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SAP眼中的工业4.0和中国制造2025

2015-06-28 13:26来源:睿商在线关键词:中国制造2025工业4.0SAP收藏点赞

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在C2M这样的一种全新的商业模式下,需要工厂把消费者个性化需求、产品组装生产和物流配送这些环节进行无缝的连接。这其中,显然零部件在初期仍是标准化的设计,规模化量产,但可替代零部件极大丰富,因此在成品组装时可提供成千上万种的配置组合。因此,所谓智能工厂需要系统能自动识别和分解用户订单,并通过带有传感器的设备和零部件,实现自动化组装生产,最后在物流环节类似路由器一样,通过实时信息,提高物流效率并降低物流成本。

柯曼介绍,SAP与欧洲最大的港口汉堡港合作,当港口的船舶集装箱到港之后,会有自动机器人根据预先设置的空间安排,把货物卸载到港口。并实时向停在100公里之外的卡车发送信息、指令,让卡车往港口开,避免了拥堵的情况,提高了港口的使用效率。此外,SAP在数字化农业以及预测性的维护与远程服务管理等方面都取得了实际性的进展。

破解落地难点

不过,工业4.0的愿景和方法如何真正在中国落地显然还是个未知数。李瑞成的看法是,首先需要建设行业示范工程,其次需要研究院校理论跟实际相结合进行前瞻性研究,第三需要行业与IT产业进行联合创新。

“今年4月份我们参观德国的Damstadt大学,他们已经建立了智能工厂的模型。而关于示范工程的建设,政府可以给更多的政策,支持行业领军企业,每个行业找一两家领路,打造工业4.0的智能工厂。”李瑞成表示,SAP的强项在于45年行业经验的积累,对行业有非常深刻的认识,可以将行业知识深入挖掘,建立非常好的模型,与每个行业的领军企业进行联合创新。

当然,只做创新是不够的。要全方位推进工业4.0在中国的落地,SAP中国研究院还提出了一个SUPER计划——即share,understand,promote,elaborate,reach。

首先是分享,公开透明地分享SAP在工业4.0方面的一些思索;第二是深刻理解中国的产业政策,因为工业4.0需要非常高的安全标准,而SAP跟工信部有很好的合作;第三是推广SAP的应用方案;第四是联合创新,推进符合各个层次的客户的需求的工业4.0;最后希望跟大学、协会、政府机构、合作伙伴打造共赢成长的生态体系。

实际上,SAP在国内和华为、西门子、NSP、沈阳机床厂、赛迪等联合成立了中国工业4.0星火联盟,研究范畴涵盖标准制订、安全措施讨论,以及智能工厂的建设。

除了成立联盟之外,SAP还在和国内大学进行合作,推进人才培养计划。目前,SAP已和同济大学签订了战略合作协议,即将在同济大学开办工业4.0课程。此外,SAP还和北京理工大学进行了合作,但授课对象不是学生,而是中国的政府官员、企业高管进行工业4.0相关培训。

原标题:SAP眼中的工业4.0和中国制造2025
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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