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【重磅】新常态下什么引领神华发展?

2015-07-21 08:29来源:神华集团关键词:神华集团超低排放煤炭行业收藏点赞

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秘诀之二:神华一体化模式

神华集团自成立以来一直坚持和不断完善的矿、电、路、港、航、油、化一体化运营模式,使得产、运、销各环节高度协同、深度合作,产业链周转时间大幅度降低,生产效率提高,有利于实现低成本运营。特别是近5年来,神华就在煤电一体化上提前进行战略布局,通过新建项目投产和并购重组,火电规模为上游煤炭生产提供了可观的内部市场,平抑了市场风险。通过加快推进清洁能源战略落地,神华又进一步完善以煤炭清洁开发为基础、由超低排放燃煤发电、现代煤化工产业等煤炭清洁转化利用为核心的清洁能源产业化供应体系,全面推进了煤炭全产业链清洁化一体化。

秘诀之三:能吃苦、能战斗的精神

你懂的,一分耕耘,一分收获!逆势求发展,三份耕耘,一分收获!神华逆势发展得益于有一支特别能吃苦、特别能战斗、特别团结的队伍!

信心中国煤炭行业走到今天,对经济社会发展做出的贡献巨大,功绩不可磨灭。通过全行业多年的努力,我国煤矿的开采技术、装备制造、节能降耗、资源节约等方面都已达到了世界中上游水平。煤炭一直担负着全社会70%以上的能源供应任务,尽管核能、风能、太阳能等清洁能源在逐年增长,虽然目前煤炭市场萧条,煤炭企业亏损严重,但未来较长时间内,煤炭仍然是保障我国经济社会发展的主力,其主体能源的地位仍将持续。

社会需要清洁能源,但片面强调“限煤、控煤、去煤、减煤”并不科学。煤炭不仅是我国最丰富、最可靠的能源,也是我国最经济的能源。神华的战略实践表明,通过全面的、系统的技术升级和工艺改进,煤炭完全可以变为清洁能源和资源。这是煤炭行业的发展方向,我们有信心!

创新创新是引领企业转型升级的新引擎,成功的创新,能够让企业实现华丽转身,跃迁为产业的领跑者。同时,创新又充满了风险和艰辛。创新是一个不断“试错”的过程,需要付出代价,会产生“沉没成本”,要容忍失败、要对创新人才给予足够的包容,要有一个相对宽松的创新环境。目前,在清洁能源战略指导下,神华正在把创新意识、创新精神、创新行为贯穿到转型升级的每个产业、每个单位、每个岗位、每个环节,推动全员创新、万众创新,尊重员工的首创精神,营造良好的创新环境。

互联网+在信息革命和互联网时代,要牢固确立产业思维,坚守实体经济。要清醒认识,在“互联网+”的语境中,+号后面的产业是基础,而互联网只是改造、服务产业的利器。前几年,神华集团通过“SH217工程”和数字矿山、数字铁路、数字电力、数字煤化工、数字港口等工程的建设与推广,为集团“互联网+”奠定了基础。通过搭建电子销售平台,通过互联网销售煤炭、化工等产品,打开了“互联网+煤炭”的一个窗口。下一步,神华将从“创建世界一流清洁能源供应商”的战略出发,依托大数据、移动互联网、工业4.0等技术路径,逐步对互联网的前端和后端进行全面再造,在内部资源整合和能力提升的基础上,吸引社会资源进一步聚合,实现清洁能源技术、产能和基础设施的社会共享和转型提升。

原标题:【重磅】新常态下,什么引领神华发展?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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