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央企11年渐变式考核路径:国网等8家企业连续11年获评A级

2015-07-08 09:29来源:企业观察报作者:余智梅关键词:央企经营业绩考核电力央企国家电网收藏点赞

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未来如何健全激励约束机制

国资委相关人士透露,未来,央企业绩考核将把“转方式调结构”作为主攻方向,引导企业实现主业能力更强、新兴产业发展更好、安全发展和绿色发展更优;同时将业绩考核与薪酬分配有机衔接,健全激励约束机制,充分激发企业广大员工的最大潜能。

按照张喜武的说法,2015年央企业绩考核工作总的思路是:“在完善考核目标确定和责任落实机制上下功夫,在准确界定企业功能定位、实施分类考核上下功夫,在深化经济增加值考核、增强价值创造能力上下功夫,在强化对标管理、提升对标考核工作水平上下功夫,在加强任期考核、发挥激励约束作用上下功夫。”

“央企的考核将与央企分类监管改革同步,建立科学合理的分类考核体系。”国家行政学院一位研究员认为。

据了解,国资委下一步将积极推进中央企业功能界定分类工作,强化对企业负责人年度和任期经营业绩分类考核。如,完善企业负责人薪酬形成机制,科学设定薪酬结构,完善薪酬确定办法,健全考核评价机制,有效调节薪酬差距,调整偏高过高收入。同时实行差异化考核、差异化薪酬,对市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬,使企业各级员工的薪酬与贡献更加匹配。

未来还将强化考核的惩戒约束,对未履行或未正确履行职责造成企业经营投资损失的,对发生侵吞、贪污、输送、挥霍国有资产等行为的,对发生搞利益输送、化公为私、违法转让国有资产等违法违纪现象和腐败案件的,在业绩考核上要严肃处理,在薪酬分配上也要建立相应的扣减和追索扣回机制。

最终,国资委将进一步改进和完善考核的方式方法,拓宽考核途径,促进考核规范化、常态化,及时掌握、准确考核、科学评价不同岗位的人才贡献。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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