。田坪、亚鱼地势较高处气温将降至零下1度,明天白天,各地将出现雨夹雪或雪,本次过程将持
2016年,玉屏供电局积极配合地方政府实施精准扶贫工作,帮助9户群众实现脱贫。2016年初,玉屏县将田坪五里桥作为该局精准扶贫联建村,该村共43户贫困户列为玉屏供电局的电力扶贫对象。为了充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,该局将43户贫困分别由四个支部负责对口扶贫。一年来,该局各支部组织党员干
1月3日,玉屏供电局对春节期间加强中央八项规定执行工作进行安排部署,要求严格按照上级相关精神,将规定落到实处,确保不发生违法违纪事件。2017年春节将至,为深入落实中央八项规定精神,严防四风问题反弹,杜绝节日腐败,该局进一步为广大党员、干部职工敲响警钟。该局在会议上宣贯了贵州电网公司《
2016年12月30日,玉屏供电局电费回收工作进入最后的冲刺阶段。为完成电费结零工作任务,各供电所人员都开足马力,分组到各企业、个人用户家中走访收费。当天早上,该局大龙供电所员工洪峰、姚文秀和田震到鲢鱼塘村狮子口村民组收取电费。9点30分左右,他们三人来到一户姓舒的村民家中。该用户60多岁,
经过前期的周密部署和精心落实,1月1日至3日,玉屏供电局电网安全稳定运行,确保了广大客户的正常用电,圆满完成了元旦期间保电任务。为确保元旦期间电网安全稳定运行和电力可靠供应,该局制定了工作方案,提前对相关工作进行安排和部署,从电网、设备、供电保障及服务、主要场所应急供电等方面进行逐
12月22日,玉屏供电局组织开展干部竞聘选拔任用民主推荐工作,以差额推荐的方式在2016年部分中层副职竞聘能力测评成绩符合资格条件的员工中推荐6个副职的拟任候选人。为进一步做好人才储备工作,促进全局系统全面发展,11月下旬,玉屏局聘请第三方开展了人力资源部、安全监管部、计划建设部、电力调度
为进一步促进玉屏电网和谐稳定发展,12月20日,玉屏供电局启动九届三次职代会提案征集工作。该局表示,凡属于该局或职代会职权范围内处理的内容,可列为提案。主要可从三个方面提出建议和方案:一是围绕局安全生产、经营管理、电网建设、科技进步、改革发展等方面;二是围绕局精神文明建设和职工合法权
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2018年10月31日,国网涡阳县供电公司五星级乡镇供电所创建工作接受上级公司考评组的现场考评。汇报会上,该公司对上级公司考评组的到来表示欢迎,简要汇报了公司五星级乡镇供电所创建工作开展情况,恳请考评组能够传经送宝,对公司五星级乡镇供电所创建工作多提宝贵意见,给予更专业的指导和帮助。随后
新时代、新农村、新服务。今年以来,国家电网公司正加快构建以客户为中心的现代服务体系,坚持以客户需求为导向,以信息化支撑业务融合,培养一专多能型员工,全面推进全能型乡镇供电所建设,为人民美好生活提供更加优质的供电服务。目前,全能型乡镇供电所建设实现了国家电网经营区域内的全覆盖。那么
为啥要建全能型乡镇供电所?当前,中国特色社会主义进入新时代,对服务三农工作提出新要求。乡镇供电所的发展事关农村经济社会发展,事关农村能源消费革命,而农村出现的新变化、新需求,对乡镇供电服务也提出了新要求。新时代,新农村,新服务,随着国家电网公司加快推进互联网+营销服务互联网+配电运
自国家电网公司提出全面推进全能型乡镇供电所建设以来相关工作轰轰烈烈开展取得了丰硕成果如今全能型乡镇供电所到底建得怎么样了?自国家电网公司提出全面推进全能型乡镇供电所建设以来相关工作轰轰烈烈开展取得了丰硕成果如今全能型乡镇供电所到底建得怎么样了?接下来要做哪些工作?为什么要建全能型
中国特色社会主义进入新时代,对服务三农工作提出新要求。乡镇供电所是国家电网公司服务乡村振兴战略、新时代三农的前沿阵地。自2017年起,国家电网公司全面推进全能型乡镇供电所建设并实现全覆盖,农村供电服务质效得到充分提升。坚持以服务乡村振兴战略、坚决打好精准脱贫攻坚战为指引,以客户为中心
日前,国网湖南省电力公司在益阳沅江召开全省全能型乡镇供电所建设推进会,省电力公司董事长孟庆强、副总经理晏治喜、相关部门负责人和来自全省各市州电力公司的主要负责人等参加会议。打造全能型供电所即打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的供电所,是适应农村经济社会快速发展,提升供电
业务协同运行,人员一专多能,服务一次到位,全面地概括了全能型乡镇供电所的特点。截至7月底,国家电网公司经营区域内已经基本完成了乡镇供电所班组、岗位设置和人员配置等优化调整工作,打造了一批具有代表性、能够发挥示范引领作用的全能型乡镇供电所。试点所及之处,客户切切实实感受到了供电所综
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